Минагропрод меняет главу одной из крупнейших аграрных госкомпаний

Александр Цибульщак, председатель правления Государственной продовольственно-зерновой корпорации, которой предстоит распорядиться $1,5 млрд китайского кредита, покинет госкомпанию
Минагропрод меняет главу одной из крупнейших аграрных госкомпаний
Фото: Игорь Тишенко/Forbes

«На руководящую должность в государственный агрохолдинг требуется человек, который сумеет толково  распорядиться $1,5 млрд». Так могла бы выглядеть вакансия, размещенная Министерством аграрной политики и продовольствия. Правительству нужен специалист на должность главы Государственной продовольственно-зерновой корпорации (ГПЗКУ) – получателя кредита от Экспортно-импортного банка Китая.

Как сообщил Forbes источник, близкий к руководству ГПЗКУ, Александр Цибульщак покидает пост главы правления корпорации. О новом назначении может быть объявлено уже в начале этой недели. Эту информацию подтвердил представитель агрокомпании, сотрудничающей с ГПЗКУ.


Александр Цибульщак

В пятницу Forbes не удалось застать Александра Цибульщака на рабочем месте. По телефону в приемной сообщили, что он на встречах. Министерство аграрной политики и продовольствия, которому подчиняется ГПЗКУ и в чьей компетенции назначение руководителя корпорации, к моменту публикации материала на официальный запрос Forbes не ответило. 

ГПЗКУ – одна из крупнейших структур на агрорынке. Компании были переданы наиболее привлекательные активы ГАК «Хлеб Украины» – корпорация объединяет линейные и портовые элеваторы, мельницы, комбикормовые и крупяные заводы. 44 подразделения-филиала ГПЗКУ суммарно могут хранить 3,46 млн тонн зерновых, а мощности по перевалке Одесского и Николаевского портов – 2,38 млн тонн зерновых грузов в год. Чистый доход компании за 9 мес. 2012 года достиг 411,7 млн гривен, чистая прибыль –  33,3 млн гривен.

Недавно ГПЗКУ прибавился еще и статус распорядителя кредитных средств, полученных от Китая. «По условиям кредита, заключенного с китайской стороной, ГПЗКУ будет получать в год 12 млрд гривен кредитных средств для осуществления проектов в АПК. На эти деньги должна закупаться сельхозпродукция для поставки на китайский рынок», – поясняет Игорь Якубович, генеральный директор Аграрного фонда.

Именно этот статус мог стать причиной смены топ-менеджера. «Скорее всего, такая ротация может быть связана с желанием поставить человека, который будет более «правильно» расходовать эти деньги», – предполагает генеральный директор компании «ПроАгро» Николай Верницкий. Участники рынка говорят также о напряженных отношениях, сложившихся между нынешним главой ГПЗКУ и министром аграрной политики и продовольствия Николаем Присяжнюком.

Смена топ-менеджера вряд ли скажется на сотрудничестве с Экспортно-импортным банком Китая. «Для Китая партнером является правительство Украины, а не отдельные персоны», – уверен Верницкий.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Бизнес
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Роль личности в (банковской) истории: на что влияет первое лицо банка?
Кто и как управляет крупнейшими финучреждениями страны
Не как у людей: что в Украине мешает иностранным инвесторам
Одногодовые разрешения на пребывание в стране, невозможность репатриации капитала, плохой английский язык и так далее
Все материалы раздела
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 0
Войдите, чтобы опубликовать комментарий
Выбор редактора
Частное и честное: 5 книг декабря
Частное и честное: 5 книг декабря
На какие новинки художественной литературы стоит обратить внимание в этом месяце
Как израильская армия стала 	«кузницей стартапов»
Как израильская армия стала «кузницей стартапов»
Бывшие бойцы загадочной израильской службы киберразведки — подразделения 8200 — создали около 1000 начинающих IT-компаний. Именно им Израиль во многом обязан имиджем «нации стартапов»
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
И почему депутаты настаивают на проведении разового декларирования
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Украинские публичные персоны готовы оспаривать данные, опубликованные в Архиве
Сейчас на главной
Технические работы на сайте Forbes Украина
Технические работы на сайте Forbes Украина
Выпуск журналистских материалов на сайте временно прекращен.
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Какие задачи лягут на плечи команды, а какие – непосредственно на владельца
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Чем отличается поведение коллекторских структур в отношении должников-физлиц и бизнесменов