Миттала заставят покупать украинское

Из-за запрета на импорт кокса крупнейший металлургический завод Украины потеряет $20-25 млн
Миттала заставят покупать украинское
Фото DPA/Global Look

В июне вступает в силу постановление Кабмина о запрете импорта кокса. От нововведений пострадают «АрселорМиттал Кривой Рог» и «Запорожсталь», закупающие сырье за рубежом. Компания Лакшми Миттала, которая сейчас закрывает примерно четверть потребностей в коксе за счет сырья из Польши, может потерять около $20-25 млн до конца года. Цифра для «Криворожстали» не смертельная – это меньше 1% ее расходов на производство.  

«АрселорМиттал Кривой Рог» (АМКР) в прошлом году выплавил 5,6 млн тонн чугуна, или 20% украинского производства. В год заводу нужно 3-3,3 млн тонн кокса, из которых АМКР самостоятельно может изготовить около 2,5 млн. Остаток АМКР закупает у «Донецкстали» Виктора Нусенкиса, «Евраза» Романа Абрамовича, а также в Польше и Казахстане, где расположены предприятия материнской Arcelor Mittal. Уголь и кокс украинского производства уступают по качеству импортной продукции, поэтому предприятие старается использовать привозное сырье.

«Запрет импорта кокса – болезненное для нас решение, – отмечает глава киевского представительства АМКР Владимир Ткаченко. – Пока мы сохраняем надежду на его отмену». Компания, по его словам, рассчитывала, что межведомственная комиссия, которая принимала решение об экспортных ограничениях для металлургов, внесет изменения в апрельское постановление Кабмина, запрещавшее импорт кокса, но этого не произошло. В то же время Кабмин уступил металлургам, когда перенес срок вступления в действие квот на импорт угля с января на июль-2013.

Разрыв цепочки

По данным консалтинговой компании «Укрпромвнешэкспертиза», за четыре месяца 2013 года АМКР импортировал около 360 000 тонн кокса. За тот же период прошлого года  – всего 150 000 тонн. Примерно 90% импорта АМКР получает из Польши, взамен поставляя на Arcelor Mittal Poland железную руду. Таким способом компания экономит на транспорте, избегая порожнего пробега полувагонов. «Польское предприятие Миттала в этом году сократило объемы выпуска, там сейчас избыток кокса», – поясняет Александр Крайников, руководитель проекта Delphica «Укрпромвнешэкспертизы». С запретом импорта кокса логистическая цепочка будет разорвана.

Кто заработает на сырьевых проблемах комбината? АМКР может нарастить закупки у нынешних поставщиков – украинских предприятий группы «Евраз» и «Донецкстали», полагает гендиректор ассоциации «Укркокс» Анатолий Старовойт. «Донецкстали» принадлежат Ясиновский и Макеевский коксохимы, которые выпускают около 2,5 млн тонн кокса в год. Более половины этого объема, по данным группы, идет на экспорт. В группу входит крупнейший в Украине производитель коксующегося угля – шахтоуправление «Покровское».

Кокс из Донецка

«АрселорМиттал Кривой Рог»
Фото ArcelorMittal

Возможность частичной замены импортного кокса украинским сырьем подтвердил Ткаченко. Стороны ведут переговоры, сообщили в пресс-службе «Донецкстали» со ссылкой на ее гендиректора Владимира Шаповалова. Все упирается в стоимость сырья. Тонна кокса в Украине стоит около $230-240. В «Донецкстали» ожидают, что после введения ограничений цена угля и кокса на внутреннем рынке вырастет.

Сколько потеряет завод Миттала? Если «Донецксталь» поднимет цены на кокс хотя бы на 10%, расходы АМКР на сырье до конца года вырастут на $12-15 млн, с учетом затрат на транспорт. Прогон порожних вагонов из Польши в Украину обойдется еще приблизительно в $1-1,5 млн в месяц, или в $7-10 млн до конца года. Это меньше 1% расходов на производство АМКР. Производственная себестоимость компании по итогам прошлого года –  $3,3 млрд.

Еще одним пострадавшим от решения ограничить импорт кокса неожиданно стал комбинат «Запорожсталь», принадлежащий Ринату Ахметову и российским собственникам, связанным с Внешэкономбанком. Компания закупает за рубежом около 10% используемого кокса – 10-15 тысяч тонн в месяц. По данным агентства «Металл-курьер», за первые два месяца этого года предприятие приобрело 30 000 тонн сырья у кемеровской компании «Кокс».

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Бизнес
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Роль личности в (банковской) истории: на что влияет первое лицо банка?
Кто и как управляет крупнейшими финучреждениями страны
Не как у людей: что в Украине мешает иностранным инвесторам
Одногодовые разрешения на пребывание в стране, невозможность репатриации капитала, плохой английский язык и так далее
Все материалы раздела
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 0
Войдите, чтобы опубликовать комментарий
Выбор редактора
Частное и честное: 5 книг декабря
Частное и честное: 5 книг декабря
На какие новинки художественной литературы стоит обратить внимание в этом месяце
Как израильская армия стала 	«кузницей стартапов»
Как израильская армия стала «кузницей стартапов»
Бывшие бойцы загадочной израильской службы киберразведки — подразделения 8200 — создали около 1000 начинающих IT-компаний. Именно им Израиль во многом обязан имиджем «нации стартапов»
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
И почему депутаты настаивают на проведении разового декларирования
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Украинские публичные персоны готовы оспаривать данные, опубликованные в Архиве
Сейчас на главной
Технические работы на сайте Forbes Украина
Технические работы на сайте Forbes Украина
Выпуск журналистских материалов на сайте временно прекращен.
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Какие задачи лягут на плечи команды, а какие – непосредственно на владельца
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Чем отличается поведение коллекторских структур в отношении должников-физлиц и бизнесменов