Milkiland переманил топ-менеджера «Крымской водочной компании»

В молочном холдинге Владислав Кураев будет отвечать за логистику во всех странах, где представлена компания – в Украине, России и Польше

Директором цепи поставок одного из крупнейших производителей молочной продукции в стране – холдинга Milkiland – с 15 июля станет 41-летний Владислав Кураев. Эту информацию Forbes подтвердил мажоритарный акционер и главный исполнительный директор Milkiland NV Анатолий Юркевич.

Круг задач Кураева – от организации закупок сырья для производства до поставок готовой продукции и обслуживания клиентов, а также контроль над всеми этими процессами на предприятиях холдинга в трех странах. Сейчас в Milkiland входит 10 заводов по производству молочных продуктов в Украине, два – в России и один – в Польше. «Но главной задачей станет оптимизация логистических затрат и повышение уровня эффективности обслуживания клиентов», – объяснил Кураев.


Владислав Кураев

Выручка Milkiland за 2012 год выросла на 3% – до 287 млн евро, EBITDA – на 10%, до 37,9 млн евро. Milkiland – публичная компания, провела IPO на Варшавской фондовой бирже в 2010 году, в результате чего было привлечено 59,4 млн евро, сейчас в свободном обращении – около 22% акций.

Новый директор цепи поставок будет напрямую подчиняться Анатолию Юркевичу. Сейчас 73,5% акций холдинговой компании принадлежит ему и Ольге Юркевич. «В каждой из стран останется свой ответственный за поставки, а Кураев будет управлять и координировать все эти процессы», – пояснил Юркевич.

По словам представителей двух хедхантинговых компаний, компенсация (с учетом бонусов) директора цепи поставок в крупной FMCG-компании колеблется от $120 000 до $150 000 в год. Но так как Кураеву поручено объединение трех рынков, он, скорее всего, будет получать больше.

Кураев приходит в Milkiland из алкогольного бизнеса. Он был директором по логистике «Крымской водочной компании» (торговые марки Medoff, «Мърная», «На березових бруньках»), где управлял цепочкой поставок и системой региональной дистрибуции. Юркевичу очень пригодится опыт нового менеджера на российском рынке, где у Milkiland – масштабные планы по развитию. Согласно данным годового отчета, 64% выручки компания получила от продаж на российском рынке, 32% – на украинском и 4% – на других рынках. В феврале Milkiland приобрел сырзавод «Сыродел» за 2,1 млн евро в Рыльске Курской области.

Компенсация (с учетом бонусов) директора цепи поставок в крупной FMCG-компании колеблется от $120 000 до $150 000 в год. Но так как Кураеву поручено объединение трех рынков, он, скорее всего, будет получать больше

«Кураеву знаком российский рынок по работе в кондитерской компании «АВК» и управлению логистикой водочного бренда «Хортица». Он также имеет понимание, что нужно торговым сетям, потому что создавал систему логистики у сети дискаунтеров «АТБ-маркет» в начале 2000-х», –  рассказывает Руслан Громовьюк, партнер Executive Search компании Talent Advisors. «В случае с Кураевым такой переход органичен. «Хортица» и «АТБ» построили эффективные цепи поставок и логистики», – считает партнер украинского офиса хедхантинговой компании Ward Howell Игорь Кабузенко.

Как сообщал Forbes, в конце июня акционеры Milkiland назначили двух новых неисполнительных директоров. В состав неисполнительной дирекции вошли бывший глава «Крафт Фудз Украина» Юрий Логуш и Виталий Струков, глава департамента инвестиционно-банковских услуг инвесткомпании Concorde Capital.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Бизнес
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Роль личности в (банковской) истории: на что влияет первое лицо банка?
Кто и как управляет крупнейшими финучреждениями страны
Не как у людей: что в Украине мешает иностранным инвесторам
Одногодовые разрешения на пребывание в стране, невозможность репатриации капитала, плохой английский язык и так далее
Все материалы раздела
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 0
Войдите, чтобы опубликовать комментарий
Выбор редактора
Частное и честное: 5 книг декабря
Частное и честное: 5 книг декабря
На какие новинки художественной литературы стоит обратить внимание в этом месяце
Как израильская армия стала 	«кузницей стартапов»
Как израильская армия стала «кузницей стартапов»
Бывшие бойцы загадочной израильской службы киберразведки — подразделения 8200 — создали около 1000 начинающих IT-компаний. Именно им Израиль во многом обязан имиджем «нации стартапов»
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
И почему депутаты настаивают на проведении разового декларирования
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Украинские публичные персоны готовы оспаривать данные, опубликованные в Архиве
Сейчас на главной
Технические работы на сайте Forbes Украина
Технические работы на сайте Forbes Украина
Выпуск журналистских материалов на сайте временно прекращен.
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Какие задачи лягут на плечи команды, а какие – непосредственно на владельца
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Чем отличается поведение коллекторских структур в отношении должников-физлиц и бизнесменов