Группа ВЕТЭК может войти в капитал Брокбизнесбанка

Сергей Курченко хочет владеть банком вместе с его нынешними собственниками – братьями Буряками
Группа ВЕТЭК может войти в капитал Брокбизнесбанка

Брокбизнесбанком, который выставлен на продажу, заинтересовалась группа ВЕТЭК Сергея Курченко. До этого к банку, по размеру активов занимающему 17-е место в стране, присматривались Дельта Банк и Альфа-Банк, которые хотели приобрести его целиком. Новый претендент планирует купить «Брокбизнес» в консорциуме с другими покупателями, сохранив за Сергеем и Александром Буряками часть акций. «Возможность покупки банка [целиком] точно не рассматривается, а только участие в капитале», – рассказал Forbes Борис Тимонькин, который возглавляет финансовое направление группы ВЕТЭК. По его словам, партнерами группы могли бы стать несколько «солидных игроков». Назвать их Тимонькин отказался, но заверил, что контрольного пакета ни у кого не будет.

В самом Брокбизнесбанке не подтвердили факта переговоров с ВЕТЭК. «Нет», – ответил нардеп от Партии регионов Сергей Буряк на вопрос о том, проводит ли компания Курченко предпродажную проверку банка. По его словам, сейчас банк «смотрит» группа ВТБ. «Мне об этом ничего неизвестно», – возражает председатель правления ВТБ Банка Вадим Пушкарев. «ВТБ не покупает – это невозможно», – считает председатель правления крупного банка, пожелавший остаться неназванным.

По информации инвестбанкира, который специализируется на M&А в банковском секторе, ВЕТЭК присматривался к десятку финучреждений. Укрсоцбанк, которым Тимонькин руководил на протяжении 12 лет до перехода в группу Курченко, в этом списке не значился. «Он дорогой для нас», – констатирует Тимонькин. По его словам, группа не проводит due diligence других банков, кроме «Брокбизнеса». «Укрсоцбанк – системообразующее финучреждение, поэтому он имеет стоимость выше среднестатистической, – поясняет партнер инвесткомпании Goldman Milestone Group Дмитрий Шестаков. – У ВЕТЭК пока нет таких ресурсов, чтобы с легкостью согласиться на премию, которую хочет получить группа UniCredit [владеет Укрсоцбанком]».

Акционные условия

Брокбизнесбанк может стоить 0,3-0,5 собственного капитала, полагает управляющий директор Dragon Capital Дмитрий Тарабакин. «Каждый банк имеет свои преимущества. Все зависит от стратегии покупателя, что он хочет получить в результате покупки», – говорит владелец Дельта Банка Николай Лагун, который также изучает возможность покупки Брокбизнесбанка. «Возможно, смысл [совместного владения] – в синергии, это даст банку новые перспективы», – отмечает член совета НБУ Василий Горбаль. По словам президента Альфа-Банка Александра Луканова, его финучреждение уже не участвует в тендере на покупку «Брокбизнеса».

В 2012 году активы Брокбизнесбанка уменьшились на 11% – до 16,9 млрд гривен. На 1 апреля 2013 года собственный капитал банка был равен 2,9 млрд гривен

В 2012 году активы Брокбизнесбанка просели на 11% – до 16,9 млрд гривен. На 1 апреля 2013 года активы банка были равны 17,4 млрд гривен, а собственный капитал – 2,9 млрд гривен. Кредитный портфель 14,3 млрд гривен, из которых 80% – займы корпоративному сектору.

На вопрос, какую долю акций сохранят после возможной сделки братья Буряки, которым принадлежит 98,8% акций Брокбизнесбанка, Тимонькин отвечает: «Больше 10%». «Многие клиенты и операции Брокбизнесбанка держатся на связях и положении нынешних собственников, поэтому покупатель заинтересован сохранить за ними долю в капитале», – рассказывает Дмитрий Шестаков. «Скорее всего, это условие покупателя», – соглашается Тарабакин.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Бизнес
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Роль личности в (банковской) истории: на что влияет первое лицо банка?
Кто и как управляет крупнейшими финучреждениями страны
Не как у людей: что в Украине мешает иностранным инвесторам
Одногодовые разрешения на пребывание в стране, невозможность репатриации капитала, плохой английский язык и так далее
Все материалы раздела
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 2
Войдите, чтобы опубликовать комментарий
Alexander Guslenko
Alexander Guslenko — 15.07.2013, 13:23

Вау, какой милашка на фотографии

Victoria Strakhova
Victoria Strakhova — 15.07.2013, 09:29

Очень интересно, кто же те партнеры... Подход Буряков понятет: на безрыбье и рак рыба. А вот остальные кто... Кто захочет партнерства с малоизвестным Курченко? разве что собственники ВБР :) тоже захотят наращивать влияние в банковской сфере :) Или кого-то попросят стать номинальным парнтером....

Выбор редактора
Частное и честное: 5 книг декабря
Частное и честное: 5 книг декабря
На какие новинки художественной литературы стоит обратить внимание в этом месяце
Как израильская армия стала 	«кузницей стартапов»
Как израильская армия стала «кузницей стартапов»
Бывшие бойцы загадочной израильской службы киберразведки — подразделения 8200 — создали около 1000 начинающих IT-компаний. Именно им Израиль во многом обязан имиджем «нации стартапов»
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
И почему депутаты настаивают на проведении разового декларирования
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Украинские публичные персоны готовы оспаривать данные, опубликованные в Архиве
Сейчас на главной
Технические работы на сайте Forbes Украина
Технические работы на сайте Forbes Украина
Выпуск журналистских материалов на сайте временно прекращен.
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Какие задачи лягут на плечи команды, а какие – непосредственно на владельца
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Чем отличается поведение коллекторских структур в отношении должников-физлиц и бизнесменов