Naspers купил zakupki-online

Стартап поглощается prom.ua за 10 млн гривен плюс инвестиции

Как стало известно Forbes, один из крупнейших украинских торговых онлайн-центров prom.ua поглощает украинский B2B стартап zakupki-online.com. За полтора года работы этот портал получил ежемесячный оборот в более 50 млн гривен. В планах – расширение работы портала на территорию ЕС.

Naspers купил zakupki-online
Николай Палиенко, Денис Горовой и Тарас Мурашко (слева направо) ведут бизнес в семи странах
Фото: Игорь Тишенко для «Fоrbes Украина»

«Мы уже все подписали. Рассчитываем на возврат наших инвестиций в течение двух лет», – отмечает CEO рrom.ua Николай Палиенко. Цена вопроса, по информации Forbes – около 10 млн гривен. Согласно контракту, CEO Ditcom (разработчик zakupki-online.com) Евгений Саранцов остается в проекте. «У нас подписан договор на три года, по результатам работы которых я получу свои дивиденды», – делится Саранцов.

Среди потенциальных покупателей площадки была также группа Дельта Банка, что подтвердил Николай Лагун. Но в итоге zakupki-online достались Naspers. Напомним, prom.ua входит в польскую Allegro Group, в свою очередь входящую в концерн Naspers. Еще в апреле 2009 года контрольный пакет prom.ua продали Allegro. Инвестиции оценивались в сумму до $1 млн.

По словам Саранцова, оборот сделок на платформе составляет 50 млн гривен в месяц. Это B2B платформа, на которой заключают сделки без участия посредников. Сегодня пользователями портала являются около 3000 компаний. Ранее регистрация была платной – теперь это ограничение сняли. «Мы сделали им наиболее правильное предложение. И мы рады, что собственники проекта посчитали, что наше предложение – лучшее», – говорит Палиенко. 

«Наша идея – а что, если создать среду, где можно быстро заключать сделки, не имея коммуникативного контакта? Для этого достаточно научиться проверять, с кем ты заключаешь сделку, и делать это системно. Такая возможность стала большим плюсом для бизнеса в Украине», – объясняет Саранцов.

«Компании все время обмениваются между собой активами. На рынке есть несколько миллионов торговых представителей и дилеров, которые что-то продают. И маркетологи, которые придумывают легенды, – рассказывает Саранцов. – Есть потребность продажи, и если на рынке появится что-то, позволяющее соединить потребность и возможность ее реализовать без лишних телодвижений, это позволит компаниям сэкономить расходы. Компания может просто написать, что она хочет купить. И найти самые выгодные предложения».

Сегодня на портале предприятия покупают и продают всевозможные виды активов – от гречки и маргарина до строительных материалов. По словам разработчиков, скорость заключения сделки в той среде, которую построил Ditcom, в 100 раз выше, чем при сопровождении банка, где нужно идти в офис, оформлять много бумаг и так далее. «Любая компания, производящая что-либо, тратит бешеные деньги на отделы продаж, на департаменты продаж, маркетологов, и они все танцуют хороводы вокруг добавочной стоимости. А мы считаем, что от этого можно уйти», – подчеркивает Саранцов. Платформа экономит около 30 млн гривен своим клиентам ежемесячно. Для одной компании размер экономии может составлять 50-100 тыс. гривен. Речь идет о сокращении затрат на маркетинг и торговых представителей.

Naspers купил zakupki-online
Иллюстрация zakupki-online.com

В перспективе проект будет развивать несколько новых направлений. В том числе BPO, оптимизацию бизнес-процессов и расширение географии сделок на портале на территорию ЕС. Кроме того, Ditcom раздумывает над созданием аппарата для автоматизированной биржевой торговли. «На фондовых биржах торги идут автоматически. ПО получает признаки, по которым заключается сделка, и потом автоматически заключает сделки сотнями и тысячами в секунду», – объясняет Саранцов.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Бизнес
Выход из депрессии: как свалки и кладбища превратить в жилые кварталы
Что необходимо сделать украинским застройщикам, чтобы освоить непригодные для жизни территории
Кадровая дилемма: может ли Андрей Коболев уволить Марка Роллинса
Как по требованию ГФС «Нафтогазу» разорвать контракт с главой «Укрнафты»
Удачная аренда: оценка Airbnb может превысить $30 млрд
Сервис по аренде жилых помещений готовится привлечь новый транш
Все материалы раздела
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 0
Войдите, чтобы опубликовать комментарий
Выбор редактора
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Украинские публичные персоны готовы оспаривать данные, опубликованные в Архиве
52% за Brexit: британцы поддержали выход из ЕС
52% за Brexit: британцы поддержали выход из ЕС
Решение Объединенного королевства о выходе из Евросоюза всколыхнуло мировые рынки
«Приват» государственного значения: чем рискует НБУ?
«Приват» государственного значения: чем рискует НБУ?
На ПриватБанк приходится половина всего рефинансирования, выданного финансовым учреждениям Украины
На страже стабильности: как инновации помогают выстоять во время кризиса и войны
На страже стабильности: как инновации помогают выстоять во время кризиса и войны
Украинские инвесторы и предприниматели способны решать проблемы с вооружением, экологией и ограниченностью энергоресурсов
Сейчас на главной
Технические работы на сайте Forbes Украина
Технические работы на сайте Forbes Украина
Выпуск материалов на сайте временно прекращен.
Константин Лежнин: 	«Государство использует элементы монополизма в пользу своих банков»
Константин Лежнин: «Государство использует элементы монополизма в пользу своих банков»
Зампред УкрСиббанка BNP Paribas Group – о конкуренции с госбанками и плюсах работы НБУ
Гарвард, немного MTI и 	«госдеповские печеньки»: где учат лоббистов в США
Гарвард, немного MTI и «госдеповские печеньки»: где учат лоббистов в США
Вероятное будущее украинского лоббизма на примере двух формаций западного лобби
Выход из депрессии: как свалки и кладбища превратить в жилые кварталы
Выход из депрессии: как свалки и кладбища превратить в жилые кварталы
Что необходимо сделать украинским застройщикам, чтобы освоить непригодные для жизни территории