Глава «Укрпочты»: «Наша сеть – больше, чем у любого банка»

Игорь Ткачук – о партнерстве с Китаем, работе во время АТО и конкуренции с банками

С осени у «Укрпочты» – одного из крупнейших стратегических предприятий страны – начинается процесс корпоратизации. После аудиторских и финансовых проверок государственную корпорацию реорганизуют в публичное акционерное общество, 100% которого будут находиться в госсобственности. Руководить процессом станет и.о. генерального директора ведомства – Игорь Ткачук, который был назначен на эту должность в декабре 2014 года.

Ранее Ткачук был заместителем гендиректора, директором по безопасности «Укрпочты». До прихода в одно из важнейших предприятий страны Ткачук работал консультантом народных депутатов, и сам трижды избирался в городской совет Винницы от партии «Удар». 

За время работы Ткачука во главе «Укрпочты» произошло несколько важных для госкорпорации событий. Во-первых, был подписан договор о сотрудничестве с почтой Китая. Во-вторых, учреждение принесло в бюджет более 600 млн гривен налогов за первое полугодие 2015 года, что в самой почте называют важным достижением. Доходы предприятия выросли на 12,4% по отношению к первому полугодию 2014 года. Третье важное событие – открытый диалог по образованию на базе «Укрпочты» банка. Уже сейчас предприятие оказывает традиционные для себя сервисы денежных переводов, но, руководствуясь опытом Европы и США, планирует получать банковскую лицензию на формирование почтового банка.

Игорь Ткачук в интервью Forbes рассказал о том, в чем его ведомство сильнее уже присутствующих на рынке государственных и коммерческих банков. Также в беседе были затронуты вопросы работы почты во время вооруженного конфликта и конкуренции в секторе почтовых перевозок.

Игорь Ткачук: 	«Наша сеть – больше, чем у любого банка»
Фото: Александр Козаченко для «Forbes Украина»

– Недавней большой новостью от «Укрпочты» было заключение договора с Китаем. Пожалуйста, расскажите, что украинцы выиграют от этого?

– Договор с китайской почтой дает возможность увеличивать обороты сотрудничества в разы. Начиная с 1000 отправленных посылок в Украину за первый месяц работы по договору с Почтой Китая (тех товаров, которые заказали украинцы через интернет), объемы и количество должны возрастать, по нашим прогнозам, в разы ежеквартально.

Весной этого года «Укрпочта» заключила договор с Почтой Китая про обмен мелкими пакетами с отметкой Expres из Китайской Народной Республики в Украину. Отныне е-пакеты – посылки с товарами электронной коммерции до 2 кг, доставляются потребителям в наиболее короткие сроки – за 7-10 дней с момента заказа в интернет-магазине. Это касается товаров, приобретенных на китайских торговых площадках AliExpress, Amazon, DHgate, LightInTheBox и китайском подразделении eBay. Раньше такие посылки шли до трех недель. Для ускорения е-пакеты доставляются не общим, а отдельным потоком. Уже с марта по сегодняшний день через «Укрпочту» осуществлено 16 000 отправлений с Китая.

– А Китай что-нибудь у нас тоже покупает через интернет?

– Думаю, вряд ли Китай будет у нас что-то покупать через интернет... Хочется, конечно, чтобы они покупали, и чтобы в нашей экономике товары были такой цены и качества, как и китайские, и европейские граждане покупали бы наши товары. А мы их – доставляли.

– Расскажите о деталях договора. На какой период он подписан?

– Он бессрочный. Работа по его подписанию велась долгая. Непонятно, по каким причинам, но в прошлом году его не смогли подписать. А уже в 2015 году мы его проработали и подписали очень быстро – согласовали все пункты и запустили.

– Из всех международных направлений, на которых вы работаете, какие наиболее активные?

– Консигнация. «Укрпочтой» уже подписаны договоры об обмене сгруппированными почтовыми отправлениями «консигнация» (входящими в Украине) с назначенными почтовыми операторами Словакии, Чехии, Германии, Литвы, Латвии и Эстонии. Сегодня «Укрпочта» ведет переговоры с Почтой Казахстана о подписании договора об обмене сгруппированными почтовыми отправлениями «консигнация», как входящими, так и исходящими, между Украиной и Казахстаном.

– А есть информация по странам и регионам, с кем больше всего украинцы переписываются или обмениваются посылками?

– «Укрпочта» представляет Украину на международном рынке как член Всемирного почтового союза. На сегодняшний день мы осуществляем обмен международными почтовыми отправлениями с 192 странами-членами Всемирного почтового союза. Представляют эти страны почтовые операторы. Посылки, корреспонденцию отправляют по всему миру. Наиболее популярные страны, в которые украинцы посылают посылки – это США и Израиль. Лидером по входящему потоку в Украину является Китай.

Игорь Ткачук: 	«Наша сеть – больше, чем у любого банка»
Ранее Игорь Ткачук был главным по безопасности «Укрпочты»
Фото: Александр Козаченко для «Forbes Украина»

О влиянии АТО и Крыма

– Пожалуйста, расскажите, как события в Крыму и на Донбассе повлияли на работу «Укрпочты»?

– В Крыму огромное количество почтовых отделений – около 500, которые теперь захвачены и нам неподконтрольны. С 27 марта 2014 года все почтовые отправления, которые направляла «Укрпочта» с материковой части Украины, не принимались крымской стороной и возвращались в обратном направлении. Как результат – нами приостановлены прием и отправка почтовых отправлений.

Ситуация на Донбассе также повлияла в значительной мере на работу «Укрпочты». Донецкая дирекция сейчас находится в г. Славянск, Луганская – в г. Северодонецк. В этом регионе мы постепенно открываем и проводим реконструкцию отделений. В частности, в Славянске в марте этого года было открыто обновленное центральное отделение «Укрпочты».

Что касается отправки почты на Донбасс, «Укрпочта» не отправляет почту в населенные пункты, на территории которых органы украинской государственной власти временно не осуществляют свои полномочия, то есть где не

Представьте себе, что мы выявляем посылку, а там находятся патроны. Кто знает, зачем и куда их послали? Адрес может быть фиктивным, и дальше делом занимаются правоохранительные органы. Наша задача – не допустить попадания в почтовую сеть таких грузов, посылок и отправлений

действуют Конституция и законы Украины. В связи с угрозой жизни нашим работникам мы не отправляем почту в некоторые из отделений, которые находятся на линии столкновения на территории Донецкой области.

У нас на неподконтрольной территории остались оборудование, техника, недвижимость, а также огромное количество клиентов, которые пользовались нашими услугами. Донецк был мощным индустриальным регионом, да и Луганск был достаточно развитым промышленным регионом.

Вместе с тем на востоке Украины, на территории, которая контролируется украинскими властями, наши почтальоны доставляют пенсию в сопровождении украинских солдат, если там не идут военные действия. В зоне АТО у нас сейчас продолжает работать около 700 почтовых отделений (392 – в Донецкой, 300 – в Луганской области).

– В связи с АТО у вас появились новые требования по безопасности? Ведь обмен грузами с Донбассом все равно идет, если не через вас, то через другие почтовые компании…

– С почтой, которая начала работать в так называемых «республиках» на неподконтрольной Украине территории, никаких взаимных пересечений у «Укрпочты» нет, и быть не может. Мы не признаем их – это наша земля, которой они незаконно завладели. Исходя из этого, мы не осуществляем свою работу там, иначе мы легитимизируем оккупанта и согласимся с захватом нашей территории. Мы не можем работать с незаконными структурами, которых никто не признает, в том числе – самое основное – не признает наше государство.

В целом на территории Украины нам нужно прибегать к новым методам безопасности – в связи с тем что проводится АТО,  участились случаи продажи оружия, вооруженных нападений, ухудшилась криминогенная ситуация в стране, да и экономическое положение не совсем стабильное.

Например, мы принимаем посылки в открытом виде. Вы хотите сдать посылку и отправить ее по территории Украины – мы рекомендуем вам ее принести нам в открытом виде и предоставить нашему оператору, который осмотрит ее визуально, запакует, примет и отправит. Это сделано для предотвращения возможности отправки боеприпасов, оружия, взрывчатых веществ.

– Какие самые необычные грузы были обнаружены вашими сотрудниками в связи с АТО?

– Оружие отправляют не только из АТО, его пытаются отправлять по всей Украине – из Киева, и в Киев... Оружие, боеприпасы, патроны. Мы, совместно с правоохранительными органами, службами безопасности и МВД реагируем очень быстро, предупреждаем эти случаи.

Большая благодарность нашим клиентам, гражданам Украины, за то что они, понимая это и адекватно оценивая ситуацию, приносят посылки в открытом виде. Нет жалоб и претензий, потому что все понимают –

Марка – это средство оплаты почтовых услуг. Поддельную марку люди, которые давно работают на «Укрпочте», часто отличают визуально. Хотя, бывает, что отличить тяжело, и надо проводить экспертизу

безопасность очень важна.

Представьте себе, что мы выявляем посылку, а там находятся патроны. Кто знает, зачем и куда их послали? Адрес  может быть фиктивным, и дальше делом занимаются правоохранительные органы. Наша задача – не допустить попадания в почтовую сеть таких грузов, посылок и отправлений.

О конкуренции

– Кто из других почтовых операторов для вас наиболее ощутимый конкурент в Украине, и какие инструменты конкуренции сейчас есть у вас как у госучреждения?

– Считаю, что конкурентов в универсальных услугах или на рынке предоставления полного спектра почтовых услуг у «Укрпочты» нет.

Есть сегментная конкуренция, которая должна стимулировать нашу работу. Рынок у нас должен быть свободный, демократичный, правила игры должны быть честными, выполнять их обязаны все. Это говорит о том, что мы все свои грузы, товары, действия, связанные с клиентами и финансами, записываем, учитываем и работаем четко в законодательном поле и прозрачно. Хотелось бы, чтобы все наши конкуренты также работали по закону.

– Какие именно случаи неконкурентной борьбы вы подразумеваете?

– Например, финансовые услуги, которые оказывают некоторые частные компании, не имея на это лицензии Национального банка. Речь идет о пересылке денег прямо в упаковках, посылках или конвертах. Все деньги, которые принимаются для пересылки, по закону, должны проходить через кассу, а на перевод денег должна быть банковская лицензия. Без нее предприятие не имеет права принимать в конвертах деньги в одном месте – и выдавать в другом. Исходя из того, что частные компании этим спокойно занимаются, на рынке присутствует недобросовестная конкуренция, потому что не все соблюдают соответствующие положения законов и нормативных актов.

Другой пример – компании, которые оказывают услуги по доставке письменной корреспонденции, формируют заказы так называемым корпоративным клиентам. Их можно разделить на две группы: есть компании, которые организовывают сбор корреспонденции с больших крупных учреждений, например банков, и отправляют это клиентам. Но частная компания идет в банк с тарифом в 1,5 грн за одно письмо. Хорошо, но затем эта же компания это письмо доставляет через нас, при том, что наш тариф – 2,4 грн с маркой за это же письмо! Получается, люди собирают по банкам эти письма в объемах тысяч штук, а иногда и миллионов, банк платит им по 1,5 грн, они берут эти письма и отдают по 2,4 грн…

Игорь Ткачук: 	«Наша сеть – больше, чем у любого банка»
Если «Укрпочта» и так конкурирует с банками, например, в сегменте денежных переводов и выплат пенсий, почему бы не перейти к полномасштабной конкуренции «Укрпочты»-банка с другими банками?
Фото: Александр Козаченко для «Forbes Украина»

– Тогда в чем суть такого бизнеса?

– Я допускаю, что эта так называемая «бизнес-модель» связана с фальшивой маркой. Есть еще ряд махинаций в этой сфере, которыми сегодня занимаются правоохранительные органы.

– Пожалуйста, расскажите более детально об эмиссии марок. Их выпуск приравнен к выпуску денежных знаков?

– Марка – это средство оплаты почтовых услуг. Поддельную марку люди, которые давно работают на «Укрпочте», часто отличают визуально. Хотя, бывает, что отличить тяжело, и надо проводить экспертизу.

Сами марки печатаются на ГП «Полиграф Украина». Бывают случаи, когда мы выявляем поддельную,

У нас самая большая сеть – больше, чем у любого другого банка, существующего в Украине. 12 000 отделений. Это больше, чем даже у «Привата» и «Ощада» вместе взятых. Мы присутствуем в селах, в районах – по всей стране!

сомнительную марку. Проводится экспертиза, проводится определенная работа правоохранительными органами.

– Эмиссия марок для «Укрпочты» – это доходная часть?

– Мы зарабатываем не на производстве марок, а на оказании услуг. Форма оплаты – это марки.

Благодаря марке по всей цепочке, где письмо проходит, видно, что оно оплачено. И если случайно кто-то пропустил письмо без марки, оно изымается из сети как неоплаченное и которое не имеет права доставляться. Но само производство марок – это не доходная часть для нас.

– Насколько вы как госучреждение не можете конкурировать по цене?

– Здесь мы очень зарегулированы. Допустим, у нас был корпоративный клиент. Объем работы с ним в 2014 году составлял, например, около 80 млн гривен за обработку письменной корреспонденции. Он обратился к нам с просьбой о скидке, так как осуществляют огромный объем пересылки. Эта просьба логична.

Год назад «Укрпочта» предоставила скидку  в размере, например, около 3 млн гривен. После этого пришли бы проверяющие органы, финансовая инспекция, другие проверки, и отобразили в акте проверки, что наше предприятие не имело права давать скидку этому клиенту. Почему? Потому что в тот момент «Укрпочта» была убыточная. На каком основании мы тогда даем им скидки и, соответственно, загоняем еще больше себя в убыток?

В этом году скидку не предоставили – и клиент ушел к частному почтовому оператору.

Мы не имеем права при равных условиях давать какие-то преференции одному клиенту и не давать другому. А частные компании могут. Видя, что им выгодно работать с каким-либо клиентом, они могут снизить тарифы даже до себестоимости – и их никто не будет наказывать, потому что это частная компания, которая ведет свои дела в собственных интересах, на свой страх и риск, и не несет ответственности перед государством за свои доходы, прибыли, дивиденды и т.д. Мы же действуем в интересах государства и достаточно ограничены в принятии собственных решений.

– А по тарифной политике у вас же могут быть какие-то предложения, например, поставить не фиксированные тарифы, а какую-то вилку?

– На самом деле у нас есть вилка, которая предусматривает скидки. Клиенты бывают разные, и в некоторых случаях речь может идти о большой скидке. Буквально вчера мне жаловался клиент на то, что он обратился к нам на почту и попросил разнести огромное количество рекламных буклетов, но ему нужен был подтверждающий документ о том, что мы это сделали, в виде маршрутного листа и перечня домов, куда

За первое полугодие 2015 года мы заплатили 600,7 млн гривен разных налогов и сборов в бюджет государства. Неужели государство при этом не выделит средств на нашу поддержку? По бизнес-логике, если бы мы были частным предприятием, для собственника это было бы правильно – поддерживать структуру, которая является «дойной коровой» и приносит тебе прибыль

разнесли. Он готов был заплатить по двойному тарифу. У нас сразу возникли вопросы! Мы не можем выполнить услугу по двойному тарифу, просто потому что у нас нет такого права. Как мы обоснуем двойной тариф, когда к государственной компании придет прокуратура и задаст вопрос: на каком основании вы взяли с одного клиента один тариф, а с другого – другой?

Также предоставлять документы, о которых просит клиент, мы не можем по инструкции. Значит, надо менять инструкцию. Частная компания может поставить печать и по любому назвать эту услугу, и написать что угодно, что не противоречит закону. Мы же зарегулированы положениями и правилами, которые утверждаются Кабинетом министров и нашим министерством. Изменения в инструкции вносятся по сложным процедурам, с юстированием, общественным обсуждением… А за это время клиент уходит.

– Правильно ли будет сказать, что село – это та территория, на которой вы остаетесь монополистом, потому что частные компании туда идти не хотят, так как для них это невыгодно?

– Представьте: нужно отправить письмо из Киева в село в Закарпатской или Ивано-Франковской области в горы, где расстояние между домами бывает по 1-2 км, а расстояние между районами исчисляется десятками километров. Какая частная компания будет отправлять туда письмо по тарифу 2-3-5 грн весом до 50 г? Пусть даже один полукилограммовый груз за 20 грн.

А мы такую корреспонденцию везем, потому что мы – самая большая сеть, мы там представлены. У нас есть в этом селе наш почтальон, который пойдет и занесет это письмо, пенсию или газету по подписке.

Мы там есть уже, нам не надо развивать сеть, мы уже там изначально исторически присутствуем – в каждом селе есть закрепленный почтальон, и основная задача – обеспечить работой этого почтальона, чтобы ему было с чем идти, чтобы у него были эти письма, газеты, посылки. Мы их вовремя доставим.

«Укрпочта» как банк

– У вас есть еще одно важное направление работы – доставка пенсий. Здесь вы конкурируете в том числе с банками – коммерческими и государственными. Как здесь ведется конкуренция?

– Почта во всем мире оказывает финансовые услуги, в том числе и выдача пенсий с социальными пособиями. В разных странах соотношение выплат через почту и банки может быть на уровне лишь 5%, а может 50% и более. На сегодня через «Укрпочту» выдается до 50% общего объема пенсионных выплат.

Любой гражданин может выбрать, как он будет получать пенсию: через почту с получением платежной карточки, с доставкой на дом или через банк. Как правило, в городах банки отбирают у нас этот рынок. Это связано с тем, что в городе, конечно, большое количество банкоматов, большое количество банковских учреждений, которые всяческими путями привлекают клиентов, чтобы они получали пенсии через банки. Представители некоторые банков постоянно находятся в коридорах пенсионных фондов и охотятся там на тех, кто оформляет пенсию.

В сельской же местности банки почти не представлены – в украинских селах почти нет банков или банкоматов. Даже в районных центрах сеть финучреждений иногда состоит всего из одного-двух банков. Исходя из этого, как людям получать пенсию? На карточку? А что с этой карточкой делать? Куда пойти? В магазин, где нет терминала? Где найти банкомат, если нужны наличные? Но там нет банкоматов, банкам невыгодно их ставить.

Исходя из этого, мы осуществляем социальную функцию – выдаем пенсии в оговоренные сроки, вовремя, всем желающим, кто обратится в «Укрпочту» за получением пенсии. Это нормально, в развитых европейских странах, куда мы стремимся, существует такая практика – чтобы пенсии выдавались в том числе через почту.

– В США, Германии и других странах на основании госпочт были образованы банки. Каковы перспективы по созданию почтового банка в Украине?

– У нас самая большая сеть – больше, чем у любого другого банка, существующего в Украине. 12 000 отделений.  Это больше, чем даже у «Привата» и «Ощада» вместе взятых. Мы присутствуем в селах, в районах – по всей стране! И в обозримом будущем ни у кого, кроме нас, такой сети присутствия не будет. Если мы откроем свой банк, представляете, какая это будет мощная структура?

Тем более население, особенно сельские жители, нуждаются в этих услугах. Как раз для обеспечения этих потребностей во всем мире на базе почтовых служб создают почтовые банки.

– Тогда почему на базе «Укрпочты» не откроют банк?

– Необходимо добиться изменений в законодательстве и пройти процесс корпоратизации. Кроме этого, банковская лицензия – это ведь не просто бумажка, которую вы можете взять и повесить на гвоздь… Это и обученный персонал, и сохранность, и безопасность, и перевозка, и оборудование, и лицензированное программное обеспечение – организовать все это довольно непросто и требует немалых затрат. Клиентская база, разрешение на обработку персональных данных. Уже ведутся определенные расчеты, действия для

В сельской местности банки почти не представлены – в украинских селах почти нет банков или банкоматов. Даже в районных центрах сеть финучреждений иногда состоит всего из одного-двух банков. Исходя из этого, как людям получать пенсию? На карточку? А что с этой карточкой делать? Куда пойти? В магазин, где нет терминала? Где найти банкомат, если нужны наличные? Но там нет банкоматов, банкам невыгодно их ставить

того чтобы это реализовать.

Мы поставили себе цель получить банковские лицензии, чтобы почта Украины могла открывать свои собственные счета, а со временем оказывала банковские услуги населению в полном объеме. Мы будем этой цели добиваться.

– Но вы уже конкурируете с банками и другими финансовыми посредниками, например, по денежным переводам?

– На рынке денежных переводов в Украине мы имеем достаточно солидную долю. Самое главное, что у нас тарифы дешевле, чем у других игроков этого рынка.

Мы работаем над тем, чтобы автоматизировать все рабочие места. Бо́льшую часть территории Украины мы перекрываем спокойно, и большинство населения Украины может пользоваться переводами без проблем.

Игорь Ткачук: 	«Наша сеть – больше, чем у любого банка»
Фото: Александр Козаченко для «Forbes Украина»

– «Укрпочта» внесена в документ Кабмина, где есть перечень предприятий, которые должны пройти процесс корпоратизации. Что он означает для «Укрпочты»?

– Корпоратизация для «Укрпочты» – очень нужный процесс. В случае корпоратизации мы получим возможность реагировать, как любое предприятие Украины. Если нам это выгодно – мы это делаем. Невыгодно – мы этого не делаем.

Процесс корпоратизации должен завершиться в феврале-марте. В результате мы станем акционерным обществом, в котором 100% акций будет принадлежать государству. Основная задача – провести корпоратизацию честно и прозрачно, чтобы все украинцы четко видели, что процесс корпоратизации – превращение предприятия из государственного в акционерное общество – проходил честно, были четкие правила, ничего не потерялось и все было учтено; чтобы оценка проводилась честная, по рыночным критериям.

Основная проблема, которая интересует массу людей, в том числе и украинцев, и наших сотрудников – не будет ли увольнений после корпоратизации. Пока я здесь, никто не будет уволен в связи с тем, что проходит корпоратизация. Не будет сокращения почтальонов, операторов.

Очень неприятно слышать, когда говорят: «Вот, почта во Франции работает хорошо, или британская почта Royal Mail прибыльная». Конечно, почта Великобритании зарабатывает деньги, но вместе с этим правительство страны ежегодно выделяет субсидию на содержание сети 200 млн фунтов стерлингов – $313 млн!

– Британия понимает, что почта – это важный актив для государства, который нужно поддерживать.

– Почта – это не только бизнес, но и социальный институт, ведь почта обеспечивает гражданам определенные социальные гарантии государства, причем за свой счет. Это не только обеспечение  единого равного доступа к почтовым услугам, связи и коммуникациям, доставка пенсий, корреспонденции, распространение печатных изданий. Это и «сельский интернет» – ведь многие новости люди узнают от почтальона или в почтовом отделении. Почтальон – это очень значимая и уважаемая фигура, в некотором роде представитель государства.

И когда говорят, что вот, мол, почта убыточная и скоро умрет – это обидно слышать. Дайте нам не $300 млн, как британской почте, дайте нам $20 млн в год. И мы инвестируем эти деньги в развитие – обновим транспорт за один год. За второй – все компьютерные системы, автоматизируем рабочие места, увеличим конкурентоспособность, и будем больше зарабатывать за счет обновления, тем самым сможем увеличивать количество услуг и их качество.

Хотя сегодня у нас пытаются забрать выдачу пенсий. Поднимают вопрос, надо ли предоставлять административные услуги через «Укрпочту», или выдавать их через Ощадбанк либо другие учреждения. Это не совсем правильный  подход. Мы – государственное предприятие, а не частная структура. И если нас сравнивать с другими компаниями, почтовыми операторами, которые являются также государственными, то они дотируются государством. Как я уже объяснял, в сельской местности практически во всем мире, даже в самых развитых странах, почта убыточна. Бывают села, в которых проживает по 100 человек. В селе 30 домов, а письма получает один человек, пенсию – два человека. Там нет ни коммерческого банка, ни государственного банка. А наши почтальоны туда должны прийти!

– Вопрос о поддержке «Укрпочты» уже выносился на рассмотрение Кабинета министров, допустим?

– Я не помню такого за время работы на «Укрпочте». Были предложения компенсировать определенные затраты, но, насколько я владею информацией, в недавнем прошлом компенсации не предоставлялись. Потому что в бюджете на это не предусматривают денег.

Однако, поскольку нас очень часто сравнивают с европейскими странами и говорят, что мы должны быть прибыльными, работать доходно и, самое главное – качественно, я буду обращаться к нашему регулятору и доказывать, что «Укрпочте» нужно помогать совершенствоваться для оказания качественных услуг, которые гарантируются государством.

Ведь за первое полугодие 2015 года мы заплатили 600,7 млн гривен разных налогов и сборов в бюджет государства. Неужели государство при этом не выделит средств на нашу поддержку? По бизнес-логике, если бы мы были частным предприятием, для собственника это было бы правильно – поддерживать структуру, которая является «дойной коровой» и приносит тебе прибыль.

При государственной поддержке нам было бы легче выживать и обеспечивать рабочие места, компьютеризировать отделения, новый транспорт закупать.

– Пожалуйста, расскажите о проекте по безопасности, который сейчас реализует «Укрпочта».

– Мы приняли программу, направленную на улучшение безопасности на ГП «Укрпочта». Это касается всех видов безопасности – как пожарной, так и энергобезопасности, безопасности дорожного движения, работы с материальными средствами. В отношении деталей этого проекта отмечу, что вы ни в одном банке не услышите, как они обеспечивают безопасность. Для того чтобы не подвергать риску наших сотрудников, и не рассказывать возможным потенциальным преступникам, как мы будем осуществлять безопасность на нашем предприятии. Программа принята, по ней мы будем работать.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Бизнес
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Роль личности в (банковской) истории: на что влияет первое лицо банка?
Кто и как управляет крупнейшими финучреждениями страны
Не как у людей: что в Украине мешает иностранным инвесторам
Одногодовые разрешения на пребывание в стране, невозможность репатриации капитала, плохой английский язык и так далее
Все материалы раздела
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 0
Войдите, чтобы опубликовать комментарий
Выбор редактора
Частное и честное: 5 книг декабря
Частное и честное: 5 книг декабря
На какие новинки художественной литературы стоит обратить внимание в этом месяце
Как израильская армия стала 	«кузницей стартапов»
Как израильская армия стала «кузницей стартапов»
Бывшие бойцы загадочной израильской службы киберразведки — подразделения 8200 — создали около 1000 начинающих IT-компаний. Именно им Израиль во многом обязан имиджем «нации стартапов»
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
И почему депутаты настаивают на проведении разового декларирования
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Украинские публичные персоны готовы оспаривать данные, опубликованные в Архиве
Сейчас на главной
Технические работы на сайте Forbes Украина
Технические работы на сайте Forbes Украина
Выпуск журналистских материалов на сайте временно прекращен.
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Какие задачи лягут на плечи команды, а какие – непосредственно на владельца
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Чем отличается поведение коллекторских структур в отношении должников-физлиц и бизнесменов