Vodafone Украина сменит генерального директора

Им впервые станет местный менеджер
Vodafone Украина сменит генерального директора
Фото Vodafone Ukraine

Украинский мобильный оператор «Vodafone Украина» (ранее «МТС-Украина») 14 декабря сообщил о грядущей смене генерального директора компании. Место Олега Проживальского, который получил свой пост в начале сентября, займет Ольга Устинова. Ее контракт начинает действовать с 1 января 2016-го.

Еще в сентябре, после ухода Ивана Золочевского с поста генерального директора «МТС-Украина», приход Олега Проживальского в неофициальных беседах называли «временной мерой». Это подтверждал и его контракт, который истекал 31 декабря 2015 года. После этого Проживальский продолжит работу в компании на прошлой позиции – директора «Vodafone Украина» по корпоративному управлению и контролю.

Устинова до конца текущего года продолжит возглавлять макрорегион «Дальний Восток» в компании МТС. Ранее Устинова работала на посту руководителя киевского территориального управление «МТС-Украина», а до этого –  в компаниях «Укртелеком», «Астелит», N-Pay и GSM Ukraine. До момента вступления в новую должность Устинова отказалась от комментариев.

По мнению Владимира Коломойца, партнера по работе с клиентами Pedersen & Partners Executive Search, назначение нового CEO для Vodafone более чем своевременное. «Перед Ольгой стоят непростые задачи – процессы обновления и перезагрузки», – добавил Коломоец. К тому же Устинова станет первым гендиректором украинского мобильного оператора, «выросшим» именно в украинской компании. «Думаю, это назначение связано с тем, что она хорошо владеет информацией о состоянии компании, знает местную специфику. Внешний менеджер этим похвастаться не может», – отметил Анатолий Фроленков, управляющий партнер Expert & Consulting.

Основная проблема «Vodafone Украина» – отставание в развитии сети скоростного интернета 3G. До момента подписания договора о смене бренда «МТС-Украина» на «Vodafone Украина» 16 октября компания почти не развивала эту технологию, начав активное внедрение услуги совсем недавно. Сейчас же перед оператором, который подключил только 12 крупных городов, стоит задача догнать своего главного конкурента – «Киевстар».

Основная проблема «Vodafone Украина» – отставание в развитии сети скоростного интернета 3G. До момента подписания договора о смене бренда «МТС-Украина» на «Vodafone Украина» компания почти не развивала эту технологию, начав активное внедрение услуги совсем недавно

Фроленков также говорит о важности получения максимальной выгоды от бренда Vodafone. «Контракт с Vodafone обошелся украинскому оператору весьма недешево. Теперь задача госпожи Устиновой в том, чтобы инвестиция принесла максимальную выгоду, и ребрендинг не прошел зря», – добавляет Фроленков. По его словам, новому гендиректору «Vodafone Украина» также стоит готовиться к ценовой войне со стороны конкурентов. «После презентации довольно интересных тарифов стоит ожидать пересмотра абонплаты со стороны «Киевстар» и life:)», – прогнозирует эксперт.  

Кроме того, как отметила HR-эксперт портала rabota.ua Татьяна Пашкина, «Vodafone Украина» нужно будет наладить взаимодействие с клиентами. «Сейчас публичная страница оператора в Facebook – это стена плача», – говорит она.

При этом один из игроков рынка сообщил Forbes, что, по предварительным данным, кандидатура Устиновой может быть краткосрочной. И очередная смена руководителя произойдет в том случае, если в 2016-м Ольга Устинова не сумеет развернуть полноценную сеть 3G и показать результат от получения нового бренда. «Для мобильных операторов следующий год будет непростым. Новому руководителю Vodafone придется постараться», – уверен собеседник издания на правах анонимности.

Согласно свежему рейтингу зарплат Forbes, годовая заработная плата CEO в телекоммуникационных компаниях составляет 2,39-8,4 млн гривен, а компенсация (включая денежный бонус) – 2,5-10 млн гривен.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Бизнес
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Роль личности в (банковской) истории: на что влияет первое лицо банка?
Кто и как управляет крупнейшими финучреждениями страны
Не как у людей: что в Украине мешает иностранным инвесторам
Одногодовые разрешения на пребывание в стране, невозможность репатриации капитала, плохой английский язык и так далее
Все материалы раздела
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 0
Войдите, чтобы опубликовать комментарий
Выбор редактора
Частное и честное: 5 книг декабря
Частное и честное: 5 книг декабря
На какие новинки художественной литературы стоит обратить внимание в этом месяце
Как израильская армия стала 	«кузницей стартапов»
Как израильская армия стала «кузницей стартапов»
Бывшие бойцы загадочной израильской службы киберразведки — подразделения 8200 — создали около 1000 начинающих IT-компаний. Именно им Израиль во многом обязан имиджем «нации стартапов»
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
Хождение по кругу: как в Минфине переписывают Налоговый кодекс
И почему депутаты настаивают на проведении разового декларирования
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Олигархи под подозрением: кому нужен Архив клептократии и почему в него попали лишь «избранные»
Украинские публичные персоны готовы оспаривать данные, опубликованные в Архиве
Сейчас на главной
Технические работы на сайте Forbes Украина
Технические работы на сайте Forbes Украина
Выпуск журналистских материалов на сайте временно прекращен.
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Александр Шлапак: «Судиться с крупными должниками банка бессмысленно, так как эти долги не имеют обеспечения»
Глава ПриватБанка – о возврате долгов бывших акционеров, развитии банка и перспективах крымских вкладчиков
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Какие задачи лягут на плечи команды, а какие – непосредственно на владельца
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Чем отличается поведение коллекторских структур в отношении должников-физлиц и бизнесменов