Парк инновационного периода

Василий Хмельницкий увлекся познавательным туризмом. Он колесит по миру в поисках успешных инновационных зон, чтобы построить украинский аналог
Парк инновационного периода
IT-парк будет окружен заповедным Беличанским лесом
DR

В семи километрах к северо‑западу от киевской окружной дороги, неподалеку от поселка Коцюбинское, время от времени слышатся выстрелы. Когда‑то здесь находился огромный склад боеприпасов. Но взрываются не настоящие снаряды: в 1990‑е годы их отсюда вывезли, а воинскую часть, которая их охраняла, расформировали. Место облюбовали сорняки и поклонники пейнтбола. Весной 2013‑го бизнесмен Василий Хмельницкий начнет строить здесь крупнейший в стране технопарк. В чем его коммерческая выгода  – большой вопрос. Но никто не сомневается, что Хмельницкий доведет проект ценой почти в $1 млрд до конца. «Вася может»,  – говорит управляющий директор фонда TA Venture Виктория Тигипко.

Масштаб замысла впечатляет. К 2020 году на территории площадью 147 га возведут 900 000 кв. м недвижимости. Город‑сад, со всех сторон окруженный лесом, приютит приблизительно 35 000 работников, 10 000 из которых будут жить там же. В Bionic Hill должны разместиться офисы украинских софтверных компаний, центры разработки международных IT‑гигантов, инженерный вуз и все для досуга резидентов. «Живи  – работай  – учись  – отдыхай»  – такая концепция лежит в основе Bionic Hill.

DR

Идея создать технопарк для IT‑фирм пришла Хмельницкому в голову в начале 2011 года. Операционный директор Ciklum Роман Хмиль, чью компанию авторы проекта Bionic Hill называют в числе своих потенциальных резидентов, полагает, что бизнесмену наскучили стандартные девелоперские решения. «Он строил обычное и офисное жилье, сложные по инфраструктуре комплексы, как например «Паркове місто»,  – поясняет Хмиль.  – Строительство технопарка  – новый вызов для него». Впрочем, сам Хмиль тут же добавляет, что Хмельницкий ничего не делает из чистого альтруизма  – просто коммерческой отдачи от Bionic Hill он готов ждать дольше, чем обычно.

Проект очень рискованный: до Хмельницкого за задачу такого масштаба в Украине никто не брался, говорит Тигипко. Сомнения в коммерческой целесообразности Bionic Hill возникают даже у партнеров Хмельницкого по бизнесу. «Я не вижу там экономики, и Хмельницкий об этом знает»,  – подчеркивает президент «К.А.Н. Девелопмент» Игорь Никонов. Предполагается, что «К.А.Н.» будет главным застройщиком Bionic Hill. По словам Никонова, Хмельницким движет желание сделать что‑то передовое. «В любом случае без помощи государства там не обойдется»,  – уверен девелопер.

Резиденты Bionic Hill смогут жить, работать, учиться и отдыхать в одном месте
DR

Сотый номер в списке Партии регионов, народный депутат Хмельницкий очень быстро нашел сторонников своего проекта в коридорах власти. В 2011 году столичная мэрия приняла стратегию развития Киева. Один из ее пунктов  – создание в черте города кластера для IT‑фирм. В марте 2012‑го городская администрация подписала с компанией Хмельницкого UDP меморандум о намерениях, в котором обязалась подвести к Bionic Hill дорогу и коммуникации. Еще через полгода стороны заключили контракт. В сентябре вступил в силу закон об индустриальных парках. А 31 октября правительство утвердило национальный проект «Технополис», частью которого должен стать Bionic Hill. Кабинет Министров будет участвовать в проекте как инвестор и выдавать гарантии по кредитам частных застройщиков. Застройщики и резиденты смогут избежать уплаты паевого участия в развитии инфраструктуры (экономия до 10% от сметы строительства) и беспошлинно ввозить оборудование. Кабмин оставил за собой право предоставлять и дополнительные льготы  – в зависимости от потребностей конкретных индустриальных парков. В общем, проект все меньше напоминает романтичный порыв и все больше  – выверенный план расчетливого дельца.

DR

И все же Bionic Hill для Хмельницкого не просто очередной бизнес. За последний год он объездил все крупнейшие IT‑кластеры мира: побывал в Кремниевой долине, Сингапуре, индийском Бангалоре, Финляндии, Беларуси и других странах с успешными технопарками. «В Украине его не было месяцами»,  – говорит Тигипко. Вместе с Хмельницким технопарки посещал первый вице‑президент Bionic Hill Виктор Галасюк, которому Хмельницкий поручил управление начальной стадией проекта. Тигипко называет Галасюка (финансового консультанта по профессии) настоящей кадровой находкой Хмельницкого. Сам Хмельницкий не захотел рассказывать о своем детище. Когда корреспондент Forbes поймал его в кулуарах Верховной Рады, миллионер только отмахнулся.

Подбором президента Bionic Hill занимаются ведущие хедхантеры Лондона, говорит Галасюк. «Круг претендентов очень узок: это должен быть человек с опытом руководства одним из крупных мировых технопарков»,  – отмечает он. Управляющая компания «Бионик Хилл», 100%‑я дочка UDP, насчитывает несколько десятков сотрудников. По утверждению Галасюка, штат сформирован на 80%, но вакантными остаются несколько ключевых позиций, на которые ищут зарубежных специалистов с именем.

Старт строительства первой очереди Bionic Hill был запланирован на осень 2012 года, но работа начнется самое раннее в марте 2013-го. Замглавы Киевской горгосадминистрации Руслан Крамаренко, ссылаясь на технико‑экономическое обоснование проекта, говорит, что строительство первой очереди обойдется инвестору в $120 млн. По словам Галасюка, 70% первой очереди составят офисные здания, 15%  – жилье и еще 15%  – сопутствующая инфраструктура. По контракту с КГГА первая очередь должна быть сдана в 2015 году.

В 2013‑м к Bionic Hill подведут дорогу. «Что там строить  – семь километров»,  – пожимает плечами Крамаренко. На дорогу и инженерные коммуникации в городском бюджете на 2013 год предусмотрено 150 млн гривен. Впрочем, UDP не ждет милости от мэрии: проведением электричества застройщик уже занимается сам.

UDP берет на себя и финансирование первой очереди  – кроме собственных средств компания собирается вкладывать дешевые кредиты под госгарантии. Все участники проекта понимают, что парк не заполнится сходу R&D‑центрами глобальных IT‑компаний и украинскими стартапами. Поэтому очень рассчитывают на самый сильный сегмент украинского рынка IT  – компании, которые разрабатывают программное обеспечение под заказ. В прошлом году выручка украинских аутсорсеров составила, по оценке ассоциации Ukrainian Hi‑Tech Initiative, около $1,5 млрд, а в пяти крупнейших компаниях этого сектора занято 10 000 высокооплачиваемых сотрудников. Рынок растет на 30–40% ежегодно  – на столько же увеличивается и штат компаний. В силу постоянного расширения фирмы ищут новые возможности для удобного размещения персонала.

«Есть большие сомнения, что им удастся заполнить построенную недвижимость»

По количеству сотрудников (1700) Ciklum находится на пятом месте среди украинских аутсорсинговых компаний. Она занимает несколько этажей Horizon Park в Соломенском районе Киева. При заселении в 2009‑м арендная ставка составляла $15 за 1 кв. м в месяц. Когда двумя годами позже Ciklum понадобилась дополнительная площадь, стоимость аренды возросла до $25. Компания занимает 10 000 кв. м, а требуется ей вдвое больше. «Мы ищем уже год  – и безрезультатно»,  – жалуется Хмиль. Подходящие для крупного аутсорсера здания в Киеве либо слишком дороги, как недавно построенный офисный центр класса A «Торонто‑Киев», либо расположены слишком далеко от метро. Хмиль возлагает на Bionic Hill большие надежды.

Их разделяют и другие крупные аутсорсеры, в числе которых управляющий директор Luxoft Дмитрий Кушнир и генеральный директор Miratech Валерий Куцый. Несмотря на то что сотни тысяч квадратных метров в киевских офисах пустуют, аутсорсерам сложно найти подходящие им по всем параметрам помещения за разумные деньги. Крамаренко слышал, что UDP собирается сдавать площади в Bionic Hill максимум по $15 за 1 кв. м. Сегодня Miratech платит за свой киевский офис меньше. «Мы готовы платить и больше, если будем понимать, за что»,  – заверяет Куцый. Он приводит целый перечень инфраструктурных условий, при которых его компания решится на переезд в пригород: от наличия 3D‑кинотеатра до собственной подстанции, обеспечивающей бесперебойное питание. Большинство этих условий проект Bionic Hill предусматривает. «Будем торговаться»,  – говорит Кушнир, на компанию которого в Украине трудится 2500 человек.

Менеджер одной из пяти крупнейших аутсорсинговых компаний рассказал Forbes, что сотрудники «Бионик Хилл» анонсировали арендные ставки на уровне $20–25 за 1 кв. м. «Это несерьезно,  – считает он.  – Сейчас мы платим $16 за помещения в районах, прилегающих к центру Киева». По его словам, несмотря на заявления инициаторов Bionic Hill, ни одна компания не подписала с парком хотя бы предварительный контракт. «Есть большие сомнения, что им удастся заполнить построенную недвижимость»,  – говорит собеседник Forbes.

«Думаю, переехать в Bionic Hill захотят топ‑30 аутсорсинговых компаний»,  – отмечает Тигипко. Другое дело, что близкое соседство сулит аутсорсерам не только выгоды, но и проблемы, главная из которых  – повышение текучести кадров. Галасюк возражает на это, что хедхантеры не ловят потенциальных сотрудников под офисом конкурента: для этого существует LinkedIn.


DR

В российском Сколково пошли другим путем. Там сделали ставку на компании, специализирующиеся на разработке и исследованиях, и огромные вливания из госбюджета. Оснований считать этот проект успешным пока нет – в отличие от белорусского Парка высоких технологий (ПВТ), расположенного под Минском. Бывший посол Беларуси в США Валерий Цепкало 15 месяцев убеждал президента Лукашенко ввести щедрые налоговые льготы для IT‑отрасли и выделить для хай-тек‑компаний специальную территорию. В 2005‑м, когда ПВТ только запустился, Беларусь экспортировала программное обеспечение на $12 млн. «В этом году экспорт компаний, работающих в ПВТ, превысит $300 млн», – убежден Цепкало. По его данным, суммарная выручка компаний парка растет на 50% в год. Перенимать белорусский опыт приезжают чиновники и предприниматели из России и стран Центральной Азии. Не раз гостили в ПВТ и Хмельницкий с Галасюком. «Это очень позитивный опыт, на который стоит ориентироваться»,  – считает Галасюк. Белорусский парк тоже начинался с аутсорсинга: его якорным резидентом был EPAM. Сегодня у одной из крупнейших в Европе аутсорсинговых фирм более 3000 сотрудников в ПВТ. В Украине на EPAM работает 2600 человек.

У Цепкало не было своего Хмельницкого, готового вкладывать в инфраструктуру сразу. «Наш парк первое время был виртуальным: его резиденты пользовались налоговыми льготами, но не размещались в одном месте»,  – рассказывает Цепкало. Со временем резиденты стали строить здания на территории парка за собственные деньги. Государство профинансировало лишь строительство бизнес‑инкубатора. А резиденты‑застройщики получили льготы на покупку участков на территории ПВТ. Цепкало ожидает, что к концу 2013 года все 50 га ПВТ будут застроены.

Галасюк не исключает, что в Bionic Hill пойдут тем же путем: некоторые якорные резиденты смогут возвести на территории парка собственные здания. «Для нас это даже более интересно, чем аренда по низким ставкам»,  – подтверждает Хмиль. По его словам, место для строительства собственных корпусов ищут не только Ciklum и EPAM, но и другие крупные аутсорсеры.

Опыт Беларуси вдохновляет инициаторов Bionic Hill тем, что за аутсорсерами потянулись международные компании и местные стартапы. В ПВТ базируется белорусская компания, разработавшая феноменально успешную игру World of Tanks, центр исследований и разработок тайваньской HTC и еще свыше сотни фирм. Галасюк рассчитывает, что Bionic Hill пройдет схожий путь. Аутсорсинговые организации заложат фундамент для появления в парке офисов крупных международных компаний, которые пока в Украине не представлены. А уже потом в Bionic Hill начнут переселяться и продуктовые компании украинского происхождения.

Многие скептики предпочитают критиковать проект на условиях анонимности: кому охота ссориться с влиятельным бизнесменом‑регионалом? Их доводы сводятся к тому, что сначала в Украине должна возникнуть экосистема  – критическая масса IT‑инвесторов и стартаперов. И лишь после этого есть смысл искать для них единое пространство, и то при условии, что в стране прекратится разворовывание государственного бюджета. Не верит в проект и один из самых успешных IT‑предпринимателей Украины Евгений Уткин. На вопросы о перспективах Bionic Hill он отвечает анекдотом о деревне, в которой не звонит колокол, потому что крестьяне его пропили.

С 2020 года резиденты Bionic Hill должны платить не менее 600 млн гривен подоходного налога ежегодно

Галасюк утверждает, что многие международные компании проявляют интерес к размещению в Bionic Hill, но называть их не хочет. «Построим  – будем подписывать»,  – говорит он. В пример Галасюк приводит Израиль, где действуют центры разработки почти трехсот международных хай-тек‑компаний. В Украине такой центр открыла пока только Samsung. Застройщик и горадминистрация очень рассчитывают на IBM, которая как раз подыскивает место для своего центра в Восточной Европе. Компания сокращает сотрудников в Западной Европе и переносит региональные центры на восток, где зарплаты ниже. На размещение нового центра, в котором будет работать от 1000 до 2000 человек, претендуют Румыния, Болгария и Украина. «Было сложно убедить руководство внести в этот список Украину, но сейчас ее шансы выглядят даже предпочтительнее»,  – рассказывает руководитель украинского офиса IBM Пенко Динев. Впрочем, он отмечает, что привлечь много западных IT‑компаний в Bionic Hill будет тяжело. «У страны очень низкий рейтинг, такие решения на уровне штаб‑квартир будут приниматься со скрипом»,  – уверен Динев.

Вторую очередь Bionic Hill начнут строить в 2015 году, третью  – в 2017‑м. Цена вопроса  – $700 млн. Хмельницкий рассчитывает, что к тому времени подтянутся и другие инвесторы. К 2020‑му Bionic Hill должен быть почти полностью заселен, говорит Крамаренко. В контракте горадминистрации с UDP есть любопытный пункт: с 2020 года резиденты Bionic Hill должны платить не менее 600 млн гривен подоходного налога ежегодно. При средней зарплате в $1000 это станет возможным только в том случае, если в парке будут заняты все 35 000 рабочих мест, на которые он рассчитан.

Как минимум один проект в рамках Bionic Hill уже реализован. Вместе с Киево‑Могилянской академией создатели парка открыли Bionic University, который будет готовить кадры для украинских софтверных компаний. Горадминистрация отдала под это учебное заведение здание 15‑й больницы на Подоле, а UDP сделала там ремонт. Запуск Bionic University отстал от запланированных сроков всего на месяц. Кто знает, может, и весь проект будет когда‑нибудь реализован в полном объеме.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Журнал Forbes
Экскурс в историю
Инвестиции в доходные дома могут стать хорошей альтернативой банковским депозитам и другим видам вложений
Продавец интеллекта
Для гендиректора Google Сундара Пичаи искусственный интеллект — это не модная фраза из фильмов о далеком будущем. Это то, на чем интернет-гигант уже в ближайшее время намерен заработать миллиарды
Быть за кадром: как собственнику выбрать грамотного топ-менеджера
И в чем состоит основная задача менеджмента
Все материалы раздела
Мнения
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Какие задачи лягут на плечи команды, а какие – непосредственно на владельца
21663 просмотра
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Чем отличается поведение коллекторских структур в отношении должников-физлиц и бизнесменов
23418 просмотров
Скромное обаяние биткоина: украинские реалии использования криптовалют
При том, что криптовалюты пока официально запрещены, Украина входит в топ-5 стран мира по количеству пользователей различными биткоин-кошельками
38475 просмотров
Новый-старый порядок аттестации от Минюста: что изменилось
Об особенностях нового порядка аттестирования состава Государственной уголовно-исполнительной службы Украины
8174 просмотра
ноябрь 2018
ПнВтСрЧтПтСбВсПнВтСрЧтПтСбВс
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 3
Войдите, чтобы опубликовать комментарий
Олег Позынич
Олег Позынич — 31.10.2013, 22:07

Улыбнуло как охаректиризовали Уткина - один из самых успешных он был когда зарабатывал на Ситронике и возил электронику и украину, а сейчас его новые бизнеса почти все убыточные. Похоже, что человек живет мечтами, совершенно положив на главный ресурс любого успешного бизнеса - кадры. И он еще может сомневаться в том, что делает человек, доказавший свою исключительную деловую хватку на практике))

Artaxerx II
Artaxerx II — 21.02.2013, 12:24

Меря Києва, держава можуть давати дозволи на такі проекти, якщо крівником їх є держава. І розглядати ці проекти виключно з інтересів України - як науково-містких, як фінансово виправданих. Надавати свої ресурси(земельні, інтелектуаольні...) за рахунок киян, українців - це віддавати своє чужинцям. Нам не потрібні ці злодії, які намагаються паразитувати на нас. Ці мультипаспортні іудеї є ворогами України. Їх давно треба судити трибуналом з конфіскацією і розстрілом - цих смердючих Хмельницьких, Рабіновичів, Соломонів, Маргулісів, Порошенків, Фірташів, Пінчуків-Тигипог, Коломойських, Черновецьких, Табачників, Пшонок, Сім'ї і іншої людської грязі, вбивць, що обібрала наш народ і продовжує його обирати.

Oles Mamai
Oles Mamai — 03.02.2013, 00:10

Под госгарантии можно строить все что угодно, хоть Дисней Ленд на Луне. Кому кроме IT индустрии это может быть еще интересно ? Зарубежным компаниям этот проект может быть интересный потому что не надо вкладывать сюда свой капитал, а просто использовать украинские "мозги". Что еще можно здесь использовать, чтобы особо не вкладываться ? Проводить медицинские опыты на местных аборигенах. Что еще ? Этот проект ни что иначе как прачечная по отмыванию денег, по аналогии с другими громкими проектами такими как Евро 2012. Зимняя олимпиада,