—ергей “арута. »стори€ бизнесмена-мечтател€

—ергей “арута хотел построить самый эффективный металлургический бизнес в ¬осточной ≈вропе. ѕохоже, ему удастс€ спасти его от краха
—ергей “арута. »стори€ бизнесмена-мечтател€
—ергей “арута ставит перед собой задачу увеличить стоимость »—ƒ с $3 млрд до $10 млрд
‘ото Sasha Maslov For Forbes Ukraine

¬ юности —ергей “арута серьезно занималс€ велоспортом. ЂЁто т€жела€ истори€: 100Ц150 километров без отдыха каждый деньї,  Ц вспоминает он.

—портивна€ закалка не бывает лишней. ‘анатичный трудоголик, полностью выкладываю≠щийс€ на работе,  Ц так характеризуют одного из основателей и совладельца металлургической корпорации »—ƒ все, кто с ним когда-либо работал. Ђќн посто€нно или в самолете, или с телефоном возле уха. Ќаверное, и спит с нимї,  Ц шутит футбольный журналист ћарк Ћевицкий, знающий бизнесмена по работе с донецким Ђћеталлургомї (“арута финансирует клуб). ¬ первой половине нулевых бывали мес€цы, когда предприниматель проводил на земле меньше времени, чем в воздухе, отмечает его бывший подчиненный. Ђ“арута приобрел себе такую модель Nokia, у которой был мощный аккумул€тор, и купил еще одну батарею про запасї,  Ц рассказывает он.

ѕоследние годы “арута снова живет в воздухе. ѕосле кризиса ему пришлось вытаскивать свое детище из долговой €мы. » это ему почти удалось.

Ћетом 1993-го мариупольский металлургический комбинат Ђјзовстальї представл€л собой жалкое зрелище. ”старевшее оборудование, страшный чад из труб  Ц вот что увидела тогда корреспондент The New York Times ƒжейн ѕерлез. ¬ отделе внешнеэкономических св€зей перед ней открылась совсем друга€ картина: жалюзи на дистанционном управлении, черные кожаные кресла, освежитель воздуха в кабинете 38-летнего —ерге€ “аруты, руководившего сбытом на внешних рынках. ¬ ћариуполь ѕерлез приехала ради встречи с ним: с легкой руки “аруты Ђјзовстальї стала первым украинским меткомбинатом, наладившим поставки в —Ўј.

‘ото Sasha Maslov For Forbes Ukraine

ЂЌа внешних рынках мы, как правило, продавали тонну стали на $100 дороже, чем другие украинские производителиї,  Ц говорит “арута. Ќоу-хау заключалось вот в чем: Ђјзовстальї поделила регионы —Ўј и ≈вропы между несколькими крупными трейдерами, чтобы те не сбивали цены на металл, конкуриру€ за одних и тех же потребителей.

Ђќн предприниматель от Ѕога,  Ц считает бывший директор по персоналу Ђјзовсталиї јнатолий Ћытюк.  Ц Ѕизнес-жилка у него с рождени€ї.

“арута вырос под ћариуполем, который тогда называлс€ ∆дановом. ќтец работал в смежной с Ђјзовстальюї строительной организации, мать  Ц в собесе. ЂЌа огород приходилось, наверное, 70Ц80% всего семейного бюджета,  Ц припоминает бизнесмен.  Ц —о второй половины феврал€ по окт€брь € пахал на участке по п€ть-шесть часов в деньї. “арута умудр€лс€ находить врем€ и на спорт. —начала занималс€ в футбольной секции, а Ђкогда тренер запил и команда разбежаласьї, увлекс€ шоссейными велогонками. ¬о врем€ учебы в ∆дановском металлургическом институте к списку увлечений добавилс€ альпинизм.

Ђѕростой, добродушный, нежадный  Ц так отзываетс€ о “аруте Ќиколай  алабухов, капитан велокоманды, в которой он выступал.  Ц ≈го добротой пользовались: старшие реб€та могли вз€ть у него колеса на врем€, а потом забыть отдатьї.

Ђѕосле школы  Ц тренировка. —то километров откаталс€  Ц и на огород работать. ѕотом уроки. » так каждый день,  Ц рассказывает “арута.  Ц “рудоголизм  Ц наша семейна€ чертаї.

÷ех Ђјзовсталиї
‘ото ћетинвест

 арьеру на Ђјзовсталиї “арута начинал мастером в мартеновском цеху. ѕопасть в престижный отдел внешнеэкономических св€зей помог случай. ¬ отделе неожиданно по€вилась ваканси€. Ђ“оварищ одного из моих братьев, работавший на этой должности, уехал в „ехословакию.  огда мы что-то вместе отмечали, € всех развозил, так как был непьющий,  Ц смеетс€ “арута.  Ц ќн мен€ и рекомендовалї.

“арута сразу обратил на себ€ внимание. Ђ олоссальное трудолюбие сочеталось в нем с пытливостью ума: ему все было интересно, он очень быстро училс€ї,  Ц вспоминает бывший коммерческий директор Ђјзовсталиї √еоргий ќстапенко.

–уководил комбинатом јлександр Ѕул€нда, славившийс€ крутым нравом. Ђ ак-то он разжаловал своего главного инженера из-за того, что заподозрил его в сговоре с директором ћћ  имени »льича ¬ладимиром Ѕойко,  Ц рассказывает бывший министр промышленности ¬алерий ћазур.  Ц Ѕойко лоббировал объединение своего комбината с Ђјзовстальюї, а Ѕул€нда был категорически противї.

Ќе ужилс€ с Ѕул€ндой и “арута. ¬ 1995 году он ушел с комбината. Ђ—ергей јлексеевич никогда не бо€лс€ иметь особое мнениеї,  Ц отмечает ћазур. ¬месте с ним ушло две трети подчиненных. Ђя никого не агитировал, это было добровольное решение реб€тї,  Ц подчеркивает “арута.

  тому времени он пон€л, что пора создавать собственный бизнес. Ѕыли знани€, была команда. »мелись и св€зи.

≈ще в 1993-м правительство нав€зало Ђјзовсталиї Ђпартнераї  Ц корпорацию Ђјтонї, за которой сто€ли авторитетный предприниматель ≈вгений ўербань и советник премьер-министра Ћеонида  учмы »горь ћаркулов.  абмин об€зал комбинат в течение двух лет отдавать Ђјтонуї 2 млн т металлопроката ежегодно дл€ поставок на экспорт. ј фирма ўербан€ и ћаркулова должна была поставл€ть сырье дл€ производства этой продукции. Ѕул€нда и “арута выдвинули условие, чтобы квоту Ђјтонаї продавал внешнеэкономический отдел комбината. ЂЌа нас оказывали психологическое давление: были разные намеки,  Ц рассказывает “арута.  Ц Ќо мы его выдержали, и они согласились работать через нас по договору комиссии. —о временем наши команды подружились, и никаких трений больше не возникалої.

 огда ўербань и его люди узнали о ссоре Ѕул€нды и “аруты, они решили перет€нуть толкового менеджера к себе. Ђ¬ результате переговоров с “арутой и его правой рукой —тепаном „елаховым было прин€то решение о создании трейдерской компании как части нашей корпорацииї,  Ц говорит бывший директор Ђјтонаї ¬ладимир  оротун. “ак в 1995 году по€вилась на свет фирма Ђјзовимпэксї. ¬се расходы по ее финансированию вз€л на себ€ ўербань. “арута был назначен генеральным директором и получил 20%-ю долю, которую поровну разделил с „елаховым.

—ергею “аруте три раза приходилось заново подниматьс€ к вершинам бизнеса. —удьба подбросила еще одно испытание
‘ото Sasha Maslov For Forbes Ukraine

ѕервым проектом компании была закупка сл€бов у Ђјзовсталиї и их поставка дл€ переработки на ћћ  имени »льича.  ак удалось склонить к сотрудничеству Ѕул€нду? Ђ»спользовали, как сегодн€ говор€т, админресурс: ∆ен€ со своим однофамильцем, донецким губернатором ¬ладимиром ўербанем, его убедилиї,  Ц объ€сн€ет  оротун. ¬прочем, фирма не испытывала недостатка и в Ђрыночныхї клиентах. ”слугами Ђјзовимпэксаї пользовалс€, например, предприниматель Ћеонид „ерновецкий, занимавшийс€ торговлей электроэнергией.

Ђ¬ то врем€ все только учились продавать,  Ц говорит Ћытюк с Ђјзовсталиї.  Ц ј —ергей  Ц с опытом, св€з€ми  Ц уже тогда умел это делать очень хорошої.

Ќо долго рулить Ђјзовимпэксомї “аруте не пришлось. ќчень скоро его знани€ понадобились дл€ куда более масштабного проекта.

¬ середине 1990-х украинска€ промышленность научилась работать почти без денег. Ђ¬ ƒонецкой области тогда за газ не рассчитывалось 55Ц60% предпри€≠тийї,  Ц вспоминает “арута.

ѕервый вице-премьер ѕавел Ћазаренко поделил регионы страны между крупными газотрейдерами. ƒонбасс отошел ≈Ё—” и российской Ђ»тереї. Ќо донецкие не собирались отдавать ключи от местных промышленных гигантов чужакам. ’оз€ева ƒонбасса решили создать структуру, котора€ сама будет поставл€ть местным предпри€ти€м газ и сбывать их продукцию. ѕо словам “аруты, эдакий гибрид √осплана и √осснаба.

јвтором этой идеи бизнесмен называет основател€ компании Ђƒанкої јлександра ћомота. ≈е поддержал и ¬италий √айдук  Ц заместитель губернатора, курировавший промышленность.

¬стал вопрос, кто выстроит всю работу. ≈вгений ўербань предложил кандидатуру “аруты. Ќе все местные авторитеты ее поддержали. “от же Ѕул€нда возражал, что есть, мол, более уважаемые люди, например основатель концерна ЂЁнергої ¬иктор Ќусенкис. Ќо руководить компанией все-таки поставили “аруту.

¬ число основателей Ђ»ндустриального союза ƒонбассаї (»—ƒ), созданного в декабре 1995-го, вошли Ђƒанкої ћомота и ƒонгорбанк –ината јхметова. ЂЌа том этапе никакого оперативного участи€ в делах корпорации јхметов не принималї,  Ц отмечает “арута. ≈ще одним учредителем »—ƒ стала строительна€ фирма Ђјзовинтэксї, основанна€ “арутой и его братом јлександром.

ѕоначалу дол€ в »—ƒ имела чисто символическую ценность. ЂЁто была Ђоболочкаї без каких-либо активов: иде€ и кучка фанатиков вокруг нееї,  Ц констатирует “арута.  апитал, которым располагала компани€, составл€л $240 000.

«адача »—ƒ заключалась в том, чтобы св€зать предпри€ти€ области бартерными цепочками, по которым в одном направлении двигалась бы их продукци€, а в другом  Ц газ, который закупали у Ђ»терыї и ≈Ё—”.

¬опрос с клиентурой решили очень просто. ¬ феврале 1996-го губернатор ўербань велел всем предпри€ти€м области получать газ только через »—ƒ. Ђ омпани€, с одной стороны, пользовалась поддержкой местной власти, с другой  Ц неформальных хоз€ев ƒонбасса,  Ц говорит бывший вице-президент »—ƒ по корпоративным правам и инвестици€м јлександр ѕилипенко.  Ц –азумеетс€, никто не мог отказать имї.


¬иктору ѕинчуку (слева) и –инату јхметову (справа) јлчевский меткомбинат оказалс€ не нужен. —ергей “арута сделал его €дром своей корпорации
‘ото ћихаил ћаркив

  корпорации он присоединилс€ в 1996 году и проработал в ней 15 лет. Ђќт “аруты ве€ло м€гкостью, интеллигентностью,  Ц описывает ѕилипенко свое знакомство с руководителем »—ƒ.  Ц Ёто было несколько неожиданно дл€ главы компании, имевшей столь устрашающую репутациюї.

—тратегическое значение дл€ »—ƒ имел ’арцызский трубный завод (’“«)  Ц главное звено цепочки Ђуголь  Ц кокс  Ц лист  Ц штрипс  Ц трубаї. “рубы большого диаметра, которые выпускал ’“«, были нужны Ђ√азпромуї, и Ђ»тераї охотно принимала их в качестве платы за газ. ЂЅлагодар€ ’“« мы закрывали примерно 60% расчетов по всей областиї,  Ц говорит “арута.

¬ первый год »—ƒ поставил 5,5 млрд куб. м газа  Ц почти 8% всего объема, потребленного страной. Ќесмотр€ на внушительный оборот, корпораци€, по словам “аруты, ничего не зарабатывала, и целесообразность проекта стала вызывать сомнени€ у его инициаторов. Ђ  компании охладел даже ћомотї,  Ц утверждает он.

¬ мае 1996-го ћомот стал жертвой заказного убийства. „ерез полгода та же участь постигла еще одного покровител€ »—ƒ  Ц ≈вгени€ ўербан€. ¬ сент€бре 2007 года “арута в разговоре с послом —Ўј в ”краине дал емкую характеристику боссам донецкого клана: Ђќни все мародерыї. ¬ыдержки из этой трехчасовой беседы обнародованы на интернет-≠ресурсе WikiLeaks. —егодн€ при упоминании того высказывани€ “арута морщитс€: Ђћои слова перекрутилиї.

¬есной 1996-го правительство возглавил Ћазаренко. ѕо версии √енпрокуратуры, именно он сто€л за устранением ўербан€ и ћомота. ќни, мол, мешали ему переделить газовый рынок. Ёта верси€ выгодна прокуратуре, потому что позволит предъ€вить еще одно обвинение ёлии “имошенко.

“арута призывает не демонизировать Ћазаренко. Ђ¬от сегодн€ говор€т: Ћазаренко ёлю больше любил. Ќичего подобного, он Ђлюбилї всех в равной степениї,  Ц отмечает он.  огда »—ƒ только разворачивал свою де€тельность, Ћазаренко несколько раз предлагал “аруте работать на него. Forbes обратилс€ к Ћазаренко с предложением дать комментарии дл€ статьи. Ёкс-премьер этой возможностью не воспользовалс€.

ƒл€ »—ƒ наступила черна€ полоса. ¬ июле 1996-го ¬ладимир ўербань был сн€т с губернаторского поста, после чего на компанию Ђнаехалаї налогова€. Ђ” нас прошли Ђмаски-шоуї: изъ€ли документы; блокировали работу; приехала комисси€, не понимавша€ разницы между углем и коксом, котора€ предъ€вила нам претензии на $128 млнї,  Ц рассказывает “арута.

ƒругой проблемой »—ƒ стали огромные долги перед поставщиками. ЂЌа переговорах с Ђ»теройї € выкручивалс€ как мог: убеждал, что вскоре их ждет великое счастье, едва ли не лезгинку танцевалї,  Ц говорит “арута. ѕо его словам, будущее компании выгл€дело настолько бесперспективным, что ƒонгорбанк и Ђƒанкої решили выйти из состава акционеров. Ђќни бо€лись, чтобы их не Ђзацепилої в этих проверкахї,  Ц объ€сн€ет “арута.

»з инициаторов создани€ »—ƒ в помощниках у него осталс€ только вице-губернатор √айдук. ≈го фирма Ђ¬изавиї вошла в капитал корпорации. √айдук отказалс€ давать комментарии дл€ этой статьи.

Ђћы вкалывали до четырех-п€ти часов утра,  Ц вспоминает “арута.  Ц » когда бы ни ушли домой, приходили в офис в 8:30ї.  рутились как могли. ЂЌекоторые толлинговые схемы, которые мы реализовывали, насчитывали до 13 участников,  Ц рассказывает совладелец »—ƒ.  Ц ћы первыми в ”краине начали работать с вексел€ми: у нашего финансового директора даже кличка была ¬олод€ ¬ексельї.

Ќа то, чтобы рассчитатьс€ с долгами, ушло около двух лет. Ђ“олько году в 1998-м мы стали компанией с реальным потенциалом, по€вились деньги,  Ц отмечает “арута.  Ц “еперь наше будущее зависело от того, сможем ли мы приватизировать перспективные предпри€ти€ї.

“арута беседует с репортером Forbes в понедельник. Ќакануне финансируемый им Ђћеталлургї был разгромлен ЂЎахтеромї –ината јхметова со счетом 4:0. Ђ¬ футболе мы не столь фанатичны, как –инат,  Ц разводит руками бизнесмен.  Ц » не стремимс€ быть лучшими, как в металлургии. —читаемс€ с затратамиї.

ƒва из четырех голов в ворота своей бывшей команды забил полузащитник ЂЎахтераї √енрих ћхитар€н. ¬ 2010-м јхметов приобрел его за $7,5 млн.

“есное сотрудничество самого богатого бизнесмена ”краины с »—ƒ началось со второй половины 1990-х. ¬ то врем€ јхметов владел ≈накиевским метзаводом и положил глаз на Ђјзовстальї.  омбинат интересовал и “аруту с √айдуком. ЂЌа Ђјзовстальї претендовали многие структуры. ћы и –инат понимали, что лучше объединить усили€ї,  Ц по€сн€ет “арута.

 акими были услови€ сотрудничества? “арута не вдаетс€ в подробности, лишь отмечает, что никаких юридических соглашений не заключалось.

Ќовый партнер был ценен дл€ јхметова тем же, чем и дл€ предыдущих своих покровителей: экспертизой. “арута хорошо разбиралс€ в металлургическом бизнесе и мог эффективно его развивать.

¬ 2001 году »—ƒ стал контролирующим владельцем Ђјзовсталиї и ’арцызского трубного завода. ЂЅыла договоренность, что мы выступим покупателем, а потом передадим права собственности новой структуре, которую создадим вместе с јхметовымї,  Ц объ€сн€ет “арута.

” совладельцев »—ƒ были и собственные проекты. ќни получили контроль над  раматорским меткомбинатом имени  уйбышева, ƒнепропетровским трубным заводом, јлчевским коксохимом и другими предпри€ти€ми. ¬прочем, по своему потенциалу все они были несравнимы с Ђјзовстальюї и ’“«.

Ѕрак по расчету между јхметовым и »—ƒ был расторгнут году в 2002-м. „то пошло не так?

ѕо словам “аруты, партнеры разошлись в вопросе дальнейшей стратегии. Ђя склон€лс€ к тому, что нужно модернизировать приобретенные предпри€≠ти€ї,  Ц говорит он.

‘ото јлександр ÷ыбин

—тав капиталистом, “арута в душе осталс€ металлургом. Ђ огда мы подходили к нему с каким-либо проектом по металлургии, он, хот€ к тому времени уже переключилс€ на вопросы стратегии, мог нас словить: Ђздесь вы неправыї,  Ц вспоминает один из бывших сотрудников »—ƒ.  Ц Ёто его родна€ стихи€ї.

“арута мечтал вырастить в ”краине металлургическую корпорацию, котора€ превосходила бы в эффективности серьезных зарубежных игроков. —вои надежды он св€зывал с Ђјзовстальюї. Ђѕеред этим комбинатом у мен€ были моральные об€зательства: € состо€лс€ на нем как профессионалї,  Ц признаетс€ бизнесмен.

” јхметова была друга€ цель. Ђ–инат хотел тратить средства на приобретение новых активов,  Ц отмечает “арута.  Ц ј мы не могли участвовать в этом процессе деньгами наравне с нимї.

јхметов отказалс€ давать комментарии дл€ статьи.

Ћучшие активы »—ƒ  Ц Ђјзовстальї и ’“«  Ц отошли јхметову. — бывшими партнерами он расплатилс€ деньгами, оставил им около 33% акций јлчевского меткомбината и дал обещание не участвовать в дальнейшей приватизации этого завода, а также ƒнепровского меткомбината имени ƒзержинского.

ќсновател€м »—ƒ фактически пришлось начинать все заново. јлчевский меткомбинат трудно было назвать привлекательным активом. — предпри€ти€ кормилась масса сомнительных фирм-посредников, один из его гендиректоров умер от сердечного приступа, другой был убит. «авод проходил санацию. Ђ«а јлчевск не было особой борьбы: все считали, что это металлоломї,  Ц говорит “арута. Ќа ƒнепровский комбинат претендовала также группа Ђѕриватї, но в 2003 году »—ƒ обошел ее, приобрет€ 98% акций предпри€ти€ на приватизационном конкурсе.

“арута отошел от оперативного управлени€ корпорацией в 2002-м. Ђ омпани€ начала активно развиватьс€, мне нужно было сосредоточитьс€ на стратегииї,  Ц объ€сн€ет он. √енеральным директором »—ƒ стал начальник управлени€ металлургии ќлег ћкртчан.

ќни познакомились в начале 1990-х. “арута работал на Ђјзовсталиї, а ћкртчан был представителем одного из многочисленных металлотрейдеров, желавших сотрудничать с комбинатом. Ђѕодобным фирмам € предлагал вз€ть на реализацию мелющие шары: они очень сложно продавались. Ёто сразу отбивало охоту работать с нами,  Ц рассказывает “арута.  Ц ћкртчан пыталс€ мен€ Ђкоррумпироватьї, но у него этот номер не прошел, и он мен€ зауважалї. ¬ 1997 году “арута нан€л ћкртчана на работу. ¬ 2006-м тот стал одним из совладельцев »—ƒ  Ц на каких услови€х, “арута умалчивает. —ам ћкртчан не нашел времени дать комментарии дл€ этой статьи.

 акую роль в »—ƒ играл √айдук? Ђ” него не было никаких административных полномочий в корпорации,  Ц утверждает ѕилипенко.  Ц ќн имел имидж эффективного лоббиста »—ƒ, но это была вещь в себе. я совершенно точно знаю, что на его лоббистские возможности в корпорации никогда не опиралисьї. ѕо мнению “аруты, √айдук скорее был пассивным инвестором. Ђ¬ первую очередь он все-таки чиновник.  огда ¬италий не был активно задействован на госслужбе, он участвовал в управлении корпорацией. Ќо это были эпизодыї.

»—ƒ называлс€ корпорацией только на бумаге. ЂЁто была группа разных проектов, за которые отвечали разные менеджеры,  Ц объ€сн€ет бывший сотрудник »—ƒ.  Ц ќни могли даже не пересекатьс€ї.

—тратеги€ »—ƒ в середине 2000-х сводилась, по словам “аруты, к модернизации јлчевского меткомбината и приобретени€м за пределами страны.

ѕочему “арута решил фокусироватьс€ на инвестици€х за рубежом?

јхиллесова п€та »—ƒ  Ц отсутствие собственной руды. ¬з€ть под контроль один из отечественных горно-обогатительных комбинатов не удалось. ќставалось два варианта: либо искать руду за границей, либо разворачивать обратно вертикальную интеграцию и покупать производителей и потребителей металлопродукции в ≈вропе. Ёто позволило бы, с одной стороны, обойти европейские антидемпинговые пошлины, а с другой  Ц получать на выходе товар с большей добавленной стоимостью.

Ђћы действовали в обоих направлени€хї,  Ц отмечает “арута.

¬ конце 2003 года корпораци€ »—ƒ приобрела венгерский завод Dunaferr, в июне 2005-го  Ц польский комбинат Huta Częstochowa. ЂЌам очень мешал имидж криминальной структуры,  Ц признает “арута.  Ц ƒескать, ƒонбасс  Ц это одни убийцы, которых ни в коем случае нельз€ пускать на свою территорию. ѕришлось провести целую пиар-кампанию, чтобы в ѕольше и ¬енгрии на нас стали смотреть по-другомуї. ѕозже »—ƒ купил венгерский завод DAM Steel и √даньскую судоверфь.

ѕопытки обзавестись собственной рудой успехом не увенчались, притом что основатели »—ƒ были готовы рассматривать самые экзотичные варианты. Ђѕредставьте себе место посреди джунглей. я не преувеличиваюї,  Ц рассказывает јлександр «авадецкий, в начале нулевых работавший советником ћкртчана по юридическим вопросам.  орпораци€ вела проекты в јвстралии, »ндонезии и Ѕразилии, уточн€ет “арута. ЂЌо все они были достаточно дорогосто€щими. Ќам просто не хватило денегї,  Ц говорит он.

ќткуда у »—ƒ вообще вз€лись миллиарды долларов на модернизацию јлчевского меткомбината и проекты за рубежом? ¬ыручила Ђоранжева€ революци€ї. “арута и √айдук  Ц единственные т€желовесы донецкого бизнеса, которые поддерживали ¬иктора ёщенко. Ђя наде€лс€, что с его приходом резко повыситс€ капитализаци€ страны,  Ц объ€сн€ет “арута.  Ц ј это даст нам возможность привлекать средства по низким ставкамї. —тавки действительно снизились.

¬ окт€бре 2006-го √айдук стал секретарем —овета национальной безо≠пасности и обороны. ЂЌесколько раз и мен€ приглашали на достаточно серьезные должности в правительстве, вплоть до вице-премьера,  Ц отмечает “арута.  Ц Ќо € не хочу совмещать бизнес и политикуї.  ак и большинство украинцев, вскоре он разочаровалс€ в новом президенте. ѕо бизнесу “аруты больно ударило инициированное ёщенко газовое соглашение 2006-го, в результате которого цена 1000 куб. м топлива возросла дл€ ”краины с $50 до $95. ЂЌельз€ было подписывать этот кабальный газовый договор!  Ц гор€читс€ “арута.  Ц Ќе “имошенко, а ёщенко €вл€етс€ виновником всех наших проблем с газомї.

јлчевский меткомбинат
‘ото компании

—мена режима, впрочем, открыла дл€ »—ƒ еще одну большую возможность. ¬ 2005 году новое правительство реприватизировало крупнейший металлургический комбинат ”краины Ђ риворожстальї. »—ƒ, безуспешно пытавшийс€ приобрести предпри€тие двум€ годами ранее, теперь был единственным украинским претендентом на его покупку. ƒл€ участи€ в новом аукцио≠не “арута объединил усили€ с европейским сталелитейным гигантом Arcelor. ѕредполагалось, что в криворожском комбинате партнеры будут владеть равными дол€ми, а со временем »—ƒ войдет в Arcelor. ¬ 2006-м мировой гигант стал еще более заинтересован в присоединении украинской компании. Ђ»х топ-менеджмент получил предложение о сли€нии от Mittal Steel и подумывал использовать сли€ние с нашей компанией как Ђзащитную пилюлюї,  Ц говорит бывший директор по стратегии »—ƒ ƒенис ѕисаревский.

 онкурс по продаже Ђ риворожсталиї состо€лс€ 24 окт€бр€ 2005 года. “арута и финансовый директор Arcelor находились непосредственно в аукционном зале, председатель правлени€ Arcelor √и ƒолле вместе с √айдуком и ћкртчаном наблюдали за ходом торгов в офисе »—ƒ.

¬ладелец Mittal Steel Ћакшми ћиттал избрал другую диспозицию. ќн контролировал процесс из гостиницы Ђѕремьер ѕаласї. »ндийцу не нужно было с кем-либо советоватьс€, прежде чем поднимать цену, и он готов был делать очень крупные ставки. Ђќн уже понимал, что боретс€ за мировое господство в металлургии: сначала приобретает Ђ риворожстальї, затем  Ц Arcelor,  Ц говорит “арута.  Ц ” нас была планка по цене. ј у него  Ц нетї.

 онсорциум »—ƒ и Arcelor сошли с дистанции, когда ћиттал предложил за Ђ риворожстальї $4,8 млрд. Ђћы и так превысили тот мандат, который у нас был  Ц $3 млрд,  Ц рассказывает “арута.  Ц ѕлюс мы договорились, что до миллиарда можем брать на себ€ рискиї.

—ожалеет ли он, что партнеры не готовы были раскошелитьс€?

Ђ≈сли бы мы приобрели Ђ риворожстальї, вс€ последующа€ истори€ »—ƒ была бы другой,  Ц говорит “арута, и на его лице читаетс€ грусть.  Ц Ѕезусловно, нужно было играть дальшеї.

ѕришлось сконцентрироватьс€ на модернизации јлчевского меткомбината.  редиторы готовы были выложить деньги по первому требованию. “олько ћеждународна€ финансова€ корпораци€ предоставила »—ƒ $350 млн. ¬сего же компани€ привлекла у кредиторов под этот проект около $3 млрд.

«а эти деньги »—ƒ построил самое эффективное сталелитейное предпри€тие в стране. ¬ первой половине 2012 года јлчевский комбинат был единственным украинским производителем стали, который получил операционную прибыль, да еще какую  Ц 20% от чистого дохода!

¬ таком состо€нии предпри€тие представл€ет интерес дл€ главного конкурента »—ƒ  Ц Ђћетинвестаї јхметова. Ђћы знаем о стратегическом интересе к нашему комбинату с их стороныї,  Ц говорит финансовый директор »—ƒ ≈вгений ѕотапов.  омбинат, по словам “аруты, не продаетс€.

Ѕывший топ-менеджер Ђ”ралкали€ї и ЂЌорильского никел€ї, ѕотапов представл€ет в »—ƒ интересы новых акционеров.

«атраты на модернизацию јлчевского меткомбината поставили »—ƒ на грань краха. ¬о врем€ глобального кризиса спрос на сталь резко упал, и корпораци€ оказалась не в состо€нии платить кредиторам.

ƒолговые проблемы усугубл€лись намерением √айдука выйти из бизнеса: об этом он предупредил партнеров еще в конце 2007 года. Ђќн не собиралс€ вкладывать деньги в металлургию: ему хотелось иметь свободные средства дл€ собственных инвестицийї,  Ц объ€сн€ет “арута. ≈му и ћкртчану пришлось выкупить долю партнера. ¬о сколько им это обошлось? “арута предлагает переадресовать этот вопрос √айдуку. Ђя считаю, что он вышел удачно,  Ц с горькой улыбкой говорит бизнесмен.  Ц ѕолучилось, что ему достались активы, а нам  Ц об€зательстваї.

—пасение пришло с севера.

¬ €нваре 2010-го 50% + 2 акции корпорации приобрели российские инвесторы. ¬ пресс-релизе »—ƒ было сказано, что покупателей представл€ет јлександр  атунин  Ц бывший совладелец Ђ≈враз’олдингаї. —делку профинансировал российский государственный ¬нешэкономбанк.

 то получил контроль над »—ƒ? Ёту тайну в корпорации хран€т до сих пор. ћенеджеры »—ƒ, работавшие в компании на момент осуществлени€ сделки, даже неофициально не хот€т обсуждать эту тему. ћолчит и “арута. Ќа вопрос, кто пригласил его на работу в »—ƒ, ѕотапов отвечает: Ђ¬ладимир јлександрович ƒмитриев, председатель ¬нешэкономбанкаї.

Ќе станет большим сюрпризом, если окажетс€, что за покупкой доли в »—ƒ стоит сама€ мощна€ в –оссии группировка. “арута, активно занимавшийс€ газовой темой еще в начале 2000-х, успел обзавестись св€з€ми среди новых руководителей Ђ√азпромаї, назначенных ¬ладимиром ѕутиным. Ќапример, давний соратник “аруты „елахов в 2007 году стал президентом российского Ђ≈“  ’олдингаї, который специализируетс€ на перевозке труб большого диаметра дл€ Ђ√азпромаї и Ђ“ранснефтиї. ќснователь Ђ≈“ ї  Ц дзюдоист јлександр  арманов, имеющий св€зи в окружении ѕутина. —егодн€ „елахов снова с “арутой: он занимает пост коммерческого директора »—ƒ.

ћожно ли было избежать такого исхода? “арута и его бывшие менеджеры увер€ют, что у »—ƒ просто не было другого выхода, кроме как тратить миллиарды долларов на модернизацию и экспансию. “а же — ћ в период падени€ цен на сталь может зарабатывать на сырье. Ђ≈сли брать всю цепочку их производства  Ц вс€ прибыльность у них обеспечена горнорудными активамиї,  Ц констатирует ѕилипенко.

” »—ƒ такой возможности нет. Ђ„тобы компенсировать то, что мы тер€ем на сырье, мы должны добиватьс€ большей эффективности производства, снижать себестоимость,  Ц убежден “арута.  Ц «а счет инвестиций мы имеем значительное преимущество перед конкурентами внутри страныї.

—лучись кризис на восемь мес€цев позже, компани€ успела бы завершить свою инвестиционную программу. Ђј так мы выполнили ее всего на 50%ї,  Ц сетует бизнесмен.

ѕродав контрольный пакет, “арута и ћкртчан остались в корпорации разгребать завалы  Ц прежде всего, договариватьс€ с кредиторами и должниками. ќдна из самых больных проблем  Ц невозврат экспортного Ќƒ—. ѕо словам ѕотапова, правительство задолжало компании свыше $500 млн. ЂЌа прот€жении последних семи лет мы €вл€емс€ Ђневозмещенцем номером одинї,  Ц отмечает “арута.

√лавна€ задача »—ƒ  Ц реструктурировать долги и продолжить модернизацию. ¬ сент€бре ѕотапов рассказывал Forbes, что у корпорации есть предварительное соглашение с кредиторами выплатить $2,4 млрд в 2014Ц2017 годах. —егодн€ он говорит, что окончательна€ договоренность пока не достигнута. ѕараллельно будут инвестироватьс€ деньги в снижение энергозатрат: компани€ планирует запустить на јлчевском комбинате электростанцию комбинированного цикла. Ђ“о, что сегодн€ сжигаетс€ и выбрасываетс€ в атмосферу, будет конвертироватьс€ в электроэнергию без использовани€ природного газаї,  Ц объ€сн€ет “арута.

¬ 2013-м »—ƒ впервые за шесть лет планирует получить прибыль. Ђ” нас нет другого выхода: это об€зательство перед кредиторамиї,  Ц говорит “арута. —тратегическа€ задача, которую он ставит перед собой,  Ц вывести корпорацию на капитализацию $10 млрд. ƒо кризиса, по его словам, стоимость »—ƒ составл€ла $15 млрд. ¬ апреле 2012 года при подсчете состо€ни€ “аруты Forbes оценил »—ƒ в $3,3 млрд.

Ќе слишком ли смело? Ђя пессимистичный оптимистї,  Ц сказал в 1993 году “арута журналистке The New York Times.

≈сли вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
∆урнал Forbes
—оздать €блочный пирог, или  аким должно быть идеальное блюдо
Ѕрайс Ўуман, шеф‑повар нью‑йоркского ресторана Betony (одна звезда Michelin), Ч о вдохновении, актерстве и секретах своего мастерства
ѕодземное царство: как изобразить шахтера и заработать на этом
’удожник –оман ћинин нашел свою главную тему, обратившись к знакомому с детства шахтерскому быту. » сделал ее интересной и дл€ ”краины, и дл€ зарубежь€
¬ духе модернизма: как стать успешным галеристом
ћартин ћюллер Ч о своем собрании авангарда, о предпочтени€х коллекционеров и о том, насколько оправданы инвестиции в искусство
¬се материалы раздела
ћнени€
 ак развиваютс€ деловые отношени€ между ”краиной и »талией
» на что нужно направл€ть дальнейшие усили€ в сотрудничестве
1663 просмотра
ќткровени€ ќнищенко: станет ли беглый нардеп новым майором ћельниченко
» какие вопросы возникают к самому Ђразоблачителюї украинской политической коррупции
11062 просмотра
„ем грозит рынку прин€тие нового закона Ђќ почтовой св€зиї
» почему он вызвал недовольство среди представителей онлайн-торговли
9660 просмотров
¬изуализируй это: на что ориентироватьс€ маркетологам в будущем году
 аковы тенденции маркетинга-2017 и на какие инструменты следует опиратьс€
8304 просмотра
декабрь 2016
ѕн¬т—р„тѕт—б¬сѕн¬т—р„тѕт—б¬с
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
FORBES ¬ —ќ÷»јЋ№Ќџ’ —≈“я’
 омментариев 11
¬ойдите, чтобы опубликовать комментарий
јнатолий »рынюк
јнатолий »рынюк — 20.03.2013, 15:58

ј кто директора јћ  —корохода убил уже нашли?ј чо там с директором јзовстали случилось,Ѕул€ндой? "Ћюди гибнут за металл" (с)?» куда пропало российско-казхахское ѕ—ќ "—тройиндустри€" (Ѕайконур) в конце 1996 года,посмевшее в пику донецким фирмам поставл€ть э.энергию на јзовсталь и даже чуть-чуть (40 млн квт .мес€ц )-на ’арцизский трубный... ак можно не вспомнить ни в одном интервью столь уважаемое ѕ—ќ,обеспечивающее предпри€ти€ ”краины э.энергиией,окатышами,нефтью (мазутом-облэнерго!!),сл€бами,ква ртирами руководство некоторых министерст и —Ѕ”шников хорошо оплачиваемой работой по зачистке всего этого???

»горь ƒмитриев
»горь ƒмитриев — 14.02.2013, 14:15

јлчевский комбинат именно так и выгл€дит ! 100 % это он . Ёто личность , личность добивша€с€ огромных результатов . ј те кто пишут - сера€ масса неудачников ! ¬от и вс€ разница между им и вами )

Alexander Kravtsov
Alexander Kravtsov — 08.02.2013, 15:02

—транно. ¬роде аудитори€ Forbes - коммерсанты . » столько обычной зависти к успеху другого.  оллеги, € могу одно сказать о ¬аших комментари€х - постройте своЄ такое же. ѕотом отпускайте едкие комментарии.

olpkol olpkol
olpkol olpkol — 09.02.2013, 14:24

як≥ з наведених в статт≥ завод≥в в≥н побудував?

ћихаил Ќикитин
ћихаил Ќикитин — 06.02.2013, 20:52

—о второй половины феврал€ по окт€брь € пахал на участке по п€ть-шесть часов в день (картошку в феврале только партизаны откапывают)

јндрей јбрамкин
јндрей јбрамкин — 04.02.2013, 23:30

Ќе хватает реальных " героев" так придумывают.
Ћибо , что более веро€тней, " оплачено"

Svetlana Kotlyakova
Svetlana Kotlyakova — 04.02.2013, 21:09

јлчевский меткомбинат на фоне небесной лазури - фотошоп? ¬ реальности он выгл€дит несколько иначе. ¬прочем, как и все, что написано в статье про јћ .

olpkol olpkol
olpkol olpkol — 04.02.2013, 14:31

≤ не каж≥ть!
15 рок≥в пройшло а вони в завали розгр≥бають та з кредиторами розбираютьс€!
ј коли модерн≥зац≥€ у "мр≥йник≥в" буде? „и грошей вистачило лише на "дубовий каб≥нет"?

Olga Ivanova
Olga Ivanova — 04.02.2013, 14:26

я не специалист в области металлургии, но чита€ про отсутствие сырь€ дл€ јлчевского мет. комбината, поражаешьс€: "ѕопытки обзавестись собственной рудой успехом не увенчались, притом что основатели »—ƒ были готовы рассматривать самые экзотичные варианты". ¬едь при —ов.—оюзе было определенное кол-во предпри€тий, поставл€вших руду дл€ метл. комбинатов - и никто их экзотич. не называл.
ѕример -  ерченский железорудный комбинат, обогощавший свою же добытую руду. –уда добывалась открытым способом (!) ѕредпри€тие после развала —оюза перепродали, а затем просто разворовали на металлолом - жалкое зрелище. Ќесколько тыс€ч людей остались без работы, как и многие другие жители этого прекрасного города, задействованные на других огромных предпри€ти€х.

ƒжеймс  упер
ƒжеймс  упер — 04.02.2013, 14:13

 ака€ красива€ истори€! «аплакать. “рудилс€ трудилс€ и заработал миллиард. ј чего ‘орбсу не написать как и на какую зарплату живут сотрудники предпри€тий »—ƒ, как к ним относ€тс€ и т.д. Ёто было бы тоже наверное интересно.

victor Emetc
victor Emetc — 04.02.2013, 13:48

—ергей “арута. »стори€ бизнесмена-мечтател€

—луга царю, отец солдатам...:)

“олько зарплата у укр. металлурна 500Ё , а пособие по безработице во ‘ранции 417Ё