Кризис – это шанс

Из нынешнего кризиса Украина может выйти быстрее, чем из предыдущего

Что будет с бизнесом в краткосрочной и среднесрочной перспективе? Forbes попросил четырех экономистов выделить тенденции и проблемы, которые будут иметь существенное значение для корпоративной стратегии компаний. И спрогнозировать основные изменения социальных, технологических, экономических и политических факторов.

К чему нужно быть готовым бизнесу в нынешней ситуации?


Ярослав Жалило
Украинское Фото

Ярослав Жалило,

первый заместитель директора Национального института стратегических исследований:

Неурегулированность отношений с Россией будет сохранять высокий градус давления на украинскую внутреннюю политику. Это ударит по монетарным показателям – курсу гривны, темпам инфляции, уровню банковских рисков. Из‑за недовыполнения бюджета государство может отказаться от обязательств по госзакупкам и усилить фискальное давление. Значительные проблемы возникнут у предприятий, ориентированных на экспорт в страны Таможенного союза  – ужесточатся меры нетарифного регулирования, а о беспошлинной торговле придется забыть. Для предприятий оборонки ограничения по сотрудничеству с РФ будут исходить уже от украинской власти. Повысится конкуренция за внутреннего потребителя.

Владимир Вахт: «О полном прекращении торговых отношений с Россией я бы говорить не стал»
Фото DR

Владимир Вахт,

управляющий партнер «Делойт» в Украине:

Внешние и внутренние инвесторы откажутся от долгосрочных вложений, пока ситуация в стране не стабилизируется. Другой важный фактор  – сокращение торговли с Россией. Но о полном прекращении торговых отношений с РФ я бы говорить не стал, поскольку это больно ударит по экономикам обеих стран.

Виталий Ваврищук,

руководитель аналитического департамента ИК SP Advisors:

Резкое падение гривны привело к резкому удорожанию инвестиционного импорта для компаний, ориентированных на внутренний рынок. В результате многие инвестпроекты будут заморожены. Внешние рынки капитала будут закрыты для частных компаний как минимум до осени. Кредитование возоб­новится не ранее 2015 года. Россия продолжит устанавливать все новые нетарифные барьеры для импорта из Украины. Упрощение доступа отечественной продукции на рынок ЕС не позволит полностью компенсировать потерю российского рынка.


По компаниям из каких секторов экономики кризис ударит сильнее?

Вахт: Пострадают энергоемкие отрасли  – металлургия, химия, перерабатывающая промышленность. На них будет давить стоимость энергоносителей и сокращение торговли с РФ. Сельскому хозяйству тоже придется переориентироваться на другие рынки. Российский привлекателен не только объемом, но и своей ненасыщенностью. А вот за европейского потребителя придется побороться. Нынешняя ситуация сильно ударила по среднему и мелкому бизнесу, которому непросто справиться с недостатком рабочего капитала. Банковская система будет переживать непростой период, связанный с увеличением количества неплатежей, должников. Число банков сократится.

Игорь Путилин,

руководитель аналитического департамента инвестиционной группы «Арт Капитал»:

С наибольшими трудностями столкнутся машиностроители и производители удобрений. Машиностроительная отрасль сильно зависит от спроса на ее продукцию в России. Производители удобрений из‑за роста цен на газ вынуждены будут законсервировать производство. Новые рынки сбыта придется искать производителям мебели, полимерных материалов и аппаратуры  – на их долю приходится солидная доля всего экспорта в РФ.

Виталий Ваврищук: «Конкурентная среда улучшилась»
Фото DR

Жалило: Резко ухудшится туристический бизнес, снизится использование транзитного потенциала Украины из‑за роста страновых рисков. Аграрный сектор сильно зависит от финансирования посевной кампании. Металлурги могут получить дивиденды от девальвации на фоне постепенного оживления мировой экономики, но столкнутся на внешних рынках с новыми конкурентами, что потребует вложений в модернизацию.

Ваврищук: Кредитные портфели банков из‑за снижения доходов и девальвации гривны резко ухудшатся. Финучреждениям понадобится минимум два года, чтобы перекрыть потери. Сейчас украинские банки не готовы кредитовать новых заемщиков и не всегда соглашаются пролонгировать уже выданные ссуды. Отсутствие кредитов больнее всего ударит по строительному бизнесу. От потери рынка РФ пострадают пищевая промышленность и машиностроение. С другой стороны, девальвация частично переориентирует спрос на внутренний рынок, особенно в сфере услуг. Думаю, от девальвации выиграют сектор туризма и профессиональных услуг, а также промышленность.


В чем главное отличие нынешнего финансового кризиса от кризиса 2008–2009 годов?

Вахт: Кризис 2008–2009 годов был продолжением глобального кризиса. Сейчас мировая экономика постепенно выходит из рецессии. Украина столкнулась с новыми вызовами  – политическими рисками и нестабильностью, необходимостью изменить рынки сбыта.

Жалило: В 2008–2009 годах произошел крах украинской экономической модели, который был спровоцирован мировым экономическим кризисом. Депрессия в Украине 2012–2013‑го произошла из‑за недостаточной динамики реформ.

Ваврищук: Прошлый кризис вызвали внешние факторы, которые наложились на системные внутренние проблемы. В 2009‑м экономика Украины падала вместе с другими экономиками региона. Сейчас экономики основных торговых партнеров (кроме РФ) постепенно восстанавливаются. Если не будет новых внешнеполитических угроз, наша экономика восстановится гораздо быстрее, чем после падения в 2009‑м.


Какой опыт компаниям пригодится сейчас?

Вахт: Быстрая реакция на изменения внешней среды. Люди уже научились быстро прогнозировать и реагировать на кризисные явления. А еще понимание, что у кризисных явлений есть начало и конец.

Жалило: Опыт выживания в условиях сворачивания рынков сбыта, девальвации гривны, высоких банковских рисков. Умение банков адекватно реагировать на ухудшение качества активов и отток депозитов. Навыки экспортеров по удержанию и диверсификации внешних рынков сбыта. Умение сохранять персонал в условиях ухудшения финансового состояния компании.


Какие пути выхода из кризиса вы могли бы предложить компаниям?

Путилин: Падение потребительского спроса будет наблюдаться ближайшие два‑три года. На этот срок бизнес может переориентироваться на производство более дешевых потребительских товаров.

Игорь Путилин: «На два-три года бизнес может переориентироваться на производство более дешевых товаров»
Фото DR

Вахт: В кризисное время, как и в военное, эффективно жесткое вертикально интегрированное управление. Нужно сократить денежные расходы, снизить уровень производства, но при этом сохранить его потенциал. Необходимо провести стресс‑тест своего бизнеса, учитывая среднесрочный спад в производстве либо в продажах, подсчитать стоимость спада и возможность минимизировать затраты за счет определенных производственных мощностей. Нужно хеджировать валютные риски, уравновешивать доходы‑расходы в различных валютах и не допускать слишком сильного дисбаланса между собственным и заемным капиталом.

Жалило: Компаниям стоит еще раз посмотреть на свой оборотный капитал  – чаще всего значительные скрытые резервы эффективности могут находиться в части неликвидов: запчастей под ремонты, транспортных и логистических затратах. Зачастую можно хорошо повысить энергоэффективность с минимальными собственными капитальными вложениями за счет поставщиков. Нужно подумать, как повысить эффективность службы продаж. Возможно, стоит частично изменить производственную линейку под key accounts.


Любой кризис, кроме угроз, часто дает и новые возможности. Какие перспективы откроются для украинского бизнеса?


Жалило: Удешевление активов  – неплохой шанс для расширения бизнеса. Наиболее перспективными будут аграрный сектор (в том числе хранение и переработка), пищевая промышленность, энергетическое машиностроение, сельхозмашиностроение, транспортная отрасль, нематериальные отрасли (прежде всего туризм и рекреация). Компаниям необходимо повышать энергоэффективность и адаптировать производства к техническим нормам ЕС.

Ваврищук: С рынка ушли неконкурентоспособные компании, которые развивались за счет политических и регуляторных преференций. Поэтому конкурентная среда улучшилась. Появилась возможность для выхода на рынок новых компаний, пока старые заняты решением накопившихся проблем и реструктуризацией долгов.

Вахт: Валютные колебания должны успокоиться. Сейчас Национальный банк работает над формированием стратегии развития банковского сектора. Это своевременная задача. Деньги  – это кровь экономики, а без правильно отлаженной системы крово­снабжения ни один организм не будет нормально функционировать. Важным источником капитала станут международные финансовые институты, такие как ЕБРР и ЕИБ. У них будет достаточно денег по приемлемой стоимости, которые станут доступны малому и среднему бизнесу. В средней и долгосрочной перспективе откроются и внешние рынки капитала. Нас ожидают реформы в налоговой сфере, направленные на стимулирование развития перспективных отраслей с более высокой добавленной стоимостью. Важный шаг  – дерегуляция экономики. Свободная рыночная экономика при равных возможностях поможет активно стимулировать инвестиции и раскроет инновационный потенциал наших предпринимателей.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
powered by lun.ua
Журнал Forbes
Создать яблочный пирог, или Каким должно быть идеальное блюдо
Брайс Шуман, шеф‑повар нью‑йоркского ресторана Betony (одна звезда Michelin), — о вдохновении, актерстве и секретах своего мастерства
Подземное царство: как изобразить шахтера и заработать на этом
Художник Роман Минин нашел свою главную тему, обратившись к знакомому с детства шахтерскому быту. И сделал ее интересной и для Украины, и для зарубежья
В духе модернизма: как стать успешным галеристом
Мартин Мюллер — о своем собрании авангарда, о предпочтениях коллекционеров и о том, насколько оправданы инвестиции в искусство
Все материалы раздела
Мнения
Чем грозит рынку принятие нового закона «О почтовой связи»
И почему он вызвал недовольство среди представителей онлайн-торговли
8682 просмотра
Визуализируй это: на что ориентироваться маркетологам в будущем году
Каковы тенденции маркетинга-2017 и на какие инструменты следует опираться
7636 просмотров
The EX-Files: что стоит за борьбой с украинскими файлообменниками
И возможно ли таким образом преодолеть использование нелицензионного контента в стране
4042 просмотра
Частная медицина Украины: плохие и хорошие новости
Зачем врачам изучать базовые правовые вопросы, нюансы налогообложения и элементарный маркетинг
4035 просмотров
декабрь 2016
ПнВтСрЧтПтСбВсПнВтСрЧтПтСбВс
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 3
Войдите, чтобы опубликовать комментарий
Па Раша
Па Раша — 19.05.2014, 15:51

В конце концов процветание Украины неизбежно, надо только сейчас пережить сложный период. А ватников заставим нас уважать и разговаривать на вы. Слава Україні!!!

Птн Пнх
Птн Пнх — 19.05.2014, 14:46

Раздавим колорадскую шваль, выберем молодых. Даст Бог, выберемся

332440 332440
332440 332440 — 19.05.2014, 13:14

доллар по 20 и заживём!
сало уронили