Устойчивая двадцатка

Финансовый кризис и военные действия на востоке Украины стали серьезным испытанием для банковской системы. Forbes проанализировал шансы украинских банков выйти из кризиса с минимальными потерями

Перед вами третий банковский рейтинг Forbes, в этот раз посвященный темам устойчивости в условиях кризиса и выживания. Мы намеренно отказались от формулировки «рейтинг надежности», так как считаем, что надежных банков при нынешней экономической ситуации в стране быть не может.

Устойчивая двадцатка
Фото GettyImages/fotobank.ua

Прошлый год стал для банковской системы Украины настоящим испытанием на прочность. Потеря крымских и значительной части восточноукраинских активов, военные действия и обвал гривны усилили недоверие к банковской системе. Отток денег из банков оказался беспрецедентным  – за год депозиты населения в гривневом эквиваленте уменьшились более чем на 25 млрд гривен. По неофициальным оценкам, более половины выданных кредитов стали проблемными.

Среди крупнейших банков жертвой паники стала Дельта. О том, почему он перестал возвращать депозиты и проводить платежи и каковы его шансы спастись, мы рассказываем на страницах этого номера. Из крупных банков был отправлен на ликвидацию VAB Банк, что еще больше подорвало доверие вкладчиков к системе и стало сигналом к тому, что собственники проблемных банков могут рассчитывать только на себя.

Для многих финучреждений прошлый год оказался последним. НБУ совместно с Фондом гарантирования вкладов физических лиц начал выводить с рынка банки с сомнительным бизнесом. За минувший год лицензии лишились 33 банка. По информации самого регулятора, это в основном «мертвые» банки или учреждения, занимающиеся исключительно отмыванием денег. Даже при самом благоприятном сценарии, по мнению аналитиков, в этом году с рынка могут уйти еще около 15–20 банков.

 20 самых устойчивых банков Украины

Соответствие уставного капитала активам Качество кредитного портфеля Поддержка со стороны собственников с учетом политических рисков Рентабельность капитала Ликвидность банка
1 Ощадбанк* 3 3 4 3 2
2 ПриватБанк* 2 4 3 3 3
3 Райффайзен Банк Аваль* 1 4 4 1 4
4 Укрэксимбанк* 3 2 4 1 1
5 UniCredit Bank (Укрсоцбанк)* 1 1 4 1 3
6 Сбербанк России* 1 4 1 3 3
7 Проминвестбанк* 3 2 1 4 1
8 Креди Агриколь Банк 1 3 4 4 3
9 Укргазбанк 4 2 4 1 3
10 ОТП Банк 3 3 4 1 3
11 УкрСиббанк 1 4 4 1 4
12 ИНГ Банк Украина 1 1 4 1 4
13 Банк Пивденный 1 4 2 3 3
14 Универсал Банк 4 2 2 1 3
15 Фидобанк 4 2 2 2 2
16 ПУМБ 2 3 1 3 3
17 ВТБ Банк 3 1 1 4 2
18 Банк Хрещатик 2 2 2 1 3
19 Альфа-Банк 3 2 3 1 1
20 Киевская Русь 1 4 2 2 2
*Банк, названный НБУ системно важным.

КАК МЫ СЧИТАЛИ

Forbes оценивал банки, входящие в группы крупнейших и крупных по классификации НБУ. Из анализа были исключены банки с временной администрацией, а также те, у которых наблюдаются перебои с выплатами денежных средств.

Для оценки использовались следующие показатели, рассчитанные на основании данных за 11 месяцев 2014 года:

1. Достаточность капитала.   

2. Качество кредитного портфеля.

3. Поддержка со стороны собственников с учетом политических рисков.

4. Рентабельность капитала.

5. Ликвидность.

За каждый показатель банк получал от 1 до 4 баллов. Максимальные баллы начислялись банкам с самой высокой достаточностью капитала, рентабельностью, ликвидностью и самой низкой долей просроченных кредитов. За поддержку со стороны собственников высший балл  – 4  – получал банк, владельцем которого является украинское государство или европейские банковские группы; наименьший балл получали финучреждения, собственником которых выступает РФ, а также банки бизнес‑групп с бизнесом в зоне АТО.

Общий ренкинг  – сумма оценок с учетом весов факторов. Банк, названный НБУ системно важным, получал дополнительный балл.

1Ощадбанк

Ощадбанк
Собственник: государство Руководитель: Андрей Пышный Активы: 113,7 млрд гривен Отделения: 5019
Ощадбанк
Андрей Пышный, Ощадбанк
Игорь Тишенко для Forbes Украина

Прошлый год для Ощадбанка прошел под девизом «Гудбай, СССР». Банк начал масштабную реорганизацию сети. В 2014-м было открыто 40 современных отделений, они пришли на смену «сов­ковым» сберкассам. Летом банк запустил рекламную кампанию о полной госгарантии вкладов с популярным в соцсетях рыжим котом. Реклама сработала. К началу осени на счета госбанка вернулось 400 млн гривен. Все изменения в Ощадбанке проходят по инициативе новой команды. В начале 2014‑го его возглавил Андрей Пышный, который работал в банке с 2000 по 2007 год. Негативно на работе банка отразилась аннексия Крыма. Его кредитный портфель достигал 10% от общей суммы кредитов, или 7,7 млрд гривен. Финучреждение стало лидером среди государственных банков по объемам докапитализации. В конце прошлого года правительство выделило на него почти 11,6 млрд гривен. Из-за потерь, связанных с аннексией Крыма, по итогам прошлого года убыток Ощадбанка составил 8,5 млрд гривен.

2ПриватБанк

ПриватБанк
Собственники: Игорь Коломойский, Геннадий Боголюбов Руководитель: Александр Дубилет Активы: 201,9 млрд гривен Отделения: 2497
ПриватБанк
Александр Дубилет, ПриватБанк

Аннексия Крыма и вооруженные конфликты на востоке страны сильно ударили по ПриватБанку. По итогам первых трех кварталов прошлого года безнадежная задолженность превысила 15 млрд гривен. Активы банка снизились на 5,9%, а сеть сократилась на 882 отделения. Несмотря на потери, ПриватБанку удалось выйти на положительные результаты. Чистая прибыль фин­учреждения по итогам трех кварталов 2014-го превысила 427 млн гривен. Процентный доход остался основным в структуре доходов банка и вырос по сравнению с аналогичным периодом 2013 года на 1,8 млрд гривен, до 7,69 млрд. ПриватБанк, чтобы соответствовать статусу самого инновационного, продолжил развивать IT‑технологии. Android‑банкомат и мульти­­­функциональный мессенджер Sender стали одними из главных событий рынка финансовых инноваций.

3Райффайзен Банк Аваль

Райффайзен Банк Аваль
Собственник: Raiffeisen Bank International AG (Австрия) Руководитель: Владимир Лавренчук Активы: 44,7 млрд гривен Отделения: 670
Райффайзен Банк Аваль
Владимир Лавренчук, Райффайзен Банк Аваль
Игорь Тишенко для Forbes Украина

На протяжении 2014 года банк закрыл 32 отделения в Крыму и 55 в зоне АТО. Банку удалось частично компенсировать потерю отделений в Крыму за счет продажи активов в этом регионе. По итогам девяти месяцев банк показал убыток в размере 1,3 млрд гривен. Виной тому  – рост неплатежей. Проблемная задолженность группы в Украине (включая лизинговую компанию) за этот период выросла с 30,6 до 39,8%. Проблемным заемщикам банк предлагает все доступные механизмы урегулирования: реструктуризацию, продажу залогового имущества, рефинансирование. Несмотря на традиционно низкие ставки по вкладам, банку удалось показать прирост депозитного портфеля за три квартала 2014 года на 33 млн гривен, до 26,45 млрд гривен.

4Укрэксимбанк

Укрэксимбанк
Собственник: государство Руководитель: Александр Гриценко Активы: 131,5 млрд гривен Отделения: 120

По итогам девяти месяцев прошлого года Укрэксим возглавил список убыточных банков страны. Чистый убыток составил 3,95 млрд гривен. Это объясняется ростом резервов за III квартал 2014 года на 7,7 млрд гривен. Стресс‑тестирование показало, что банк нуждается в докапитализации. В декабре правительство увеличило его капитал на 4,99 млрд, до 21,69 млрд гривен. Как и во всех госбанках, в 2014 году в финучреждении сменилось руководство. На место Виталия Билоуса пришел Александр Гриценко. До этого он работал преимущественно в иностранных банках, в частности в Standard Bank PLC и Banque Havilland S.A.

5Unicredit Bank (Укрсоцбанк)

Unicredit Bank (Укрсоцбанк)
Собственник: группа UniCredit Руководитель: Грациано Камели Активы: 45 млрд гривен Отделения: 318 
Unicredit Bank (Укрсоцбанк)
Грациано Камели, Unicredit Bank (Укрсоцбанк)
Фото: Александр Козаченко

В 2006–2008 годах Укрсоцбанк был одним из лидеров по объему долларовой ипотеки. По итогам III квартала 2014‑го 71% кредитного портфеля физлиц был валютным. Из‑за девальвации проблема роста просроченной задолженности снова вышла на первый план. Банк вынужден был наращивать резервы. В 2014 году он увеличил их на 2,4 млрд гривен. По итогам девяти месяцев 2014‑го убыток банка составил почти 1,55 млрд гривен. UniCredit Bank активно боролся с ростом просрочки, предлагая реструктуризацию валютных кредитов. Популярностью пользовались программы конвертации кредитов. За ноябрь 2014 года около 15% валютных заемщиков перевели кредиты в гривны.

6Сбербанк России

Сбербанк России
Собственник: ОАО «Сбербанк России» Руководитель: Игорь Юшко Активы: 43,4 млрд гривен Отделения: 186
Сбербанк России
Игорь Юшко, Сбербанк России
DR

Слово «Россия» в названии банка и постоянное информационное давление заставили вкладчиков обходить банк стороной. Несмотря на расширение депозитной линейки и повышение ставок по вкладам, по итогам девяти месяцев 2014 года его депозитный портфель снизился на 24%, до 14,32 млрд гривен. Это второй показатель среди украинских «дочек» российских банков после ВТБ. Из‑за роста просроченной задолженности банк увеличил резервы на 2,3 млрд гривен. Несмотря на все это, его чистая прибыль по итогам девяти месяцев 2014-го составила 104 млн гривен. Сбербанк  – один из немногих, удачно прошедших стресс‑тестирование НБУ, которое показало, что банк не нуждается в докапитализации.

7Проминвестбанк

Проминвестбанк
Собственник: Внешэкономбанк (РФ) Руководитель: Виктор Башкиров Активы: 51,6 млрд гривен Отделения: 228
Проминвестбанк
Виктор Башкиров, Проминвестбанк
DR

На Проминвестбанк существенно повлиял конфликт с Россией. Пришлось закрыть шесть отделений в Крыму, приостановить работу еще 17 в Донецкой и Луганской областях. Как и в других «дочках» российских банков, имел место отток вкладчиков. За девять месяцев 2014 года депозитный портфель сократился на 754 млн гривен (-5%). Материнский Внешэкономбанк попал под санкции ЕС, ограничившие его иностранное финансирование. В пресс‑службе ПИБа сразу заверили, что это не отразится на ликвидности украинского банка. После стресс‑тестирования ПИБ увеличил уставный капитала на 57,2%, или на 4,7 млрд гривен, до 12,917 млрд гривен. В этом году акционеры заявили о планах докапитализировать ПИБ еще на $303 млн путем конвертации задолженности банка перед ВЭБом в капитал.

8Креди Агриколь Банк

Креди Агриколь Банк
Собственник: Credit Agricole Group Руководитель: Жан‑Поль Пьотровски Активы: 18,6 млрд гривен Отделения: 179
Креди Агриколь Банк
Жан‑Поль Пьотровски, Креди Агриколь Банк
Игорь Тишенко для Forbes Украина

В прошлом году Креди Агриколь Банк продолжил активно кредитовать международные агрокомпании. За девять месяцев 2014-го корпоративный кредитный портфель в гривневом выражении вырос на 34%. Рост активов позволил банку подняться на две ступени и стать 17‑м в списке крупнейших банков. Сбалансированная кредитная политика и ориентация на агросегмент в предыдущие годы позволили банку достичь одних из лучших показателей просроченной задолженности по системе  – 9,3%. По итогам девяти месяцев 2014‑го банк показал прибыль в 383 млн гривен. Руководитель Филипп Гедез, который совместно с Евгенией Чемерис успешно развивал банк в последние годы, ушел с должности. На его место французы прислали Жан‑Поля Пьотровски, который до этого был заместителем президента Credit Agricole в Польше.

9Укргазбанк

Укргазбанк
Собственник: государство И. о. руководителя: Кирилл Шевченко Активы: 23 млрд гривен Отделения: 175 
Укргазбанк
Кирилл Шевченко, Укргазбанк

В 2014 году Укргазбанк мог существенно нарастить активы за счет принятия на баланс умирающих конкурентов. К нему хотели присоединить банк Форум, Брокбизнесбанк, VAB Банк. Но стресс‑тестирование НБУ показало, что Укргазбанк сам нуждается в помощи. Кабмину придется увеличить капитал финансового учреждения на 1 млрд, до 9,5 млрд гривен. За три квартала прошлого года банк показал небольшую прибыль – 7 млн гривен. В конце декабря в Укргазбанке сменился руководитель. Сергей Мамедов, который возглавлял банк с 2011 года, ушел в отставку. И. о. председателя правления назначили Кирилла Шевченко. Банкир  – не новичок в Укргазбанке, он руководил финансовым учреждением в 2009 году, сразу после его национализации.
В 2010‑м Кирилл Шевченко с партнером Вадимом Копыловым приобрел Терра Банк и возглавил его. Но бизнес не пошел, и в 2012 году компаньоны продали банк, а в конце декабря 2014‑го НБУ его ликвидировал.

10ОТП Банк

ОТП Банк
Собственник: OTP Bank рlc (Венгрия) Руководитель: Тамаш Хак‑Ковач Активы: 21,9 млрд гривен Отделения: 116 
ОТП Банк
Тамаш Хак-Ковач, ОТП Банк
Игорь Тишенко для Forbes Украина

Кризисный 2014‑й стал годом возможностей для ОТП Банка. На фоне оттока депозитов из банковской системы финансовому учреждению за девять месяцев удалось увеличить депозитный портфель на 30%, до 12,41 млрд гривен. Снижение конкуренции в сегменте потребкредитования дало возможность банку войти сразу в несколько торговых сетей, в частности Comfy, «Эльдорадо» и «Новая линия». Благодаря новым точкам продаж банк смог выдать новые розничные кредиты на 1 млрд гривен. За счет роста активов в конце декабря 2014 года ОТП Банку удалось вернуться в группу I по классификации НБУ, из которой он «выпал» в конце 2012‑го. Впрочем, на финучреждение сильно повлияло общее ухудшение состояния экономики. Проблемная задолженность выросла на 50%. Банку пришлось в срочном порядке доформировывать резервы, в результате по итогам трех кварталов 2014 года он показал убыток 1,3 млрд гривен.

11УкрСиббанк

УкрСиббанк
Собственник: BNP Paribas Group, ЕБРР Руководитель: Филипп Жоанье Активы: 24 млрд гривен Отделения: 470
УкрСиббанк
Филипп Жоанье, УкрСиббанк

После кризиса 2009 года банк активно избавлялся от проблемной кредитной задолженности. Еще в 2011-м УкрСиббанк продал Дельта Банку портфель валютной ипотеки на сумму 6,5 млрд гривен. Немного позже портфель корпоративных кредитов на сумму $300 млн был передан Александру Ярославскому. Этот портфель был включен в сделку по продаже доли, принадлежащей украинскому бизнесмену, французским акционерам в 2010 году. Но доля валютных кредитов в банке остается высокой и по состоянию на начало октября 2014‑го достигала 70%. В прошлом году учреждение активно работало с валютными заемщиками, предлагая различные программы реструктуризации, которыми воспользовались около 2300 человек. Более 10 000 клиентов приобрели валюту для погашения кредитов по льготному курсу (он варьировался не только по времени, но и от кредита к кредиту). Несмотря на усилия, банк показал негативные результаты работы. Три квартала 2014 года УкрСиббанк закрыл с убытком – 732 млн гривен.

12ИНГ Банк Украина

ИНГ Банк Украина
Собственник: Группа компаний ING Руководитель: Эрик Версавел Активы: 10,1 млрд грн Отделения: 1
ИНГ Банк Украина
Эрик Версавел, ИНГ Банк Украина

Прошлый год был тяжелым для ИНГ Банк Украина, который специализируется на корпоративном сегменте. По данным материнской компании ING Group N.V., в связи с ухудшением экономической ситуации в России и Украине за первое полугодие 2014-го проблемная задолженность ИНГ Банк Украина выросла на 21%. За третий квартал 2014 года уровень просрочки увеличился еще на 20%. В результате банку пришлось более чем в два раза нарастить резервы. За девять месяцев они выросли на 335,1 млн гривен. В итоге за три квартала прошлого года убыток финучреждения составил 174 млн грн. Банк занял третье место среди украинских банков по оттоку средств юрлиц. За девять месяцев 2014-го его депозитный портфель сократился в два раза, с 3,8 до 1,77 млрд гривен.

13Банк Пивденный

Банк Пивденный
Собственник: Марк Беккер, семья Юрия Родина Руководитель: Людмила Худияш Активы: 13,9 млрд гривен Отделения: 135 
Банк Пивденный
Людмила Худияш, банк Пивденный
Кристина Яловая для Forbes Украина

В конце 2014 года вокруг банка Пивденный разгорелся скандал. В сентябре финучреждение оформило право собственности на ТРЦ SkyMall и зарегистрировало на себя право собственности на предмет ипотеки второй очереди ТРЦ, а также паркинга. Один из бывших собственников SkyMall Андрей Адамовский уверяет, что банк забрал ТРЦ за долги. Хиллар Тедер, бывший партнер Адамовского, не согласен с решением о смене права собственности и намерен его оспаривать. Скандал не отразился на финансовых показателях работы. Прибыль Пивденного за три квартала прошлого года составила около 40 млн гривен.

14Универсал Банк

Универсал Банк
Собственник: ERB New Europe Holding B.V. Руководитель: Игорь Волох Активы: 6,4 млрд гривен Отделения: 48
Универсал Банк
Игорь Волох, Универсал Банк

летом прошлого года финансовый рынок ожидал завершения сделки по покупке Николаем Лагуном Универсал Банка. Но НБУ не разрешил бизнесмену осуществить приобретение из‑за проблем в Дельта Банке. Впоследствии топ‑менеджеры Универсал Банка заявили, что переговоры о продаже были предварительными, аудит даже не проводился. Благодаря небольшим масштабам деятельности финучреждение не особо пострадало из‑за потери части территорий. В Крыму было всего два отделения. В зоне АТО приостановлена работа двух  – в Донецке и Луганске. Доля этих регионов в кредитном портфеле составляла менее 5%. В ноябре прошлого года акционеры увеличили капитал банка на 500 млн гривен. По итогам девяти месяцев 2014‑го убыток Универсал Банка составил 55 млн гривен.

15Фидобанк

Фидобанк
Собственник: Александр Адарич Руководитель: Александр Адарич Активы: 10,9 млрд гривен Отделения: 77
Фидобанк
Александр Адарич, Фидобанк

Фидобанк в прошлом году сосре­доточился на развитии дистанционных каналов обслуживания. В частности, была запущена онлайн‑платформа «Фидомаркет», которая объединила функции информационного ресурса, интернет‑банкинга и магазина смарт‑техники. Также банк внедрил мобильное приложение FIDO Wallet для Android и iOS. Следуя выбранной стратегии, финучреждение оптимизировало сеть: за год количество отделений сократилось на 57, из них пять  – в Крыму и 15  – в Донецкой и Луганской областях. В работе с проблемными заемщиками Фидобанк сосредоточился на урегулировании отношений с должниками на досудебной стадии, предлагая им реструктуризацию и досрочное погашение кредитов с дисконтом. За 2014 год в гривну конвертировали примерно 600 кредитов.

16ПУМБ

ПУМБ
Собственники: «СКМ Финанс», SCM Holdings Limited Руководитель: Сергей Черненко Активы: 37,9 млрд гривен Отделения: 153
ПУМБ
Сергей Черненко, ПУМБ
Владимир Герасимов для Forbes Украина

ПУМБ всегда был донецким банком не только из‑за собственника Рината Ахметова. 30% активов и пассивов ПУМБа сконцентрированы в Донецкой и Луганской областях. По словам председателя правления банка Сергея Черненко, только из‑за ограблений и повреждения имущества ущерб финучреждения составил 10–30 млн гривен. В результате банк Ахметова был вынужден сменить прописку на киевскую и вывезти из Донецка дата‑центр. Из регионов АТО около 700 сотрудников перевели на работу в другие офисы ПУМБа по всей Украине. В этих тяжелых условиях финучреждение начало процесс присоединения банка Ренессанс Кредит. Несмотря на внешние потрясения, ПУМБ по итогам девяти месяцев 2014 года показал прибыль 68,5 млн гривен. Банк успешно прошел стресс-тестирование в рамках программы stand-by МВФ, которое показало, что ПУМБ не нуждается в докапитализации.

17ВТБ Банк

ВТБ Банк
Собственник: Банк ВТБ (Россия) Руководитель: Константин Вайсман Активы: 31,5 млрд гривен Отделения: 70
ВТБ Банк
Константин Вайсман, ВТБ Банк
Владимир Герасимов для Forbes Украина

Потери от аннексии Крыма и вооруженного конфликта на востоке для ВТБ Банка стали одними из самых масштабных, так как четверть его портфеля приходилось на эти территории. ВТБ Банк сформировал 100%‑й резерв под кредиты заемщиков полуострова. Закрыто 13 отделений в Крыму, четыре  – в зоне АТО. Кроме того, приостановлена деятельность 11 отделений в Донецкой и Луганской областях. ВТБ Банк стал лидером по оттокам депозитов среди украинских «дочек» российских банков. За девять месяцев прошлого года депозитный портфель банка сократился на 40%, с 11,15 млрд до 6,71 млрд гривен. Для повышения его устойчивости в октябре акционеры увеличили уставный капитал на 1,2 млрд гривен. По итогам трех кварталов 2014 года банк показал прибыль в 745,6 млн гривен.

18Банк Хрещатик

Банк Хрещатик
Собственники: Андрей Иванов, Василий Хмельницкий, КГГА Руководитель: Дмитрий Гриджук Активы: 8,5 млрд гривен Отделения: 136 
Банк Хрещатик
Дмитрий Гриджук, Банк Хрещатик

Из‑за аннексии Крыма и военных действий на востоке банк Хрещатик закрыл три отделения на полуострове и приостановил деятельность трех филиалов в Донецкой и Луганской областях. По оценкам банка, потери от закрытия отделений составили в среднем 100 000–300 000 гривен ежемесячного чистого дохода. Еще одна статья убытков  – потеря активов в этих регионах на сумму около 150 млн гривен (1,7% активов). В результате чистый убыток банка по итогам девяти месяцев 2014 года достиг 61,15 млн гривен. В конце ноября после стресс‑тестирования, проведенного НБУ, акционеры приняли решение об увеличении в два этапа уставного капитала на 550 млн гривен, до 1,38 млрд гривен. На первом этапе капитал банка будет увеличен на 200 млн гривен.

19Альфа‑Банк

Альфа‑Банк
Собственник: ABH Ukraine Limited Руководитель: Рушан Хвесюк Активы: 37,4 млрд гривен Отделения: 107 
Альфа‑Банк
Рушан Хвесюк, Альфа-Банк
Игорь Тишенко для Forbes Украина

В начале 2014  года Альфа‑Банк работал над улучшением репутации. Весной в столице прошли пикеты у отделений банка, формально лишь 20% акций которого на тот момент принадлежали российским акционерам. После этого российский Альфа‑Банк продал свою долю мажоритарному собственнику  – ABH Ukraine Limited. По мнению аналитиков, это была внутренняя сделка  – чтобы клиенты не ассоциировали банк с российскими собственниками. Параллельно в апреле «Альфа‑Групп» завершила сделку по покупке Банка Кипра за 202,5 млн евро, что позволило нарастить клиентскую базу (50% клиентов Банка Кипра перешли на обслуживание в Альфа-Банк), и расширить сеть на 29 отделений. В ноябре банк увеличил регулятивный капитал на $50 млн за счет привлечения субординированного займа. Из-за девальвации и проведения АТО просроченная задолженность выросла за II и III кварталы 2014-го с 3,7 до 6,4%. Это отразилось на деятельности банка: по итогам прошлого года его убыток составил 744 млн гривен.

20Киевская Русь

Киевская Русь
Собственник: Виктор Братко Руководитель: Виктор Братко Активы: 8,9 млрд гривен Отделения: 124 
Киевская Русь
Виктор Братко, Киевская Русь

Банк выиграл от ухода неплатежеспособных конкурентов с рынка. Финучреждение было выбрано для выплаты возмещения клиентам 10 банков, в которых ввели временную администрацию, в том числе таких крупных, как Брокбизнесбанк и Банк Форум. Таким образом финучреждение быстро нарастило клиентскую базу. К примеру, в первый день выплат около 70% вкладчиков проблемного Еврогазбанка остались на обслуживании в Киевской Руси. В связи с аннексией Крыма и проведением АТО было закрыто 18 крымских отделений, приостановлена работа 14 отделений в Луганской и Донецкой областях. Незначительные потери в Крыму, где у банка было менее 1% активов, позволили ему показать прибыль по итогам 2014 года в размере 1,1 млн гривен.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Журнал Forbes
Экскурс в историю
Инвестиции в доходные дома могут стать хорошей альтернативой банковским депозитам и другим видам вложений
Продавец интеллекта
Для гендиректора Google Сундара Пичаи искусственный интеллект — это не модная фраза из фильмов о далеком будущем. Это то, на чем интернет-гигант уже в ближайшее время намерен заработать миллиарды
Быть за кадром: как собственнику выбрать грамотного топ-менеджера
И в чем состоит основная задача менеджмента
Все материалы раздела
Мнения
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Какие задачи лягут на плечи команды, а какие – непосредственно на владельца
22204 просмотра
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Чем отличается поведение коллекторских структур в отношении должников-физлиц и бизнесменов
23858 просмотров
Скромное обаяние биткоина: украинские реалии использования криптовалют
При том, что криптовалюты пока официально запрещены, Украина входит в топ-5 стран мира по количеству пользователей различными биткоин-кошельками
38979 просмотров
Новый-старый порядок аттестации от Минюста: что изменилось
Об особенностях нового порядка аттестирования состава Государственной уголовно-исполнительной службы Украины
8395 просмотров
декабрь 2018
ПнВтСрЧтПтСбВсПнВтСрЧтПтСбВс
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 0
Войдите, чтобы опубликовать комментарий