Рейтинг 20 самых эффективных агрокомпаний Украины

Кто больше всех зарабатывает на украинском черноземе?

Крупный – не значит эффективный, скорее наоборот. Составлен­ный нами рейтинг самых эффективных агрокомпаний Украины красноречиво подтверждает этот факт конкретными цифрами. Перед вами – пятый по счету номер Forbes, посвященный аграрному бизнесу, и первый, в котором мы ранжируем компании отрасли.

Рейтинг 20 самых эффективных агрокомпаний Украины
Фото Shutterstock

Почему так затянули? Долго выбирали показатель. Forbes сознательно все эти годы не публиковал рейтинг крупнейших агрохолдингов по размеру земельного банка. Мы отказались от общепринятого подхода к составлению агрорейтинга, поскольку уверены: некорректно ранжировать компании, ориентируясь на актив, который им не принадлежит (в Украине нет рынка земли сельскохозяйственного назначения, все поля у холдингов находятся в долгосрочной аренде).

Гораздо интереснее посмотреть, сколько они зарабатывают на арендованных гектарах. Наиболее распространенный показатель эффективности в аграрном бизнесе  – EBITDA на гектар. Именно на нем мы и сосредоточились. Для рейтинга были отобраны агрокомпании с земельным банком от 40 000 га. Оценивалась только эффективность растениеводства. Из финансовых данных многопрофильных холдингов, которые, кроме земледелия, занимаются переработкой, животноводством и трейдингом, мы вычленяли показатели растениеводческого подразделения. Полученную EBITDA делили на площадь земли, которая находится у компаний в обработке.

Некоторые участники нашего рейтинга обрабатывают все арендованные поля, иные  – только часть. Мы исключили из рейтинга компании, земли которых оказались в зоне АТО, а также агрохолдинг «Мрiя», допустивший в прошлом году технический дефолт.

Урожайность, затраты на гектар и превалирование в структуре посевов наиболее рентабельных сельскохозяйственных культур  – ключевые факторы, влияющие на EBITDA растениеводческих компаний. Ряд холдингов, которые стабильно лидировали в списках крупнейших латифундистов, в нашем рейтинге оказались на последних позициях, а то и вовсе в него не попали.

К примеру, здесь вы не увидите компанию «Кернел» Андрея Веревского, в аренде у которой  – 390 000 га земли. EBITDA на 1 га у компании по результатам прошлого маркетингового года  – $85. В «Кернеле» такой результат объяснили неблагоприятными погодными условиями, урожаем ниже ожидаемого и волатильностью цен.

Между тем земледелие никогда не было сильной стороной этого крупнейшего в Украине производителя и экспортера подсолнечного масла. Для того чтобы это исправить, в апреле 2013‑го Веревский купил компанию «Дружба‑Нова»  – одну из самых высокоэффективных в агросекторе. Благодаря научному подходу к обработке почвы и инновационным технологиям эта компания добивалась $800–900 EBITDA с 1 га. Предполагалось, что, распространив ее опыт на все свои поля, «Кернел» повысит растениеводческую эффективность.

Если бы «Дружбу‑Нову» не купили, она, безусловно, лидировала бы в нашем рейтинге. Но компания поглощена, и, судя по цифрам в финансовом отчете «Кернела», покупка холдингу не помогла. Впрочем, земледелие не в приоритете у «Кернела» и занимает незначительную долю в структуре его бизнеса.

Это же касается и компании «Мироновский хлебопродукт» Юрия Косюка. На растениеводство у крупнейшего в Украине производителя курятины приходится лишь 15% общей EBITDA. Несмотря на то что у холдинга Косюка  – одна из самых высоких урожайностей в стране, в нашем рейтинге компания оказалась на 14‑м месте. Зерновые МХП выращивает для собственных нужд  – производства комбикорма для птиц  – и практически не реализует зерно по рыночным ценам.

Принято считать, что эффективно компания способна обрабатывать 100 000 га  – внедрять инновации, оперативно исправлять возникающие проблемы. Лидеры нашего рейтинга уверены: на деле и того меньше. «Обрабатывать большее количество земли мы не планируем, потому что в этом случае экономика масштаба начинает работать в обратную сторону и эффективность компании снижается»,  – говорит Евгений Радовенюк, гендиректор компании Grain Alliance, занимающей второе место в нашем рейтинге. Сейчас она арендует 50 000 земли, из которых обрабатывает 45 000 га.

1«Сварог Вест Груп»

«Сварог Вест Груп»
Основные владельцы: Александр и Сергей Буряки
Год основания: 2006
EBITDA на гектар: $700
Размер земельного банка: 80 000 га
Земли в обработке: 80 000 га
«Сварог Вест Груп»
Предправления «Сварог Вест Групп» Андрей Гордийчук не изобретал велосипед
DR

Последние четыре года «Сварог Вест Груп» лидирует по урожайности зерновых среди украинских компаний. Холдинг не только самый продуктивный, но и самый эффективный в стране: рентабельность растениеводства у «Сварога» в полтора раза выше, чем у подавляющего большинства других компаний. «Мы не изобретали велосипед, а взяли за основу советские технологии и усовершенствовали их»,  – объясняет председатель правления компании Андрей Гордийчук.

Холдинг применяет технологию глубокой вспашки. Ставку делают на выращивание сои  – эта культура пользуется сейчас высоким спросом на мировом рынке. Соей «Сварог» засевает почти половину своих площадей. Компания применяет ленточный посев (семена располагаются на одинаковом расстоянии друг от друга) с одновременным внесением стартового и минерального удобрений. Такая технология  – собственная разработка холдинга. Также были увеличены посевы нишевых культур: тыквы, фасоли, льна. Цены на них не настолько волатильны, как, к примеру, на пшеницу.

В ближайшем будущем «Сварог» планирует наладить экспорт органической продукции (компания сертифицировала часть своих площадей под ее выращивание), а также заняться производством ингредиентов для выпечки и смесей для хлебобулочной промышленности.

2Grain Alliance («Барышевская зерновая компания»)

Grain Alliance («Барышевская зерновая компания»)
Основной владелец: Grain Alliance AB (Швеция), Алекс Оронов
Год основания: 1996
EBITDA на гектар: $560 
Размер земельного банка: 50 000 га
Земли в обработке: 45 000 га
Grain Alliance («Барышевская зерновая компания»)
Алекс Оронов
Фото: grainalliance.com

В 2008 году владелец «Барышевской зерновой компании» Алекс Оронов продал контрольный пакет шведской Grain Alliance. Новые инвесторы вложили в развитие около $40 млн.

Компания выращивает зерновые и масличные культуры. В 2014‑м ее выручка выросла более чем втрое и превысила 1 млрд гривен. В этом году компания решила сделать ставку на нишевые культуры: тыкву, овес, сою. Цены на них колеблются не так сильно, как на фуражную пшеницу.

Земли Grain Alliance расположены в Полтавской, Черкасской, Киевской и Черниговской областях. В 2015‑м компания начала развивать кластер на 5000 га в Хмельницкой области. В ближайшие три года она планирует увеличить земельный банк до 100 000–120 000 га и заняться переработкой сои. У Grain Alliance уже есть собственный семенной завод мощностью 30 000 т в год, работающий по японским технологиям. Уже несколько лет компания напрямую экспортирует сою в Японию.

3«Агроспецсервис»

«Агроспецсервис»
Основной владелец: Сергей Тарасов
Год основания: 1998
EBITDA на гектар: $520
Размер земельного банка: 41 000 га
Земли в обработке: 40 415 га
«Агроспецсервис»
Основа бизнеса «Агроспецсервиса» — экспорт зерновых
DR

Компания «Агроспецсервис» ориентирована на экспорт зерновых. Именно по этой причине курсовые колебания ей в большей степени помогли, чем навредили. В подтверждение – цифры. За прошлый год оборот компании превысил 1 млрд гривен, а EBITDA составила $16 млн.

Сергей Тарасов строил бизнес нетипичным для украинских агробаронов путем  – не гнался за количеством земли, не набирал кредиты. Основное отличие «Агроспецсервиса» от других крупных агрохолдингов  – компактность земельного банка: все поля компании расположены в Кировоградской области.

«По сравнению с рынком «Агроспецсервис»  – суперэффективная компания, если судить по соотношению суммы долгов и площади земель»,  – поясняет управляющий партнер консалтинговой компании Baker Tilly Ukraine Александр Почкун. У Тарасова это соотношение $60 на 1 га (без учета займов, выданных на модернизацию сахарного завода и строительство элеватора), тогда как у некоторых игроков рынка такой показатель доходит до $400–500 на 1 га.

4«Чистая криница»

«Чистая криница»
Основной владелец: Юрий Лебедин
Год основания: 2000
EBITDA на гектар: $500
Размер земельного банка: 50 000 га
Земли в обработке: 50 000 га
«Чистая криница»
Фото Shutterstock

Свою компанию Юрий Лебедин развивает без привлечения заемных средств. «Чистая криница» продает продукцию в основном за валюту международным трейдерам. В результате девальвации выручка холдинга в гривне выросла в 2014/15 маркетинговом году в два раза  – почти до миллиарда гривен.

Если в прошлом сезоне основную ставку «Чистая криница» делала на выращивание кукурузы, то сейчас из‑за низких мировых цен на эту культуру сократила ее посевы на 25%. Зато на 30% компания увеличила посевы подсолнечника, спрос на который в Украине остается стабильно высоким. К тому же поля холдинга расположены в наиболее благоприятной для выращивания этой культуры зоне  – Полтавской области. У «Чистой криницы» есть три элеватора мощностью 150 000 т, которые полностью покрывают потребности компании в хранении зерна.

5«Индустриальная молочная компания» (ИМК)

«Индустриальная молочная компания» (ИМК)
Основной владелец: Александр Петров
Год основания: 2007
EBITDA на гектар: $420
Размер земельного банка: 136 700 га
Земли в обработке: 136 700 га
«Индустриальная молочная компания» (ИМК)
Александр Петров
Фото: Владимир Герасимов для "Forbes Украина"

В 2014‑м выручка компании Александра Петрова выросла более чем на 20%  – до $138,27 млн, EBITDA увеличилась на 16%, составив $57,4 млн. Во многом это произошло благодаря ставке на самые рентабельные культуры: кукурузу, пшеницу и сою. К примеру, за год холдинг вдвое нарастил продажи кукурузы  – до 0,5 млн т.

Кроме того, дают о себе знать структурные и управленческие изменения, внедренные Алексом Лисситсой, который уже два года занимает пост генерального директора компании. Лисситса, эксперт по эффективности и продуктивности в агробизнесе, теперь на практике внедряет вещи, которым учил руководителей сельхозкомпаний в статусе президента созданной им профильной ассоциации «Украинский клуб аграрного бизнеса» (УКАБ). Должность в УКАБ за ним сохранилась, но сегодня основную часть времени он посвящает развитию ИМК. Лисситса проводит в компании децентрализацию, которая предполагает передачу больших полномочий руководителям отдельных кластеров. Эффективность этой схемы подтверждается опытом зарубежных агрокомпаний, к тому же позволяет безболезненно наращивать земельный банк. А такие планы у холдинга есть: в течение ближайших четырех лет он рассчитывает увеличить площадь земли в аренде до 285 000 га.

6«Винницкая агро‑промышленная группа»

«Винницкая агро‑промышленная группа»
Основной владелец: Владимир Барцесь
Год основания: 2009
EBITDA на гектар: $347
Размер земельного банка: 43 053 га
Земли в обработке: 42 848 га
«Винницкая агро‑промышленная группа»
Владимир Барцесь
DR

У «Винницкой агро‑промышленной группы» очень компактный земельный банк  – почти все ее поля сосредоточены в одноименной области. В прошлом году компания запустила спутниковый мониторинг полей и круглосуточную диспетчерскую службу, а также построила новый элеватор мощностью 100 000 т, инвестиции в проект составили около 20 млн евро.

В 2014/15 маркетинговом году выручка выросла на 40% и достигла 800 млн гривен. Компания сделала ставку на выращивание высокомаржинальных культур  – кукурузы, ячменя, подсолнечника, сои, отказавшись в этом сезоне от посевов рапса и сорго.

Владимир Барцесь рассчитывает увеличить выручку компании до 1,1–1,2 млрд гривен и нарастить земельный банк на 10 000 га. Также в планах строительство трех заводов: семенного  – по переработке сои, и предприятий по производству муки.

7Trigon Agri

Trigon Agri
Основной владелец: Йоаким Хелениус
Год основания: 2006
EBITDA на гектар: $336
Размер земельного банка: 49 000 га
Земли в обработке: 49 000 га
Trigon Agri

Компания Тrigon Agri занимается агробизнесом в Украине, России и Эстонии. Опытный эстонский инвестор Йоаким Хелениус приступил к созданию холдинга в 2006 году на волне подъема сельскохозяйственной отрасли. Как и другие бизнесмены, сделавшие в тот период ставку на агросектор, Хелениус строил компанию с прицелом на IPO. Размещение состоялось в 2010‑м, акции Trigon Agri торгуются на основной площадке Стокгольмской фондовой биржи NASDAQ OMX.

Основа бизнеса холдинга  – растениеводство в Украине. Компания обрабатывает 47 000 га земли в Харьковской, Николаевской и Кировоградской областях. В 2008 году Trigon Agri приобрела долю в зерноторговой компании «Рамбурс» в рамках развития трейдингового направления бизнеса. В России и Эстонии Trigon Agri развивает молочные фермы.

8UkrLandFarming

UkrLandFarming
Основной владелец: Олег Бахматюк
Год основания: 2008
EBITDA на гектар: $311
Размер земельного банка: 653 000 га
Земли в обработке: 653 000 га
UkrLandFarming

UkrLandFarming (ULF)  – один из крупнейших агрохолдингов не только в Украине, но и в мире: как по размеру земельного банка, так и по количеству бизнес‑направлений. Компания занимается земледелием, скотоводством, дистрибуцией, производит сахар, яйца и яичный порошок.

Монстр, контролирующий более 650 000 га, вырос за три года. С 2010 по 2012 год владелец ULF Олег Бахматюк купил пять крупных самостоятельных агрохолдингов, доведя размер земельного банка до 532 000 га. Еще около 120 000 га он собрал за полтора года, приобретая небольшие сельхозпредприятия. Сейчас Бахматюк на время приостановил покупки. Во‑первых, из‑за сложной экономической ситуации нет денег для дальнейших поглощений. Во‑вторых, нужно завершить процесс интеграции приобретенных ранее компаний.

Бизнесмен планирует в ближайшее время уделить больше внимания эффективности растениеводства путем внедрения новых технологий обработки почвы. До конца 2015‑го ULF достроит несколько элеваторов, после чего мощности компании по хранению зерна достигнут 3,5 млн т. Это будет самая большая элеваторная сеть в Украине.

9«Агрейн»

«Агрейн»
Основной владелец: «Агрейн Холдинг Лимитед»
Год основания: 2008
EBITDA на гектар: $300
Размер земельного банка: 130 000 га
Земли в обработке: 130 000 га
«Агрейн»

Холдинг «Агрейн» был сформирован ударными темпами. В 2008‑м кипрская компания «Агрейн Холдинг Лимитед», основатели которой неизвестны, скупила 15 агрокомпаний в Черниговской, Киевской, Харьковской, Житомирской, Одесской и Черкасской областях. За следующие шесть лет созданный на базе объединенных предприятий холдинг «Агрейн» постепенно увеличивал земельный банк, покупая отдельные агрофирмы. Сейчас «Агрейн» арендует 130 000 га и является одним из крупнейших латифундистов в Украине.

Основное направление деятельности холдинга  – растениеводство: компания собирает со своих полей около 0,5 млн т зерновых ежегодно. Также «Агрейн» занимается животноводством и зернотрейдингом. Холдингу принадлежит четыре элеваторных комплекса общей мощностью 330 000 т единовременного хранения зерновых.

10«Росток-Холдинг»

«Росток-Холдинг»
Основной владелец: Виктор Купавцев
Год основания: 2010
EBITDA на гектар: $297
Размер земельного банка: 60 000 га
Земли в обработке: 47 000 га
«Росток-Холдинг»
«Росток-Холдинг» сосредоточится на эффективном земледелии
DR

«Росток‑Холдинг» делает ставку на выращивание пшеницы, кукурузы, подсолнечника, сои. Эти культуры компания экспортирует в страны Ближнего Востока, Южной Африки, Азии, Европы и СНГ. Кроме 60 000 га земли, ей также принадлежат два молокозавода, восемь животноводческих ферм, два элеваторных комплекса и несколько торговых компаний.

Холдинговая компания планирует инвестировать в развитие элеваторов, технику и животноводство. «Военный конфликт на востоке страны, скорее всего, заставит нас в этом году отказаться от реализации масштабных проектов. Мы сосредоточимся на эффективном растениеводстве»,  – говорит председатель совета директоров группы «Росток‑Холдинг» Виктор Купавцев. Он рассчитывает, что в 2015‑м его компания соберет зерновых около 300 000 т, на 10% больше, чем годом ранее.

11AgroGeneration & Harmelia

AgroGeneration & Harmelia
Основной владелец: SigmaBleyzer Fund
Год основания: 2007
EBITDA на гектар: $244
Размер земельного банка: 120 000 га
Земли в обработке: 103 000 га
AgroGeneration & Harmelia
DR

В 2010 году фонд Майкла Блейзера стал владельцем холдинга Harmelia. В него вошли пять компаний с общим земельным банком 72 000 га. Инвестиции составили около $100 млн. Проект оказался успешным, и в 2013‑м фонд решил объединить усилия с другим игроком  – французской компанией AgroGeneration. Это позволило увеличить площадь земли в обработке и диверсифицировать риски: земли компаний были расположены в разных климатических зонах.

Основную ставку объединенная компания делает на высокорентабельные пшеницу и подсолнечник. AgroGeneration использует технологию минимальной обработки почвы для сохранения влаги и снижения эрозии.

В планах SigmaBleyzer  – расширение земельного банка и строительство новых элеваторов. В компании также подумывают о том, чтобы заняться животноводством. У нее уже есть небольшая ферма в Харьковской области на 200 коров.

12«Укрпроминвест–Агро»

«Укрпроминвест–Агро»
Основной владелец: Инвестиционный фонд «Прайм Эссетс Кэпитал»
Год основания: 2002
EBITDA на гектар: $237
Размер земельного банка: 122 000 га
Земли в обработке: 122 000 га
«Укрпроминвест–Агро»
Фото: wikipedia.org

Изначально компания «Укрпром­инвест-Агро» создавалась как вспомогательная площадка кондитерского бизнеса группы «Укрпроминвест» Петра Порошенко. Предполагалось, что холдинг будет производить сахар для нужд корпорации Roshen, самостоятельно выращивать сахарную свеклу, чтобы загружать заводы собственным сырьем. Но со временем компания развилась в самостоятельный бизнес.

Агрохолдинг сейчас обрабатывает 122 000 га земли, на которых выращивает пшеницу, кукурузу, ячмень и сою. Сахарной свеклой засеяно около трети земель холдинга. Два завода компании  – Крыжопольский и Гайсинский  – производят 11% всего украинского сахара.

«Укрпроминвест-Агро» является третьим по величине игроком оте­чественного сахарного рынка после компаний «Астарта‑Киев» и Pfeifer & Langen. В течение последних пяти лет «Агропродинвест» продает Roshen около 15% произведенного сахара. Остальное сбывает другим покупателям.

13«Агропросперис»

«Агропросперис»
Основной владелец: NCH Capital
Год основания: 2007
EBITDA на гектар: $231,5
Размер земельного банка: 430 000 га
Земли в обработке: 410 000 га
«Агропросперис»
Джордж Рор
DR

«Агропросперис»  – второй по величине агрохолдинг в Украине после UkrLandFarming Олега Бахматюка. Компания арендует 430 000 га земли в 14 основных аграрных регионах Украины. Крупнейшие кластеры холдинга расположены в Хмельницкой, Винницкой и Сумской областях.

«Агропросперис»  – самый загадочный игрок украинского агрорынка. Компания основана нью‑йоркским инвестиционным фондом NCH Capital. Его владелец, американский бизнесмен Джордж Рор, не любит публичности и запрещает менеджерам принадлежащих ему компаний раскрывать какие‑либо детали работы предприятий.

«Агропросперис» объединяет шесть крупных агрокомпаний: «Золотий світанок», «Чарівний світанок», «Промінь Агро», «ЛатАгро», «Краєвид‑Інвест» и «Біо Агро». Сформировав крупный земельный банк, в 2007‑м холдинг стал инвестировать в повышение эффективности растениеводства. На своих полях он выращивает кукурузу, рапс, сою, пшеницу и подсолнечник. Особенно «Агропросперис» преуспел в производстве кукурузы: урожайность этой культуры у компании одна из самых высоких в Украине  – 99 ц/га.

14«Мироновский хлебопродукт»

«Мироновский хлебопродукт»
Основной владелец: Юрий Косюк
Год основания: 1998
EBITDA на гектар: $231
Размер земельного банка: 380 000 га
Земли в обработке: 360 000 га
«Мироновский хлебопродукт»
Юрий Косюк
Фото: Игорь Тишенко для "Forbes Украина"

Принадлежащая миллиардеру Юрию Косюку компания «Мироновский хлебопродукт» (МХП)  – крупнейший в Украине производитель куриного мяса. Этот сегмент бизнеса обеспечивает 80% EBITDA холдинга. Компания обрабатывает около 360 000 га земли, у нее одни из самых высоких показателей урожайности основных зерновых культур. Между тем финансовые показатели эти результаты не отображают. В общей EBITDA МХП на растениеводство приходится не более 15%. Основную часть урожая зерновых компания Косюка использует для собственных нужд  – производства комбикорма для кур. И лишь часть  – озимый рапс и пшеницу  – продает на экспорт.

У МХП были активы в России: ему принадлежал «Воронеж Агро Холдинг», контролирующий около 40 000 га земли и зернохранилища на 150 000 т. После начала конфликта между Украиной и Россией вести бизнес в соседней стране стало сложно. В июне Косюк обменял «Воронеж Агро Холдинг» на активы компании «Агрокультура», которая арендовала 60 000 га на западе Украины и владела элеваторами мощностью хранения 90 000 т.

В ближайшем будущем МХП планирует увеличить земельный банк до 500 000 га. Это сделает ее вторым по размеру земельного банка агрохолдингом в Украине.

15«Нибулон»

«Нибулон»
Основной владелец: Алексей Вадатурский
Год основания: 1991
EBITDA на гектар: $225 
Размер земельного банка: 82 300 га
Земли в обработке: 81 500 га
«Нибулон»
Компания «Нибулон» развивает инфраструктуру и собственную логистику
DR

В 2014/15 маркетинговом году ведущий украинский производитель и экспортер зерна «Нибулон» поставил на внешние рынки более 4 млн т кукурузы и пшеницы. География экспорта охватывает 64 страны. В отличие от многих других зернотрейдеров компания работает с покупателями напрямую.

Наращивать экспорт Алексею Вадатурскому помогает собственная речная логистика. Сейчас компания проводит реконструкцию и модернизацию имущественного комплекса Николаевского судостроительного завода, а также устанавливает линию для строительства судов, рассчитанных на погрузку 5000 т зерна. В прошлом сезоне компания собрала рекордный за последние пять лет урожай кукурузы  – 162 000 т (урожайность достигла почти 73 ц/га), а общий валовой сбор составил 330 000 т. Увеличивать урожаи «Нибулону» помогает использование системы точного земледелия.

16KSG Agro

KSG Agro
Основной владелец: Сергей Касьянов
Год основания: 2001
EBITDA на гектар: $200
Размер земельного банка: 94 000 га
Земли в обработке: 30 000 га
KSG Agro
Сергей Касьянов
Фото: ksgagro.com

После аннексии Крыма компания лишилась около трети земельного банка. За этот год ее акции, которые котируются на Варшавской фондовой бирже, обвалились почти на 86%. Выручка холдинга в 2014‑м сократилась на 54,8%, до $26,3 млн. В июле KSG Agro договорилась с Укрсоцбанком о реструктуризации кредита на $7 млн, общая долговая нагрузка компании сейчас составляет $30 млн.

В прошлом году владелец холдинга Сергей Касьянов заявил, что компания сосредоточится на свиноводстве. Слова не разошлись с делом – в 2013-м была запущена первая очередь свинокомплекса, рассчитанного на 120 000 голов. К тому же компания продолжает активно развивать экспорт и открывать для себя новые рынки. С прошлого года KSG Agro поставляет муку в Китай. В будущем компания планирует отправлять на внешние рынки до 10% производимой муки, а также охлажденную и замороженную свинину в полутушах. «В перспективе собираемся продавать на экспорт и корма для животных»,  – говорит Касьянов. Делать капитальные инвестиции владелец холдинга в ближайшие два года не планирует.

17«АПК‑Инвест»

«АПК‑Инвест»
Основной владелец: Борис Колесников
Год основания: 2006
EBITDA на гектар: $190
Размер земельного банка: 41 000 га
Земли в обработке: 38 000 га
«АПК‑Инвест»
Борис Колесников
Фото УНИАН

Большая часть земель агрохолдинга «АПК‑Инвест» расположена вне зоны боевых действий. Но из‑за вооруженного конфликта компания не смогла собрать весь урожай. Обусловленные этим финансовые потери менеджмент оценивает в 6,5 млн гривен. «АПК‑Инвест» также лишился 20 единиц техники, были разрушены мелиоративные сооружения и подстанции. Но хуже всего обстояли дела с водоснабжением. В течение почти четырех месяцев компании пришлось самой завозить воду не только для своих производств, но и для окрестных сел. На это было потрачено 35,6 млн гривен. Борис Колесников также закрыл 76 из 105 магазинов своей сети «М’ясна весна» в Донецкой и Луганской областях.

Тем не менее сворачивать производство бизнесмен не собирается. Компания «АПК-Инвест» остается одним из крупнейших производителей свинины в Украине. Холдинг по‑прежнему лидирует в экспорте свинины с долей около 10%. В прошлом году компания отправляла мясо в Молдову и Китай, а в 2015‑м вышла на рынки Грузии и Армении. Инвестиционный проект по строительству свинокомплекса в Курской области (Россия) бизнесмен остановил.

18«Украинские аграрные инвестиции»

«Украинские аграрные инвестиции»
Основной владелец: ONEXIM Group
Год основания: 2005
EBITDA на гектар: $179
Размер земельного банка: 234 000 га
Земли в обработке: 175 000 га
«Украинские аграрные инвестиции»

Добиваться хороших результатов компании помогает использование различных комбинаций традиционной и минимальной обработки почвы (технология mini‑till). Иногда холдинг применяет технологию нулевой обработки почвы (no‑till): пшеница сеется после озимых рапса и сои без вспашки почвы.

Основные культуры, которые выращивает компания,  – пшеница, подсолнух и кукуруза. «Они наилучшим образом подходят как для климатических условий Украины, так и для обрабатываемых компанией земель. При относительно невысоких затратах на гектар эти три культуры обеспечивают гарантированную рентабельность растениеводческого бизнеса»,  – говорит заместитель генерального директора компании Питер Томпсон.

19«Агро Инвест Украина»

«Агро Инвест Украина»
Основной владелец: Миодраг Костич
Год основания: 2006
EBITDA на гектар: $156
Размер земельного банка: 30 000 га
Земли в обработке: 26 700 га
«Агро Инвест Украина»
Миодраг Костич планирует выставить «Агро Инвест Украина» на продажу
Matt Lutton for Forbes Ukraine

Миодраг Костич ищет покупателя на свою компанию в Украине. Он уже продал права аренды на 10 000 га. Нестабильная экономическая и политическая ситуация в стране заставляют иностранный бизнес сворачивать инвестиции. Ранее в украинские поля сербский бизнесмен вложил свыше $50 млн.

«Агро Инвест» специализируется на самых прибыльных сельхозкультурах: кукурузе, подсолнечнике, сое и пшенице. Костич уверен: Украина  – рай для тех, кто хочет зарабатывать на растениеводстве. В нашей стране сербы внедрили инновации, испробованные на родине: они первыми в Украине стали сеять круглосуточно, а также сделали ставку на поздние гибриды. В результате урожайность у «Агро Инвеста» в три раза выше, чем в среднем по Украине. Костич активно инвестировал не только в землю, но и в мощности по хранению. На его элеваторах в Яготине и Винницкой области можно хранить 178 000 т зерна.

20«Астарта»

«Астарта»
Основной владелец: Виктор Иванчик
Год основания: 1993
EBITDA на гектар: $124
Размер земельного банка: 245 000 га
Земли в обработке: 235 000 га
«Астарта»
Виктор Иванчик
DR

Принадлежащая Виктору Иванчику компания «Астарта» – крупнейший в стране производитель сахара. Выращивание зерновых не ее профильный бизнес, но и в этом сегменте холдинг преуспел. В текущем году «Астарта» традиционно делает ставку на зерновые, масличные и технические культуры. Компания активно применяет технологию точного земледелия. В «Астарте» рассчитывают, что ее использование позволит на 20% увеличить урожайность, а экономия на минеральных удобрениях составит 15%. В прошлом году доход холдинга увеличился на 8%, до 352 млн евро, а EBITDA выросла на 84%, до 120 млн евро. Таких показателей удалось достичь благодаря активной работе на внешних рынках. Компания экспортирует в страны Африки, Азии и ЕС сахар, соевый шрот, растительное масло, а также зерновые и масличные. В прошлом году холдинг ввел в эксплуатацию предприятие по переработке сои  – Глобинский перерабатывающий завод. В то же время акции «Астарты» на Варшавской фондовой бирже за год подешевели почти на 20%.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Журнал Forbes
Философия менеджмента: вечно догоняя Японию
Создатель брендов Panasonic, Technics и National Коносуке Мацусита – о том, какие компании будут господствовать на рынке нашей страны через 20 лет
Семимильными шагами: куда стремятся инновации в платежных технологиях
Будущее наступает быстрее, чем предсказывали фантасты
Адаптация к реальности: почему инновации в бизнесе должны быть комплексными
Умение строить и перестраивать модели ведения бизнеса под изменяющиеся внешние условия становится важнейшим фактором достижения успеха
Все материалы раздела
Мнения
Что происходит с банкингом VIP-класса
Итоги исследования «Бизнес Private Banking в Украине-2015»
3710 просмотров
Мясная экспансия: сможет ли Украина торговать с Китаем продукцией животноводства
И какие барьеры стоят на пути украинских товаров в КНР
3272 просмотра
О чем говорят итоги Евро-2016
И какие уроки стоит усвоить украинскому футболу
2875 просмотров
Как достичь фискальной справедливости в Украине
И почему налоговая реформа должна стать предметом широкой общественной дискуссии
1981 просмотр
июль 2016
ПнВтСрЧтПтСбВсПнВтСрЧтПтСбВс
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 2
Войдите, чтобы опубликовать комментарий
Dmitry Sandler
Dmitry Sandler — 28.01.2016, 00:32

Дарья, а где Фридом фарм?

Dmitry Sandler
Dmitry Sandler — 28.01.2016, 00:31

Странно, что в списке нет "Земля и люди" Яковишина. Явно , можно еще покопаться- 3-5 компаний с чистой прибылью больше 300 на га