Аграрный 2014 год: рекорды через кризис

Уменьшение посевных площадей, дискоммуникация с министром и другие факторы, которые не помешали аграриям поставить ряд рекордов

Если посмотреть на 2014 год с точки зрения аграриев, то он войдет в историю как год целого ряда рекордов и достижений. Несмотря на потерю более 10% площади страны из-за аннексии Крыма и военных действий на территории Луганской и Донецкой областей, Украина получила один из самых высоких за всю историю урожай. По урожайности, которая для зерновых составила в среднем 4,2 т/га, мы уже отстаем всего на 40% от Европы и добились показателя в половину от аналогичного параметра в США. Потенциально мы можем производить более 100 млн зерновых в год. Такой перспективы, как удвоение валового производства, нет ни у одной страны мира.

Аграрный 2014 год: рекорды через кризис
Фото Shutterstock

Вторым для АПК (а в политическом плане – первым) событием года стало подписание соглашения об ассоциации с Европейским Союзом, за которым последовало одностороннее снятие пошлин на экспорт украинской продукции, в том числе продовольствия, в ЕС. Благодаря этому отрасль ничего не потеряла от радикального сокращения торговли с РФ, а сама Россия  впервые потеряла статус главного торгового партнера Украины. Нам удалось нарастить поставки в Европу и другие регионы, в первую очередь – в страны Ближнего Востока и Северной Африки.

Сама отрасль, обогнав металлургов, впервые стала экспортером №1 из Украины. Свыше 30% украинского экспорта сейчас приходится на АПК. Уже не первый год мы удерживаем первое в мире место по экспорту подсолнечного масла, а в поставках на мировой рынок зерна Украина уверенно закрепилась на второй ступени. Поскольку в 2014 году отгрузка зерновых на экспорт проходит рекордными темпами, сезон 2014/2015 также должен войти в историю. Думаю, у нас будет свыше 35 млн тонн зернового экспорта.

На пике стоимости суммарная капитализация более 10 публичных украинских агрохолдингов достигала почти $6 млрд. Сейчас она лишь ненамного превышает $2,5 млрд

В последние 12 месяцев были и негативные моменты. В 2014 году произошло стремительное падение на мировых биржах капитализации наших аграрных компаний. На пике стоимости их акций суммарная капитализация более 10 публичных украинских агрохолдингов достигала почти $6 млрд.  Сейчас она лишь ненамного превышает $2,5 млрд, что эквивалентно падению примерно на 60%. Для отдельных игроков снижение капитализации достигало 80-90%. Безусловно, это негативно сказывается на отрасли, поскольку данный показатель является индикатором ее инвестиционной привлекательности.

Преждевременно пока называть достижением ликвидацию Госсельхозинспекции, считавшейся одним из самых коррумпированных госорганов. Одной ликвидации мало. За ней (а лучше – перед) необходимо делегировать часть их контролирующих функций местным органам власти или частным структурам. Они способны выдавать те же справки, что и чиновники, обладая при этом более технологичными лабораториями и не меньшим опытом. Пока же мы сломали старое, не создав новое.

В целом я поддерживаю шаги, предпринятые для дерегуляции отрасли. Сделаны они были во многом не благодаря, а вопреки усилиям аграрного министра. Дискоммуникация с Игорем Швайкой, возглавлявшим Минагропрод на протяжении большей части года – еще одна тенденция, которая запомнится аграриям в 2014 году. Впервые за время независимости Украины министр обвинил бизнес-ассоциации в коррупции и получении взяток от участников рынка. У инвесторов это создавало впечатление непрозрачности отрасли.

Будущее: облачно с прояснениями

Следующий год будет чрезвычайно сложным для страны, и аграрии не исключение. Хотелось бы, чтобы это понимали все: и политики, и исполнительная власть, и самое главное – бизнес. Ему следует заблаговременно готовиться к трудностям и искать способы пройти предстоящие испытания.

У нас еще никогда не было такого дефицита оборотных средств, как тот, который мы ожидаем в 2015-м.

Связано это с девальвацией национальной валюты. Если в предыдущие годы у аграриев была необходимость в привлечении средств на весенне-полевые работы в объемах до 30 млрд гривен, то сейчас они увеличились вдвое. При этом ранее банковский сектор был способен более-менее обеспечить нас кредитами, а все мы знаем, в каком состоянии он сейчас.

Успешно провести весенне-полевые работы в этом сезоне сможет только тот, кто привлечет иностранного инвестора, который придет с валютой. Те, кому удастся сделать это, удержат, а возможно, и приумножат свое производство.

свыше 30 %
украинского экспорта сейчас приходится на АПК

Надеяться на повторение рекордной урожайности в следующем году сложно. В 2014-м ее обусловило обильное использование материальных ресурсов: аграрии использовали более качественные семена, вносили больше, чем ранее, минеральных удобрений. Сельхозпредприятия начали активно применять современную технику, в том числе с новыми системами управления для точного земледелия. И самое главное – погодно-климатические условия были очень благоприятными. Мы знаем, что нас ожидает недостаток оборотных средств, а прогнозировать погоду пока рано. С уверенностью можно сказать только одно: при любых условиях нам хватит зерна для внутреннего потребления. Оно у нас составляет лишь менее 25 млн тонн.

В то же время средневзвешенная ценовая конъюнктура на мировых рынках сельхозпродукции в следующем году будет более стабильной. В 2014-м она была опасной, потому что Украина увеличила производство и экспорт кукурузы, когда цены на нее в мире обвалились. От сумасшедших убытков нас спасла двукратная девальвация гривны. Даже при снижении мировых цен на 30% мы не почувствовали потерь. В следующем году такого большого падения быть не может – скорость прироста населения в 2,5 раза превышает темпы увеличения производства продовольствия на планете. В долгосрочной перспективе сельхозпроизводителей ожидает стабильный, хотя и не стремительный, рост доходов.

Сейчас Украина кормит до 150 млн человек на планете, если брать в расчет минимальные нормы потребления. В перспективе эта цифра может достичь полмиллиарда.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
FORBES В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Комментариев 0
Войдите, чтобы опубликовать комментарий
Последние мнения
Самое темное время перед рассветом: как преодолеть кризис в компании
Какие задачи лягут на плечи команды, а какие – непосредственно на владельца
Коллекторы и юрлица: с бизнесом не церемонятся
Чем отличается поведение коллекторских структур в отношении должников-физлиц и бизнесменов
Скромное обаяние биткоина: украинские реалии использования криптовалют
При том, что криптовалюты пока официально запрещены, Украина входит в топ-5 стран мира по количеству пользователей различными биткоин-кошельками
Новый-старый порядок аттестации от Минюста: что изменилось
Об особенностях нового порядка аттестирования состава Государственной уголовно-исполнительной службы Украины
Экспортные мифы, или Как покорить Великую Китайскую стену
Рынок КНР сверхпривлекателен для экспортеров всего мира, продукция которых сегодня китайскому потребителю кажется гораздо интереснее, чем украинская
Сколько стоит профессиональное выгорание персонала
И как бизнес может застраховаться от проблем с сотрудниками
Разрубить гордиев узел: еврооблигационные LPN-структуры и новые правила налогообложения
Каковы новые правила налогообложения процентов, выплачиваемых украинскими эмитентами так называемых «облигаций участия в кредите» на международных рынках капитала
Принуждение в частном порядке: новшества в сфере исполнения судебных решений
Станет ли институт частных исполнителей необходимым и достаточным условием эффективной и объективной работы судебной системы