ЄБРР збільшує свою частку в УкрСиббанку до 40%

Фінансова організація продовжує експансію в банківському секторі України
ЄБРР збільшує свою частку в УкрСиббанку до 40%

Українська «дочка» BNP Paribas − УкрСиббанк − планує збільшити свій статутний капітал на 4,466 млрд гривень, до 6,239 млрд гривень. Акції, випущені в рамках додаткової емісії, будуть розподілені між нинішніми головними акціонерами: групою BNP Paribas та Європейським банком реконструкції та розвитку. Таким чином ЄБРР збільшить свою частку в капіталі УкрСиббанку з 15 до 40%.

УкрСиббанк є однією з найбільших фінансових установ України. Станом на 1 жовтня за розміром активів він займав 9-е місце серед більш ніж 120 діючих у країні банків, при цьому маючи репутацію однієї з найнадійніших фінустанов. В останньому рейтингу життєздатності банків, складеному Forbes, банк зайняв 4-е місце.

В УкрСиббанку зазначають, що ЄБРР після збільшення частки в капіталі навряд чи стане активно впливати на політику банку. «Зараз у банку 15% [акцій належить] ЄБРР, він − не активний акціонер і безпосередньо не вносить жодних вказівок, як працювати, і не бере участі в управлінні УкрСиббанком. Очікування такі, що й після збільшення частки ситуація збережеться. Все-таки ЄБРР − це інвестор, а не комерційний банк», − вказує Костянтин Лежнін, заступник голови правління УкрСиббанку.

Інвестиційний аналітик Іван Угляниця вважає, що в даному випадку можна говорити як про частковий вихід французьких акціонерів з українського бізнесу, так і про реалізовану ними глобальну стратегію розділення вартості участі в капіталі банку. «BNP Paribas багато речей робить не імпульсивно. Це могло бути заплановано давно, просто зроблено зараз», − підкреслює Угляниця.

Зазвичай ми − міноритарії, і купуємо менше 20% в банках і компаніях. Але враховуючи, що ситуація на ринку непроста, вона вимагає і нестандартних рішень. Збільшення інвестицій у капітали банків в Україні − це вже якась стратегія
Антон Усов, старший радник із зовнішніх зв'язків ЄБРР

Докапіталізація банків − питання досить болюче: саме небажання українських власників докапіталізувати свої банки стало однією з причин тривалого «банкопаду» в Україні. Однак фінустанови з європейським капіталом в цьому питанні набагато дисциплінованіші. Вони найчастіше виконують приписи регулятора, навіть якщо материнські структури не надто горять бажанням інвестувати кошти в Україну. При цьому одним зі способів виконати вимогу щодо докапіталізації стало залучення грошей від ЄБРР. Цією «опцією» вже скористалися Райффайзен Банк Аваль і Мегабанк.

З урахуванням кризи в банківському секторі України ЄБРР навіть став відходити від своїх правил. «Зазвичай ми − міноритарії, і купуємо менше 20% в банках і компаніях. Але оскільки ситуація на ринку непроста, вона вимагає і нестандартних рішень, − пояснює старший радник із зовнішніх зв'язків ЄБРР Антон Усов. − Збільшення інвестицій у капітали банків в Україні − це вже якась стратегія. Приміром, у травні разом з IFC ми збільшили частку в Мегабанку, і тепер спільно володіємо 30%. Також до кінця року має завершитися угода щодо збільшення частки у Райффайзен Банку Аваль».

За його словами, ця стратегія ЄБРР спрямована не стільки на комерційні, скільки на фундаментальні цілі, пов'язані з розвитком і становленням тих секторів економіки, де роль банківської системи досить висока.

У зв'язку з цим Усов прогнозує збільшення кількості спільних з ЄБРР програм: «Будемо розвивати традиційні продукти: кредитування малого бізнесу, енергозберігаючих проектів і торгове фінансування».

Деякі учасники ринку також зазначають, що нарощування частки ЄБРР в УкрСиббанку спричинить посилення боротьби зі злісними неплатниками і захистить фінустанову від можливих претензій з боку державних органів.

У цілому ж ця новина здається досить нейтральною. «Це і позитивна, і негативна новина. Позитив у тому, що є системний інвестор, готовий працювати з Україною. Негатив − це реальне підтвердження того, що французький акціонер не готовий далі розвивати український бізнес і намагається вийти з нього», − резюмує Єгор Перелигін, начальник відділу стратегічного планування UniCredit Bank.

На його думку, ключовими причинами невдоволення західних комерційних інвесторів можна вважати буксування реформ, високий рівень корупції − особливо в судовій системі − і нестабільну макроекономічну картину, яка спостерігається в Україні.

Якщо Ви помітили помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter для того, щоб повідомити про це редакцію
Бізнес
Олександр Шлапак: «Судитися з великими боржниками банку безглуздо, оскільки ці борги не мають забезпечення»
Глава ПриватБанку - про повернення боргів колишніх акціонерів, розвиток банку та перспективи кримських вкладників
Роль особистості в (банківській) історії: на що впливає перша особа банку?
Хто і як керує найбільшими фінустановами країни
Не як у людей: що в Україні заважає іноземним інвесторам
Однорічні дозволи на перебування в країні, неможливість репатріації капіталу, погана англійська мова і так далі
Усі матеріали розділу
FORBES У СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖАХ
Коментарів 0
Увійдіть, щоб опублікувати коментар
Вибір редактора
Приватне і відверте: 5 книг грудня
Приватне і відверте: 5 книг грудня
На які новинки художньої літератури варто звернути увагу цього місяця
Як ізраїльська армія стала «кузнею стартапів»
Як ізраїльська армія стала «кузнею стартапів»
Колишні бійці загадкової ізраїльської служби кіберрозвідки – Підрозділ 8200 – створили приблизно 1000 нових IT-компаній. Саме їм Ізраїль багато в чому зобов’язаний іміджем «нації стартапів»
Ходіння по колу: як у Мінфіні переписують Податковий кодекс
Ходіння по колу: як у Мінфіні переписують Податковий кодекс
І чому депутати наполягають на проведенні разового декларування
Олігархи під підозрою: кому потрібен Архів клептократії та чому до нього потрапили тільки «обрані»
Олігархи під підозрою: кому потрібен Архів клептократії та чому до нього потрапили тільки «обрані»
Українські публічні персони готові оскаржувати дані, опубліковані в Архіві
Зараз на головній
Технічні роботи на сайті Forbes Україна
Технічні роботи на сайті Forbes Україна
Випуск матеріалів на сайті тимчасово припинено
Олександр Шлапак: «Судитися з великими боржниками банку безглуздо, оскільки ці борги не мають забезпечення»
Олександр Шлапак: «Судитися з великими боржниками банку безглуздо, оскільки ці борги не мають забезпечення»
Глава ПриватБанку - про повернення боргів колишніх акціонерів, розвиток банку та перспективи кримських вкладників
Найтемніший час перед світанком: як подолати кризу в компанії
Найтемніший час перед світанком: як подолати кризу в компанії
Які завдання ляжуть на плечі команди, а які ─ безпосередньо на власника
Колектори і юрособи: з бізнесом не церемоняться
Колектори і юрособи: з бізнесом не церемоняться
Чим відрізняється поведінка колекторських структур стосовно боржників-фізосіб і бізнесменів