Cargill згортає частину бізнесу в Україні

Транснаціональна компанія відмовляється від продажів насіння і добрив аграріям
Cargill згортає частину бізнесу в Україні
Фото Shutterstock

Одна з найбільших у світі сільськогосподарських компаній Cargill, представлена в Україні, – «Cargill Україна» (№15 у рейтингу Forbes 200 найбільших компаній, виторг за перше півріччя 2014 року – 8 244,9 млн гривень, прибуток – 763 млн гривень) – згортає бізнес з постачання аграріям насіння, добрив і засобів захисту рослин. Цю діяльність буде повністю припинено в Чорноморському регіоні (ринки України, РФ, Угорщини, Румунії, Болгарії, Словаччини та Польщі) у травні 2016 року.

Згідно із заявою компанії, очікувану синергію між трейдингом і продажем аграріям товарів не вдалося реалізувати повною мірою. Припинення бізнесу торкнеться 180 працівників із близько 175 000 (штат компанії по всьому світу, зокрема і в Європі).

Це рішення – частина глобальної реструктуризації, яку Cargill почала минулого року. Необхідність у цьому зумовлена циклом низьких цін на сировинні товари, який триває вже декілька років, кризовими явищами в низці економік світу, що знизило глобальний попит, і, відповідно, зменшенням доходів фермерів.

Власну дистрибуцію Cargill не розвиватиме. На ринку це принципово не позначиться, оскільки постачальників вистачає
Микола Верницький, директор «ПроАгро»

У Чорноморському регіоні компанія зосередиться на закупівлі зерна й олійних. На планах з інвестування в торговельний порт «Южний» суми близько $130 млн, яку декларувала Cargill, зменшення роздрібного бізнесу не позначиться. Запуск терміналу попередньо заплановано на 2017 рік.

Наскільки помітною була Cargill на ринку поставок аграріям засобів виробництва? У переліку напрямків діяльності на сайті компанії «постачання якісних засобів захисту рослин, насіння і добрив» стоїть на першому місці.

Дмитро Гордейчук, керівник проекту «Інфоіндустрія», зазначає, що серед клієнтів компанії було близько 3000 фермерів. «У них була вибудована система [інфраструктура] продажів для фермерів, навіть був свій журнал «Компас». Вони постачали насіння, добрива та пестициди, а натомість забирали готову продукцію і продавали її», – пояснює Гордейчук.

За його словами, основний ризик цієї моделі криється в можливості різноспрямованих цінових трендів на матеріали і готову продукцію. «Схема може виявитися провальною, якщо ціни на добрива і курс стрибатимуть, а готова продукція стоятиме у вас на складах. Цьогоріч вони [Cargill] відмовляються від цієї схеми, тому що кукурудза сильно подешевшала», – зазначає Дмитро Гордейчук.

Необхідність у глобальній реструктуризації Cargill зумовлена циклом низьких цін на сировинні товари, який триває вже декілька років, кризовими явищами в низці економік світу, що знизило глобальний попит, і, відповідно, зменшенням доходів фермерів

Директор компанії «ПроАгро» Микола Верницький наголошує, що згортання роздрібного бізнесу в рамках реструктуризації Cargill не означає брак продуктів компанії на українському ринку. «Просто їх завозитимуть дистриб'ютори або на замовлення, а власну дистрибуцію Cargill не розвиватиме, – пояснює він. – На ринку це принципово не позначиться, оскільки постачальників вистачає».

Як довго триватиме період низьких цін на зерно? Експерти сходяться на тому, що тренд зміниться протягом двох років, але визнають: ринок може поводитися непередбачувано. «Тут ціни на нафту мало хто може зрозуміти, не те що ціни на зерно», – іронізує Верницький.

Якщо Ви помітили помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter для того, щоб повідомити про це редакцію
Бізнес
Олександр Шлапак: «Судитися з великими боржниками банку безглуздо, оскільки ці борги не мають забезпечення»
Глава ПриватБанку - про повернення боргів колишніх акціонерів, розвиток банку та перспективи кримських вкладників
Роль особистості в (банківській) історії: на що впливає перша особа банку?
Хто і як керує найбільшими фінустановами країни
Не як у людей: що в Україні заважає іноземним інвесторам
Однорічні дозволи на перебування в країні, неможливість репатріації капіталу, погана англійська мова і так далі
Усі матеріали розділу
FORBES У СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖАХ
Коментарів 0
Увійдіть, щоб опублікувати коментар
Вибір редактора
Приватне і відверте: 5 книг грудня
Приватне і відверте: 5 книг грудня
На які новинки художньої літератури варто звернути увагу цього місяця
Як ізраїльська армія стала «кузнею стартапів»
Як ізраїльська армія стала «кузнею стартапів»
Колишні бійці загадкової ізраїльської служби кіберрозвідки – Підрозділ 8200 – створили приблизно 1000 нових IT-компаній. Саме їм Ізраїль багато в чому зобов’язаний іміджем «нації стартапів»
Ходіння по колу: як у Мінфіні переписують Податковий кодекс
Ходіння по колу: як у Мінфіні переписують Податковий кодекс
І чому депутати наполягають на проведенні разового декларування
Олігархи під підозрою: кому потрібен Архів клептократії та чому до нього потрапили тільки «обрані»
Олігархи під підозрою: кому потрібен Архів клептократії та чому до нього потрапили тільки «обрані»
Українські публічні персони готові оскаржувати дані, опубліковані в Архіві
Зараз на головній
Технічні роботи на сайті Forbes Україна
Технічні роботи на сайті Forbes Україна
Випуск матеріалів на сайті тимчасово припинено
Олександр Шлапак: «Судитися з великими боржниками банку безглуздо, оскільки ці борги не мають забезпечення»
Олександр Шлапак: «Судитися з великими боржниками банку безглуздо, оскільки ці борги не мають забезпечення»
Глава ПриватБанку - про повернення боргів колишніх акціонерів, розвиток банку та перспективи кримських вкладників
Найтемніший час перед світанком: як подолати кризу в компанії
Найтемніший час перед світанком: як подолати кризу в компанії
Які завдання ляжуть на плечі команди, а які ─ безпосередньо на власника
Колектори і юрособи: з бізнесом не церемоняться
Колектори і юрособи: з бізнесом не церемоняться
Чим відрізняється поведінка колекторських структур стосовно боржників-фізосіб і бізнесменів